“3+2”核心理念引领的特色安全文化探索与实践

作者:姚敏 刊名:共产党人 上传者:郝智坚

【摘要】神华宁煤集团以养成和塑造人的安全意识、安全思维、安全态度、安全行为,培育正确的安全价值观,引导全体员工积极、主动、自觉地消除作业中的危险因素,克服不安全行为为出发点,探索形成了以"倡导三个理念"(即一切生产事故都是可以避免的、所有隐患都是可以控制的、泄漏就是事故)、"把握两大规律"(即冰山理论、海因里希法则)为内容的"3+2"核心理念文化并努力实践。打造理念文化。

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“3+2”核心理念引领的 特色安全文化探索与实践 。 姚 敏 神华宁煤集团以养成和塑造人的安全意识、 安全思维 、安全态度 、安全行为 ,培育正确 的安全 价值观,引导全体员工积极 、主动、自觉地消除作 业中的危险因素,克服不安全行为为出发点,探索 形成了以“倡导三个理念”(即一切生产事故都是 可 以避免的 、所有隐患都是可 以控制的 、泄漏就是 事故)、“把握两大规律”(即冰山理论、海因里希法 则)为内容的“3+2”核心理念文化并努力实践。 打造理念文化。思想意识层 面的东西 ,必须 落实到生产实际中才能发挥作用 。神华宁煤集团 十分重视安全理念文化落地工作。 理念提炼。在安全愿景指导和“3+2”核心理念 引领下 ,通过层层召开安全研讨会,自上而下征集安 全理念等方式,结合本企业个性特点,反复总结、提 炼形成适合本企业的特色安全价值观、安全方针、安 全愿景、安全作风,形成“3+2”核心理念下的多样化 的子安全理念,增强全体员工对安全的认同。 环境营造。在办公场所及生产现场制作人性 化 、个性化 的安全视觉识别系统 ;张贴 、悬挂各种 安全理念、标语、漫画、温馨提示 ;制作“安全手册” 及宣传方案等 ,使每位员工一进人生产区域就置 身于安全警示的氛围中。 主题活动。通过举办事故报告会 、安全警示 教育、安全演讲比赛、安全事故案例PPT大赛等员 工喜 闻乐见 的方式 ,以及 以“强三基 、反三违 、除隐 患”“夯三基、抓责任、推体系”等为内容的“安全基 共产党人 ·2016·16 l文 化 生活 础年”“安全基础提高年”等系列主题活动,推进安 全理念的落地工作。 打造制度文化。神宁集团煤制油化工板块不 仅要求员工在日常工作中严格执行各项制度标准, 还采取了针对性的措施来推进制度体系落地工作。 积 极 推 进 本 质 安 全 企 业 建 设 。 板 块 以 “11311”(培育一种文化、构建一套体系、夯实三个 基础、打造一支队伍、实现一个愿景)安全管控模 式为指导,积极推进标准化体系和以风险预控为 核心的本安企业建设 ;车间(班组)以推进“6s”管 理 、“完好 岗位”“标准化变 电所”“无泄漏 车间”等 举措 ,具体推进体系 目标落地工作 。 严格体系落地“十六化”举措。“十六化”即:风 险辨识动态化 、风险管控分级化、作业操作票证 化、班组建设星级化、“三违”查处指标化、措施落 实指述化、安全技能过关化 、员工行为军事化、能 量隔离上锁化 、当班工作 日清化、岗位创建瓣 一一 化 、隐患整改PDCA化 、责任落实属地化 、检修现 场标准化 、工作场所定置化、生产现场 目视化 。 严格规范作业程序。在作业中,对每项工作 均进行风险辨识并严格实行 “一单 四卡 ”(工作任 务单 、工作任务风险辨识卡 、工作任务风险预控 卡、能量隔离卡、质量验收卡),使每项作业风险、 质量均处于“在控”状态 ;检修工作严格执行 “检修 作业包”,检修现场必须严格实行“五桩一门”,按 零部件区、工器具区、备件材料区、作业区进行现 21 文 化 生 活 I 场规划布置,做到“三不见天”(设备检修润滑油脂 不见天 、清洗过 的机件不见天 、打开设备不见天)、 “三不落地”(工具量具不落地 、拆卸零件不落地 、 油污赃物不落地)、“三条线”(工具摆放一条线、零 件摆放一条线 、材料摆放一条线 )及“五不乱 ”(不 乱用大锤 、不乱卸 、不乱拆保温 、不乱丢垃圾 、不乱 用材料)来推进制度文化的落地 。 打造行为文化。行为养成习惯 ,习惯形成 品 质。神华宁煤集团将规范职工安全

参考文献

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