煤炭企业员工安全行为水平量化研究

作者:何刚;乔国通;曹华亮;杨霞 刊名:中国安全科学学报 上传者:赵宏彬

【摘要】为有效降低煤矿事故发生率,基于煤炭企业安全复杂的特性,运用粗糙集理论、因子分析法和主成分分析法,系统研究煤炭企业员工安全行为的影响因素体系。以安全行为科学、系统动力学(SD)理论和方法为研究基础,构建员工安全行为水平预测模型,进行动态仿真,对比分析员工安全行为系统中不同因子的水平增加率的预测水平。结果表明,煤矿企业员工安全行为水平受到安全投入额度和投入结构的影响,其中,安全行为水平与投入额度呈正向非线性关系,优化投资结构是提升员工安全行为水平的可行途径。

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0引言煤炭是我国国民经济和社会发展的基础,在今后较长一段时间内,煤炭在我国一次能源生产和消费结构中的比重仍将占主体地位,但煤炭企业是我国工业生产领域中安全生产事故最多、伤亡最严重的行业[1]。随着煤炭开采量不断增加,煤矿安全问题变得越来越突出,煤炭企业安全形势依然十分严峻[2],直接威胁着煤矿员工的人身安全和国家的财产安全,对社会的和谐稳定造成十分恶劣的影响。因此,深入分析影响煤矿员工行为因素,动态仿真把握员工安全行为水平,对切实做好煤炭安全生产工作、预防煤矿安全事故的发生具有积极的作用。鉴于我国煤矿多为井下开采,生产的多工序性、多环节性使煤炭企业的生产环境变得极其复杂,其安全系统是一个复杂的多维系统,影响因素多,且相互关联,受从业员工行为、安全管理、自然环境、装备设施、安全科技等子系统影响。理论和实践表明,影响煤矿员工行为的因素非常复杂。员工不断与外界进行相互作用,几乎时刻都在与人、机、物进行着各种形式的接触或发生联系。所以,家庭生活、社会和工作环境,以及人的生理等都会对人的行为产生影响[3]。大量煤矿事故调查与统计研究发现,我国90%以上的煤矿事故直接或间接源于员工的不安全行为。在煤矿事故中,人因(缺陷设计、管理失误、故意违章)所占比率更是高达97.67%[4]。目前,国内外许多学者已在员工安全行为管理、安全评价方法等方面取得一定成果。1)研究煤矿员工安全行为管理。如S.Lars-son等[5]通过调查研究个体心理氛围影响安全行为的机制,发现改善管理行为能够改变人的安全行为;陈红等[6]从煤炭行业自身的利益和社会公共利益的角度,提出煤炭企业内生性安全目标和规制安全目标2个重要概念,并对煤炭企业安全行为选择进行了动因分析,进而构建出煤炭企业安全行为选择的作用力系统;程卫民等[7]通过编制由152项指标组成的问卷,从心理上对人的不安全行为进行测量分析;Vinodkumar等[8]认为安全政策是一种有效的管理措施,且可以釆取定期安全监察等措施对事故进行预防;刘素霞等[9]在研究安全认识与行为关系的过程时,也强调员工的安全遵守与安全参与行为。2)引入数学模型研究煤矿企业安全行为。如梁美健[10]针对我国目前煤炭企业安全投资保障中面临的问题,从系统动力学(SD,SystemDy-namics)角度构建了煤炭企业安全投资保障机制;刘海滨等[11]从员工不安全行为入手,采用结构方程模型对不安全行为意向与不安全行为之间的关系进行分析;李乃文等[12]运用Vensim软件,实现故意违章行为演化过程的动态模拟仿真,得出在工作倦怠、故意违章示范、安全领导和安全氛围等因素交互作用下,故意违章行为演化过程呈现出阶段性规律。综上所述,研究主要停留在对一般性问题的总结概括,对员工不安全行为归类分析和动因探究也较为浅显,很少对员工不安全行为的影响因素进行比较深入而系统的研究;未能全面系统地剖析煤炭企业员工安全行为系统的复杂性,忽视了系统内部众多因素相互依存、相互制约的复杂关系;评价和分析煤炭企业员工安全行为,多以定性评价或静态定量评价为主。文中针对煤炭企业员工安全行为的复杂性,采用系统、动态的思想和方法,运用SD相关原理和方法,深入分析煤炭企业员工安全行为因素间的相互作用关系,动态预测煤炭企业员工安全行为水平。1煤炭企业员工安全行为影响因素煤炭企业安全环境复杂,企业员工安全行为也呈现复杂性特征,影响其安全行为因素众多,且相互作用、相互影响。笔者依据前期的研究成果,结合相关专家的文献研究[6-9],利用粗糙集理论、因子分析法和主成分分析法,对收集因素进行分析整理和归纳,得出影

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