关于油田压裂酸化施工设备管理的研究

作者:林海 刊名:石化技术 上传者:张瑞

【摘要】压裂酸化施工设备的运行状况对于生产操作具有较大的而影响,设备的优势必然促进生产的高质量开展,所以要避免由于设备性能原因而导致生产效率下降,通过提高管理人员的素质和制定合理的管理方案,来实现设备的高效管理,以促进油田企业生产的顺利开展.

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241 2018年第1期 科学管理 1  油田压裂酸化施工设备管理中存在的问题在油田的生产中,应用压裂酸化工艺,可以极大的提高生产效率,但是结合现阶段的实际生产状况,在管理中仍然存在着一系列的问题,主要体现在下述几个方面: 1.1  管理散乱 压裂酸化施工的开展方式为由基层单位进行管理,集中化程度较低,往往通过分散的形式开展工作,所以工作的主要部门是基层单位,但是基层单位中的设备管理部门,往往开展工作的力度不足,由于工作人员的素质不高,水平较低,基本上不能保证管理工作以及操作的规范性和科学性,在压裂酸化生产中往往存在着盲目性,管理经验不足的现象,管理模式的不集中还会造成生产中资金投入量的加大,对石油企业实现既定的经济效益产生了影响。 1.2  技术薄弱 油田压裂酸化设备的管理需要有过硬的技术作为前提和基础,在工作中,一方面要结合生产实际,制定操作和管理计划与方案,一方面要结合设备的性能参数和特点,做好设备的维护与保养计划,通过对技术的改进和优化,不断提高生产效率,但是在实际的工作中,工作的开展往往受到技术水平的限制,由于技术方面的欠缺而导致设备的管理模式陈旧,不能适应现阶段的油田生产实际,管理工作的开展缺乏科学性和合理性,没有将先进的技术作为保证和依据,所以管理水平一直无法得到提升。 2  强化油田压裂酸化施工设备管理的措施 2.1  提高管理的集中性 在油田压裂酸化施工中,设备发挥着极为重要的作用,要做好设备的管理工作,首先要更新传统的管理模式,实现管理制度的转移,将传统的设备分散管理模式转变为集中管理模式,对于资产的配置,采用创新性的方法,实现管理分散开展。企业要将酸化设备管理部门进行有效的集中,设置专门的负责设备管理的部门,在对设备进行管理的同时,对设备采用集中的方式,实现了统一化的管理和维护。实现了设备的集中以后,各个部门要抽取主要力量参与设备管理工作,不同的部门在进行设备的使用当中,采用在线预订系统下发订单,在规定的时间中将设备输送到施工现场,要严格进行检查工作,在设备离开之前就进行细致的检查,在对设备进行使用的过程中,要做好维护与保养,实时对设备的运行状况进行监控,了解其使用状态,发现设备的状态以及参数存在异常,及时分析,并进行在线诊断和修复。实现设备运行和管理的专业性,使其可以得到集中式的发展。对于设备的监督和管理,不断对其性能进行优化,当设备从车场出发,运输到施工现场后,要做好这一过程中的设备检测,任何一个过程都要有责任人签字确认。实现权责明确,责任落实到人。出现问题以后,要严肃追查责任人,提高各个部门的 管理人员对设备管理工作的重视程度。 2.2  提高管理的规范性 很多油田企业现阶段还没有建设设备管理中心,所以很多工作无法顺利地开展,要想实现管理中心的全面建设,还需要有一个过程。但是油田压裂酸化施工需要继续稳步的开展,要实现管理的规范化和标准化,明确工作人员的责任和义务,实行责任制,每个人知道自己职责和任务,合理安排自己的工作,开展自己的工作。相关人员要做好责任的监督和审查,以保证工作的落实状况。同时,做好管理人员的培训,管理人员明确自身的工作内容,以及工作开展的重要意义。在明确设备工作原理的基础上,进一步了解其性能、特点以及使用注意事项,针对不同的设备种类,制定详细的使用、维护与保养、检修计划,在设备工作之前,为了保证设备运行中操作人员的安全以及生产的安全进展,必须要对设备进行全面的检查,避免由于设备性能故障而在实际运行中引发安全事故,造成较大的人员伤亡或者财产损失。 2.3  提高管理的系统性 油田压裂酸化施工还有专业性以

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