论述建筑企业施工项目中的标准经济管理重要性(无全文)

作者:马静怡; 刊名:中国标准化 上传者:

抱歉,该篇全文还没有人上传哦!我要 上传, 我要 求助

【摘要】改革开放以来我国的经济快速发展,加入WTO以后建筑业也开始了黄金阶段.标准经济管理是建筑企业施工相关管理的核心组成,对建筑企业的发展有直接影响作用,经济管理的内容主要是针对造价管理.造价管理对于施工项目有主要的发展意义,决定整个工程的施工情况,每个时期的造价管理工作都必须认真对待,才能完成这个项目的经济管理目的.

全文阅读

造价管理主要是指建筑施工中的经济管理部分,对建筑企业施工来说具有至关重要的作用。对于施工企业的工程造价管理,主要是结合相关部门的政策以及客观规律来对工程的整体效益和造价的整个方向和内容进行统筹安排管理。所以,只有做好工程造价管理,才能更好的促进企业效益增加。1积极参与市场竞争,做好工程项目的投标工作竞争能够发挥互相激励作用,各个建筑企业都充分发挥其优势来争取拿到项目,以此来带动生产力的快速发展,同时为了顺应时代的发展要求,我国的经济体系做出了调整工作,已经从传统的计划经济体制转变成了市场经济体系,这一改革让我国的经济发展走上正规道路。市场斗争对于施工企业来说非常重要,想要获得生存和发展的机会就必须在竞争不断的完善经济管理,认真对待项目中的投标工作,做好造价管理工作,这样才能把握眼前的机会,不被社会所淘汰。1.1做好工程项目的投标工作(1)对于工程项目的投标工作主要有下面三方面的内容:一是积极收集相关信息,二是找出重点信息,三是对收集到的信息进行正确、理智的分析,得出结果。(2)投标人员必须具有丰富的投标知识和经验,把这些优势结合在一起,才能更加正确的把握业主的主要需求,同时职业素养和敬业态度也是非常重要的,只有这样才能更好更准确的完成投标工作。(3)招标文件是顾客的需求,代表其主观意念,所以只有真正的深入解析招标文件,才能做到科学合理的组织设计施工管理,这样才能降低施工的工程造价,减少不必要的花费,达到合理进行经济管理。(4)对于投标工作,业主的要求是关键,相关人员必须要深入了解招标文件,抓住业主的主要要求内容,尤其是补遗文件,应该受到更大的关注,对于招标文件的内容必须牢记于心,结合内容实事求是,这样才能全面、科学、合理的编制工程。1.2签订公平、严密、合理的合同在完成投标工作后,施工单位和建设单位将会签订相关的工程合同,合同的主要内容是明确了签约双方的主要权利、义务以及责任问题,具有强制性,所以签订公平、严密、合理的合同显得尤为重要,两者需要好好配合完成工程,打好施工基础。2施工期间的工程造价的全面管理在施工过程中双方必须要严格按照合同来执行相关工作,针对工程造价工作,主要有下面几种方法:2.1建立良好的造价管理系统造价管理是施工项目的重要工作,造价管理部门的人员必须认真负责与其他相关部门配合完成材料、技术、计划等方面的管理预算工作,进行认真分析和初步预算,如果出现问题及时向高层汇报,准备解决问题的补救措施。2.2工程管理台帐的建立工程的管理台账主要负责记录了工程的整个过程的消费情况,能够帮助相关人员根据实际消费情况来编制工程的合理实施性计划、项目的年度计划和季度计划,详细的记录了工程的实际进度,管理者利用工程管理台账可以详细了解整个工程项目的施工情况,对于最后的结算工作提供了很大的帮助。设立工程造价管理台帐主要是为了更好的控制和接收建议,能够进行及时的改进和提出解决方案。工程管理台账主要有以下几个方面:2.2.1项目施工图台帐项目施工图台帐是根据施工图设计图纸对项目前后实际情况进行的总结,主要内容是整个施工过程分配。2.2.2项目合同清单台帐合同清单台帐是以工程量清单为基础建立起来的台帐,根据工程实际的情况,分发给项目部各有关部门。2.2.3项目计量支付台帐计量支付台帐也是以工程量清单为基础,按合同工程量清单格式把对应的分项工程汇总而建立起来的台帐。设计的主要基础是计量报表的数据内容,项目在完工后,由相关部门针对其进行检查,确认合格后总结到计量支付台帐中上,真实详细的呈现出工该程项目的实际完工情况以及支付情况。2.2.4工程变更设计台帐变更设

参考文献

引证文献

问答

我要提问