企业内部会计控制的灵魂——企业文化

资源类型:pdf 资源大小:11.00KB 文档分类:经济 上传者:刘继为
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【作者】 崔树新  王凤荣  刘润泽  李歆丽 

【关键词】内部会计 控制 企业文化 

【出版日期】2005-04-15

【摘要】内部会计控制制度是一种“硬约束”,还必须融入企业文化的“软约束”,才能使“他控”和“自控”结合,以实现内部控制的目标。

【刊名】中国科技信息

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前言内部会计控制制度是一种硬性约束力”,若想仅靠这种硬控制是远达不到理想目标的,只有将企业文化密切地融入内部会计控制制度里,内部会计制度才能获得企业文化的滋润、获得软科学的资助、硬性控制与软性控制相结合,这种综合效应使得内部会计控制的目标更加丰满和灵验。一、企业文化与内部会计控制1,企业文化的概念、作用与功能企业文化是指企业及其职工所持有的企业经营哲学、价值取向、道德准则、行为要素等在商品生产经营中的综合体现。企业文化首先具有灵魂功能,即企业文化中的理想信念,价值追求支配着企业及职工的行为,又具有凝聚功能:企业文化连接着企业内部各部门、各生产环节、各员工,在企业内部控制等方面达到某种共识:还具有约束功能:即企业文化中的目标约束、纪律约束、制度约束、道德约束等具有神奇的约束力,引导着内部会计控制的实施,企业文化之所以有上述作用相功能,其根本所在是企业的价值观,而价值的主体是人,企业文化的对象也是人,那么—,内部会计控制恰恰是对人的控制。2,内部会计控制与企业文化间的互动内部控制的概念从产生起,就表现为一系列的规章制度,要求人们通过条文、规定等制度化管理、约束不合理的行为,以便达到控制的目地,这种控制实际上是一种硬约束。那么,内部会计控制体系仅仅只能依靠规章制度进行硬约束,难道不能在实施规章制度的硬约束的同时,也实施企业文化等,即软控制,共同维系会计控制系统的运行吗?这里的软控制主要指那些精神层面的事物,如管理阶层的管理风格、管理哲学、企业文化、内部控制意识等。长期的管理实践、大量的事实证明:成功的内部会计控制郡有强有力的企业文化来支持,正是企业文化这一非技术、非经济的因素,才能保证内部会计控制的成功,究其缘由在于企业文化的作用和功能。内部会计控制是根植于一种文化、价值传统、习惯观念,根植于制度之中的科学:而企业文化具有管理之作用,它所含有的观念、信念、道德、情感等属于意识形态的东西,无不渗透到经济活动中,形成一种无形的力量,不再避免地影响着企业的内部会计控制。使内部会计控制不再是体系、制度、文件的堆砌,而是融入了精神因素、道德因素的现代管理科学。于是,在内部会计控制中带入企业文化等软科学因素,就是要求内部会计控制完成从“他控”向“自控”的转变。以“自控”的转变。以“自控”为精神之魂的现代内部会计控制模式,是通过改善企业经济活动各部门与会计控制部门之回关系的控制机制,实观内部控制的目标。二、企业文化在内部会计控制中的应用针对内部会计控制,企业文化可解决内部会计控制的观念文化、组织文化及制度文化。具体剖析如下:1,内部会计控制中的观念文化内部会计控制作为一种价值管理,应包括被控制者行为的控制和控制者行为的控制两种。对于被控制者行为的控制是要求其行为规范,保证企业经济活动的合理法,从源头上实施控制,保护资产的安全、保证会计信息的真实:对控制者行为控制,则要求控制者自身的行为规范,保证会计法规的执行;保证内部会计控制的实施效果。而健康的企业文化的观念文化,虽然它隐蔽于人们的头脑中,但却凝聚着企业成员,热爱企业、关心企业,并通过观念文化实观内部会计控制的目标。观念文化是内部会计控制的精灵。其核心是企业价值观的树立,而这种价值观的核心具体表现为企业精神、企业目标、企业哲学和企业道德,其中,企业精神是价值观的熔铸和升华,是观念文化的核心,它可以从观念升华、观念状态、从结果去实现内部会计控制的目的:企业目标是企业发展总体规划中的一个阶段性标志。