企业成本核算与管控中存在的问题与对策

作者:赵树君; 刊名:纳税 上传者:易明柱

【摘要】现阶段,在市场经济条件下,我国经济高速发展,科学技术水平也进入了世界领先行列,这些进步对于我国的全面发展起到了很好的促进作用,并且也拓宽了各个行业的发展领域。与此同时,面对国内外复杂的经济形势,各个企业也面临着残酷、全方位的竞争。在企业的整体经济活动中,企业成本核算与管控水平的高低,关系着企业的生存和发展。因此,重视企业的成本核算,通过有效、客观、精确的成本核算方法,企业管理者才可以了解内部资金流向,发现不足或浪费问题,并及时采取措施降低企业成本消耗,促进企业可持续健康发展,这是企业降低成本、提高经济效益的前提。另外,随着市场需求的相对稳定,产品销售价格的提升空间已十分有限,加强企业成本管控,将成本控制在同类先进企业的水平之内,保持企业市场综合竞争力,是实现企业价值最大化、促进企业长久、良性发展的有力保障。本文阐述了企业成本核算与管控的主要内容与现实意义,分析了目前存在的主要问题,并在此基础上,提出完善企业成本核算以及管控的对策建议。

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纳税Taxpaying 管理论坛企业成本核算与管控中存在的问题与对策 赵树君 (北京科易动力科技有限公司,北京 100080) 摘 要:现阶段,在市场经济条件下,我国经济高速发展,科学技术水平也进入了世界领先行列,这些进步对于我国的全面发展起到了很好的促进作用,并且也拓宽了各个行业的发展领域。与此同时,面对国内外复杂的经济形势,各个企业也面临着残酷、全方位的竞争。在企业的整体经济活动中,企业成本核算与管控水平的高低,关系着企业的生存和发展。因此,重视企业的成本核算,通过有效、客观、精确的成本核算方法,企业管理者才可以了解内部资金流向,发现不足或浪费问题,并及时采取措施降低企业成本消耗,促进企业可持续健康发展,这是企业降低成本、提高经济效益的前提。另外,随着市场需求的相对稳定,产品销售价格的提升空间已十分有限,加强企业成本管控,将成本控制在同类先进企业的水平之内,保持企业市场综合竞争力,是实现企业价值最大化、促进企业长久、良性发展的有力保障。本文阐述了企业成本核算与管控的主要内容与现实意义,分析了目前存在的主要问题,并在此基础上,提出完善企业成本核算以及管控的对策建议。 关键词:企业成本;成本核算;成本管控 一、企业成本核算与管控概述 (一)企业成本核算与管控的基本内容 成本是为了达到特定目的而发生的价值牺牲,企业为了获取相关的经济效益而需要的费用支出称为企业成本。成本核算是指将企业在生产经营过程中的各种耗费按照一定方式进行归集以及合理分配,这里的耗费包括直接成本(直接材料、直接人工)、间接成本(制造费用)、期间费用,还有产品研发过程中发生的费用。其目标是准确计算总成本及单位成本,根据目标利润以制定合理的产品销售价格,进而能预计企业利润情况。成本管控是企业运用各种技术、方法,对企业经营过程进行有效的管理、控制,具体包括成本管理、成本控制。成本管理实质上是对企业成本效益的管理,运用于企业生产经营的各个阶段,包括成本预测、决策、计划、控制、核算、分析,为企业经营提供全面、系统、科学、合理的管理工作。成本管控是以客观准确的成本核算为基础,通过有效的管控方式,使企业取得最大经济效益。 (二)企业加强成本核算与管控的现实意义 (1)有助于提升企业效益。任何企业都是以盈利为目的,实现利润的前提是真实准确的成本核算、有效的成本管控,所以说利润与成本息息相关。企业在生产经营中,都会尽力提高人力、物力、财力的利用率,力求减少浪费,以尽可能多地创造利润,为提升企业效益提供助力。加强成本核算,使用合理有效的成本核算方法,真实客观地反映企业成本,企业根据成本数据,及时掌握实际消耗成本,发现问题,进而实行相应的成本管控,成本管控的目的主要就是尽量合理地降低成本,提高产品竞争力,保证目标利润的实现。在保证产品质量的前提下,成本最低、收入相应低于竞争对手,产品就越有竞争优势。这样就能实现企业利润最大化,提高企业竞争力,提升企业效益。 (2)有助于降低企业财务风险。企业成本核算与管控面对的是企业内部环境,更容易管控,能够为企业各项投入把关,使企业资源优化配置,得以最大化利用,减少不必要的资源浪费以及人为的浪费,减少不必要的资金支出及占用,同时使资金结构更加协调,以免出现资金流中断的情况,有助于企业做出合理的计划、领导层做出正确的决策,降低财务风险的同时也降低了经营风险。 (3)有助于提高企业经营管理水平。通过客观、准确的成本核算,可以如实反映企业生产经营过程中产生的支出、耗费情况,随之也影响着企业预测、分析、决策等多项工作,使企业管理层据以做出具有针对性的成本管理控制,提高企业的

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