新媒体时代传统报纸的困境与对策

作者:从竹; 刊名:新闻研究导刊 上传者:李国平

【摘要】随着各类新媒体的涌现,传统报纸的传播优势被迅速削弱,基于移动互联技术的各类App、公众号、自媒体不断蚕食传统报纸在社会舆论导向中的主体地位.本文旨在通过分析传统报纸面临的时代困境和内生优势,探讨新媒体时代传统报纸的突围途径,以期对后续的理论研究与改革实践起到一定的参考作用.

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一、时代的困境(一)外部竞争加剧进入移动互联时代以来,传统媒体与新兴媒体之间的竞争愈发激烈。一方面,以互联网和移动智能终端为传播媒介的新兴媒体如雨后春笋般涌现。各类App、公众号、自媒体依托现代化的信息传播技术优势,以难以拒绝的亲和力、前所未有的互动性和快速及时的反应力迅速吸引力了大批读者的目光。根据Nielsen媒体大调查数据显示,2001~2011年之间报纸媒体阅报率正在逐年递减,由2001年的76.3%降至2011年的45.1%,减少了30%。另外,据央视市场研究股份有限公司(CTR)监测数据显示,2008~2011年,我国读者日均读报时间由33.5分钟依次递减为33.1分钟、32.7分钟和31.2分钟。放眼全球,各国报纸相继步入寒冬。2012年,拥有80年历史的美国《新闻周刊》宣布停止发行印刷版,同年,德国《金融时报》宣布停刊。与传统报纸日益枯萎形成鲜明对比的却是新兴媒体的迅猛发展。据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的第32次《中国互联网络发展状况统计报告》显示:截至2013年6月底,我国网民规模达5.91亿,互联网普及率为44.1%。我国手机网民规模达4.64亿,较2012年底增加约4379万人,网民中使用手机上网人群占比由74.5%提升至78.5%。[1](二)内部竞争力缺失传统报纸内部竞争力的缺失主要体现在人员综合技能的欠缺和核心人才的流失两个方面。第一,综合技能欠缺。宏观上,报社具有完整的组织结构和完备的采编与经营队伍,但是中观上效率不高,微观上显示的能力也不强。比如,中观上经营、采访、编辑的独立运作虽然突出了术业有专攻,但同时也增加了协调的成本;微观上编辑、文字记者、摄影记者的岗位分工形式进一步导致专业技能过于“专一”,专业综合储备能力存在诸多不足,造成由内而外的效率下降。第二,核心人才流失。发行量的下降预示着社会关注度的转移以及入口价值的急剧降低。数据显示,南方报业集团仅2014年就有202名集团聘用员工离职,2012~2014年总计离职员工达到519人,其中采编人员占绝大多数。更值得注意的是,在离职潮中更不乏如《第一财经日报》总编辑秦朔、《南方人物周刊》主编徐列等知名媒体人。[2]核心人才的流失使得传统纸媒的处境雪上加霜。(三)阅读习惯改变移动互联技术从根本上颠覆了人们的阅读方式。当今,信息的获取成本愈发低廉,碎片化阅读成为越来越多的人获取信息的重要方式。新媒体以其方便、及时、互动性强的优势,“快”字当先,迎合了大众的阅读习惯,成功地抓住了大量读者的注意力。二、内生的优势传统报纸虽然已经失去了对舆论导向的垄断地位,但是在社会公信力、新闻权威性和社会认知度上仍然占据主导优势。(一)公信力优势大众对新媒体的“追捧”带有浓烈的娱乐性质。传统报纸以更客观的报道仍然牢牢地把握着舆论导向。调查显示,70%左右的民众把新媒体作为获取外界信息的第一信息源,但同时70%左右的民众将传统媒体视为最可信赖的信息源。[3](二)权威性优势新媒体以传播优势见长,传统报纸则通过各类官方渠道牢牢地把握着舆论的主旋律。例如,2016年6月13日《天津日报》就以《本市完善医保制度构建多层大病保障体系门诊医保额度可跨年累加》为版面头条,对市政府常务工作会议上制定的《关于进一步完善医疗保险制度的意见》进行了权威解读。(三)认知优势与新媒体相比,传统报纸在广大受众中具有得天独厚的认知优势。一是传统报纸一般具有深刻的历史内涵,具有较长的发展历史,在广大受众中具有强烈的认知感。二是传统报纸一般具有明显的行业属性。例如,创刊于2004年,定位于都市新闻报的《城市快

参考文献

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