是企业精神产品的体观,包含了企业群体价值和个体衍值尺度,使得企业止标值和内部会计控制目标值和期望值趋于同方向,并呈正比例的关系!在实观内部会计控制目标的同时实观企业目标:企业哲学是指企业在认识、处理企业生产经营活动中的观点、态度、方法。将企业哲学运用到内部会计控制中,就是控制者和被控制者采取何种立场、态度、方法去买观内部会计控制的目标:企业道德是在经营活动中,所遵循的旨在调节各方面关系的道德标准和规范。道德规范是柔性规范,是发自内心地接受约束,道德规范将人们的诚实、守信、尽职、尽责融化在内部计控制者和被控制者心中;自觉地参与到企业内部会计控制的链条中,实观软性控制。2,内部会计控制中的组织文化企业文化中的组织文化支撑着内部会计控制的存在。解决采取什么形式来实现内部会计控制,是采取集权式形式,还是采取分权式形式?在不同的实观形式中如何体观相互联系、相互制约、相约依存的关系?而组织文化的内容又涉及到分工、协同、效率三项渗透着人际关系的内容。其中:①分工体现在内部会计控制链条中,如何建立不同的岗位,并确定每一岗位的职贵,使会计人员在不同岗位的责任中能相互制约、相互牵制。②协同是就组织而言的。内部会计控制势必涉及到协同系统,而这一系统是通过内部会计控制链条中各组成成员的目标与内部会计控制目标下产生冲突,而是相互协调有序地实观的。⑦效率的前提是组织,即组织存在一十效率问题。在确立组织效率时,主要通过组织系统中体观目标原则、分工协作原则、责、权、利统一原则等实观内部会计控制组织的高效率,看该组织能否最大限度地宴观内部会计控制的目标。内部会计控制中组织文化的整体框架包括两个方面:其一,是董事会、监事会、经理的设置及其相互的关系,完善内部级向和横向的监督关系:其二,是会计控制中不相容职务的分离,如授权批准职务与执行业务相分离、业务经办职务与财产职务相分离。以这两个方面作为设计内部会计控制的组织文化。3,内部会计控制中的制度文化法规制度是企业文化及企业员工的行为规范,具有较强的约束力。企业制度是根据企业员工共同利益、企业经营活动规律、管理要求、管理目标制定的如果企业及其员工不遵守制度,企业些及员工的利益将受损,管理目标也付之东流。内部会计控制制度作为整个管理制度的组成部分,也同样如此。制度文化在内部会计控制制早中。包括领导制度、以岗位责任制度形式的工作责任制度及控制制度三个方面。其中,领导制度规定着企业决策权、指挥权、监督权等归谁掌握等问题,其核心是制约领导权利的利用,其内容包括控制领导者行为制度、领导者权利的授予制度、授权批准制度等。岗位责任制度是企业制度中最基本的制度?它规定着企业各岗位的职责及管理制度;控制规章制度可以从业务的角度规范控制规程,如采购业务、售业务、生产业、业务等业务循环构造控制规程,也可从会计要素的角度规范控制规程。结束语根据企业文化具体剖析的构成,即观念文化、组织文化、制度文化、并在内部控制中的作用,体观了观念文化是内部会计控制之核,组织文化是内部会计控制之躯!制度文化是内部会计控制之灵魂。内部会计控制只有融入企业文化,才有可能使“他控”和“自控”相结合,进而实现内部会计控制的目标。企业内部会计控制的灵魂——企业文化@崔树新$黑龙江八五四农场!158403 @王凤荣$黑龙江八五四农场!158403 @刘润泽$黑龙江八五四农场!158403 @李歆丽$黑龙江八五四农场!158403内部会计;;控制;;企业文化内部会计控制制度是一种“硬约束”,还必须融入企业文化的“软约束”,才能使“他控”和“自控”结合,以实现内部控制的目标。1,刘丽江。浅谈企业内部控制制度。裘经济技术协作旁2005.3 2,洪玉梅。浅谈企业的内部控制。《经济技术协作》2005.3 3,《企业文化》2005.1

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