隐性知识获取、共享对企业创新绩效影响研究

作者:吕潮林;刘良灿;宁鑫; 刊名:经营管理者 上传者:王洪芸

【摘要】90年代以后的经营关键词是"全球化"和"知识",这两个概念正逐渐成长为企业和产业的"增长引擎"(Harvard Business Review,1998)。为了知识经济时代获取到竞争优势,我国企业开始陆续引入知识管理。我国自2001年12月11日宣布加入世贸组织(WTO)以来,国内经济和国际贸易都得到了飞速的发展,与此同时,也面临着诸多挑战,例如:出口产品质量参差不齐、产品创新性不强等。针对此研究方面,本研究将关于这一问题对先前学者的成果进行综述,探讨隐性知识获取、共享对企业创新绩效影响。

全文阅读

16 隐性知识获取、共享对企业创新绩效影响研究 吕潮林 刘良灿 宁 鑫   贵州财经大学工商管理学院 摘 要:90年代以后的经营关键词是“全球化”和“知识”,这两个概念正逐渐成长为企业和产业的“增长引擎”(Harvard Business Review,1998)。为了知识经济时代获取到竞争优势,我国企业开始陆续引入知识管理。我国自2001年12月11日宣布加入世贸组织(WTO)以来,国内经济和国际贸易都得到了飞速的发展,与此同时,也面临着诸多挑战,例如:出口产品质量参差不齐、产品创新性不强等。针对此研究方面,本研究将关于这一问题对先前学者的成果进行综述,探讨隐性知识获取、共享对企业创新绩效影响。 关键词:隐性知识获取 隐性知识共享 创新绩效 一、相关概念阐述 隐性知识(Tacit knowledge)最早由英国学者迈克尔·波兰尼在其著作《个体知识》中提出的。他认为“人类的知识大致有两类,其中一类是不能够清晰表述出来,但是,我们在完成任务时常常用到的知识,称之为隐性知识(implict/tacit knowledge)。”对与隐性知识的获取、共享能极大程度上扩大知识主体所拥有的知识储备,对于企业而言,它所拥有的隐性知识越多,那么它的创新能力会获得提高,竞争优势也会更加明显。学术界对于创新绩效(innovative performance)的定义不尽相同,Janssen(2004)认为创新绩效时企业通过创造、引入和实施一类新的方法而获取到的绩效的一系列过程。翟云开(2008)则认为技术创新、管理创新、知识创新这三个方面最能够体现企业的创新绩效。 二、隐性知识获取对企业创新绩效的影响研究现状 隐性知识获取指的是企业通过自身外部关系网络,来获取到与企业创新和发展相关的隐性知识的过程。创新是企业利用自身的各种资源来整合旧知识并创造新知识的过程。根据Nonaka和Takeuchi的SECI模型,企业在获取隐性知识后,现有的隐性知识会与新获取的隐性知识进行混合,形成创发场(Originating Ba)。这一过程将会促进知识的增值并实现企业创新。企业获取到的隐性知识不仅仅包括由个人经验得来的诀窍和技巧,还应该包括个人的心智模式。广义的创新绩效既考察企业将新技术导入市场所获取到的绩效,即技术创新绩效;又考察企业将组织的管理制度和流程进行改进而获取到的绩效,即管理创新绩效。技能型隐性知识能够帮助企业对产品和技术进行新的组合,从而激发企业生产新的产品,提升企业的技术创新绩效;而认知型隐性知识能够帮助企业对管理流程进行思考、改进,建立新的思维模式,提升管理创新绩效。 三、隐性知识共享对企业创新绩效的影响研究现状 隐性知识共享对企业有很大的价值。隐性知识的不同个体在相遇后,其所携有的隐性知识会发生碰撞,在这个过程中,不同个体的知识存量都会增加,这会促使他们对更多的知识进行转化和输出,从而提高企业绩效。通过有效的隐性知识共享,组织能够提高员工完成工作的效率,与此同时,还能够减少不确定性带来的风险。隐性知识共享之后,企业可以对新想法或新观点进行快速地吸收,并且将其转化到实践中,从而提升企业的创新绩效。研究证明,有效的隐性知识共享能促进企业知识整合及创新绩效的提高。与此同时,隐性知识共享能促进组织间信任对创新绩效的影响作用。隐性知识共享支持了企业核心能力的发展,为企业创新活动提供了知识基础,进而提高了企业的创新绩效。 四、结语 以上文献研究隐性知识获取、共享对企业创新绩效影响的综述,从理论上对隐性知识获取、共享对创新绩效的影响进行了分析,综合了部分国内学者在这方面的研究成果

参考文献

引证文献

问答

我要提问