舞钢科技创新增强核心竞争力的探讨

作者:谢良法;赵文忠;韦明 刊名:河北冶金 上传者:徐勇

【摘要】企业的科技创新能力是企业发展的核心支柱,也是企业应对市场波动、提升灵活性的有效手段。舞钢将在2010年,进一步在体系、机制等方面,围绕降本增效这条主线,深入开展科技创新。

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1前言2010年是舞钢公司贯彻落实河北钢铁集团工作会议精神,进一步解放思想,转变观念,推进精细化管理,加快科技创新步伐,加大降本增效力度,实现扭亏为盈,步入良性发展的关键一年。根据集团“精细管理和科技创新‘两轮’驱动”的总体要求,舞钢公司2010年科技质量工作指导思想是:以公司工作指导思想为指引,解放思想,转变观念,以提升公司技术创新能力、全面增强核心竞争力为中心,倾力打造、培育公司新的品种系列,精心巩固和扩大品种优势;积极推动公司的技术进步,强化工艺技术研究;大力实施科技降本增效,加强质量管理,保持“舞钢牌”产品质量领先地位。2加强科技创新体系建设科技创新是企业发展的不竭动力,企业要想在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须实施科技创新战略,科技创新体系是实施科技创新的基础。今年,舞钢公司将继续加强科技管理创新体系建设:(1)整合现有技术资源,形成“大科技、大开发”格局。以技术中心为主体,组建跨厂、跨部门及领导、技术人员和岗位工人相结合的技术攻关队,携手合作,形成合力,发挥协同效应,围绕公司降本增效这一中心工作,大力开展科技攻关。(2)强力推进新产品研发和市场推广体系建设。建立从市场调研、确定研发项目到产品研制、技术改进、批量生产、总结分析、市场开发一条龙的新产品管理体制,在组织机构上、职能理顺上、管理程序上、激励机制上更加适应技术创新工作的需要。3完善科技创新激励机制(1)进一步完善技术人员职务聘任制。加大科技投入,加强科技人员培养,不断扩展提高科技人员的视野和能力,进一步完善技术人员职务的聘任制。坚持“事业留人、待遇留人、感情留人”的政策,为各级各类人才搭建成就事业的舞台,激发工作热情,迸发创新活力,健全激励机制,鼓励科技人员专心致志从事科研开发和技术攻关,多出成绩,出好成绩。(2)营造良好的科技创新氛围。公司为广大科技人员搭建了一个施展才华的舞台,创建了良好的科技创新氛围,每个有事业、有理想、有技能的职工,都能从公司的创新平台中,找到自己施展才华的舞台。公司在研发重大科技成果、培育特色技术方面,提供足够的技术和资金支持,对创新一如既往地本着“支持创新、善待挫折、宽容失败”的态度,鼓励职工勇于创新,营造一个积极进取、健康向上的创新的企业文化氛围。(3)积极搭建各类创新平台,发挥每位职工的聪明才智。通过技术中心、工会组织的职工经济技术创新,团委组织的青工技术创新成果展示,质管部组织的QC活动等方式,构成了舞钢全方位、立体性的创新平台,为每个职工都提供了广阔的用武之地。4强化产学研合作充分利用集团钢铁技术研究院整合后的技术资源和科技成果,发挥舞钢专家技术委员会的作用,借助外部科研院所和高等院校的力量,进一步健全完善产销研一体化、产学研相结合“大科研”的舞钢技术创新体系,吸收各类要素向舞钢集聚,推动舞钢产品研发和技术创新向自主创新转变,真正掌握核心技术,保持舞钢技术和品牌的领先优势。2010年舞钢主要与钢铁研究总院、清华大学、北京科技大学、合肥通用技术研究院、石化行业设计院等合作,分别在9Ni、耐磨钢、管线钢、低温钢、Cr-Mo钢等品种钢的研发和市场化开发方面开展技术合作。5围绕降本增效,深入推进产品及工艺创新5.1加强产品创新,提升舞钢品牌竞争力优势产品是企业核心竞争力的直接体现,一个企业只有过硬质量和品种规格优势,才能产生在市场上稳不动摇的品牌,“舞钢牌”就是舞钢发展的支柱。在当前严峻的形势下,要保住“舞钢牌”,就是要不断开发高市场潜力、高技术含量、高附加值的新产品,做到“巩固扩大一批、研发推广一批、升级换代一批、技术储备一批”,以国家重点工程

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