企业技术创新战略选择的博弈分析

作者:翟勍;谢富纪 刊名:哈尔滨商业大学学报(自然科学版) 上传者:李梅

【摘要】以我国市场经济环境为背景,讨论两种不同市场结构下的企业技术创新战略的选择问题.一种是市场上存在少数领先企业的情况,另一种是市场上存在数量众多的实力相当的企业.将利用经济博弈理论来讨论这两种情况下,企业由于在市场上所处地位的不同和实力上的差距,会做出何种战略选择,以及为了达到某种均衡解,需要采取何种外在人为的激励措施.

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技术创新战略可以分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略3种基本类型.其中,自主创新是企业技术创新的最高层次,它带给企业的收益是最大的.然而,企业内的创新活动往往伴随着较大的沉默成本以及巨大的风险.对于实力比较单薄的企业,由于资源的限制,其抵御风险的能力较低,一旦创新活动失败,其当前的市场地位也可能不保,因此往往倾向于模拟市场领导者的技术[1-5].但是,如果两家企业的实力相当,企业是否选择自主创新模式还取决于企业进行创新活动的风险性、投入成本和收益等多方面的权衡.在前人研究的基础上可以指导,企业技术创新活动与企业对创新成功的预期、模仿创新的搭便车效益、合作创新的规模效益以及研发投入比等等都有较大的联系.本文以我国市场经济环境为背景,讨论两种不同市场结构下的企业技术创新战略的选择问题.一种是市场上存在少数领先企业的情况,另一种是市场上存在数量众多的实力相当的企业.本文将利用经济博弈理论来讨论这两种情况下,企业由于在市场上所处地位的不同和实力上的差距,会做出何种战略选择,以及为了达到某种均衡解,需要采取何种外在人为的激励措施[6-7].1市场领导者存在的企业技术创新策略选择的博弈分析为简化分析,我们假设市场上只存在两家企业A和B.其中,A企业为领先企业,它拥有更雄厚的技术实力和经济基础,并且长期以来积累了丰富的技术创新经验,是产业中的领头羊.企业B为实力相对落后的小企业,他能够享受大企业技术创新外溢带来的好处.在分析中,我们做出如下假设:1)企业A和B均沿着相同的路径进行自主创新,生产同类产品;2)若两家企业同时进行自主创新并最后均获得成功,则令其所获收益分别为As和Bs,且有As>Bs;3)若两家企业均不选择自主创新,而是依照国外技术进行模仿创新,则令其所获收益分别为Ac和Bc;4)当一家企业进行自主创新而另一家企业仅通过模仿创新享受技术外溢带来的好处时,令所收获的好处分别为Hab或Hba,前者为领先企业享受小企业技术创新外溢的好处,后者为小企业享受领先企业技术创新外溢带来的好处.两家企业A和B的收益矩阵如表1所示表1两家企业A和B的收益矩阵自主创新模仿创新自主创新As,BsAs,Bc+Hba模仿创新Ac+Hab,BsAc,Bc针对以上博弈矩阵,我们做出如下分析:首先,由于自主创新若获得成功,其为企业带来的实质性利益要大于模仿创新带来的收益,因此我们有:AcBs的情况下,则其通过搭便车行为所获得的技术创新外溢效益Hba将大大增加其收益,企业倾向于模拟市场领导者的技术.综上所述,当两家企业实力不等时,为了巩固市场优势地位,大企业倾向于进行自主创新,这一策略也符合大企业对收益最大化的追求;然而,小企业可以在模仿创新和自主创新之间进行选择,选择的依据是模仿大企业的技术所获得的搭便车收益的大小.最终的博弈均衡解为(自主创新,模仿创新).2实力均衡市场下企业技术创新策略选择的博弈分析当A、B两家企业实力均衡的时,为了打败竞争对手,两家企业都有主动创新的渴望;但是,考虑到自主创新的高风险性,两家企业也可能陷于都进行模仿创新的僵局.为了说明问题,对表1的博弈模型进行改进,见表2.表2改进后两家企业A和B的收益矩阵自主创新模仿创新自主创新As,BsAs-Hba,Bc+Hba模仿创新Ac+Hab,Bs-HabAc,Bc由于A企业和B企业的实力相当,在剔除其他因素的影响下,有As=BsAc=Bc,即两企业同时选择自主创新或者同时选择模仿创新时,他们的收益相同;当只有一家企业进行自主创新时,由于另一家企业搭便车的行为导致创新企业收益减小.另外,Hab=Hba即任何

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