强化“选用管带” 培养高素质干部队伍

作者:陈贵斌; 刊名:当代党员 上传者:贾志铭

【摘要】为政之要,首在得人。全国组织工作会议提出,要健全"五大体系",着力培养忠诚干净担当的高素质干部队伍。落实这一重大部署,就是要做深做实"选、用、管、带"四个关键环节,努力让高素质干部出得来、选得上、干得好。选干部既要严把关,又要开视野一方面,要把从严把关落实到干部选任中,重点把好政治素质关,选拔干部无论"大小",都要坚持用政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个标尺比量,确保选拔出来的干部政治上过得硬、靠得住。另一方

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践行新时代党的组织路线征文主办:七一客户端 业示范团队。聚力实施科学普及提升工程,围绕2020年全民具备科学素质超过10%的目标,完善落实公民科学素质年度调查和发布制度,推广用好《公民科学素质问答与测试》,每年举办重庆市公民科学素养大赛,发挥好“科普文化重庆云”作用,增加优质科普资源供给,推动全社会形成讲科学、爱科学、学科学、用科学的良好氛围。 健全机制务实行动。紧紧抓住部署、协调、保障、督查、评估等工作环节,以“钉钉子”精神把各项任务一抓到底。健全要素保障机制,将人、财、物等各类资源向科教兴市和人才强市行动大力倾斜、聚集,把“好钢用在刀刃 上”,集中有限力量把各项工作抓出最大成效。健全宣传引导机制,利用《重庆科技报》、重庆科协网、《重庆科协》杂志等科协系统媒体,加强对先进集体和优秀个人的宣传报道,举办创新争先事迹报告会和在渝“两院”院士创新故事会,切实营造尊重知识、尊重人才、崇尚创新、鼓励创业的浓厚氛围。健全督促检查机制,修订完善科协工作考评体系,把助力建功工作作为科协年度工作考核的重要内容,发挥好考核的指挥棒作用,确保各项任务兑现落实。 (作者系重庆市科协党组书记、常务副主席) 为政之要,首在得人。全国组织工作会议提出,要健全“五大体系”,着力培养忠诚干净担当的高素质干部队伍。落实这一重大部署,就是要做深做实“选、用、管、带” 四个关键环节,努力让高素质干部出得来、选得上、干得好。 选干部既要严把关,又要开视野 一方面,要把从严把关落实到干部选任中,重点把好政治素质关,选拔干部无论“大小”,都要坚持用政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个标尺比量,确保选拔出来的干部政治上过得硬、靠得住。另一方面,要广开进贤之路,坚持全方位发现,把眼光投向各条战线、各个领域,特别是对那些长期在基层一线工作、勤勤恳恳、一贯表现较好的干部,要格外关心、格外关注;坚持多渠道考察,将考察谈话、推荐测评与日常考核、年度考核、近距离考核等结合起来,把工作圈、生活圈、社交圈情况综合起来,既在小事上察德识才,又在大事上看德识才,掌握干部的真性情、真本事。 用干部既要铺路子,又要压担子 要把适用与敢用结合起来,坚持事业需要什么样的人就选什么样的人,岗位缺什么样的人就配什么样的人, 真正把好钢用在刀刃上。要敢于打破论资排辈的思想,不搞平衡照顾、不设隐形台阶,不从资历的角度考虑“谁该用”,而从事业需要考虑“该用谁”,对看准的干部要不拘一格大胆起用,确保用当其位、用当其时。要把有为与有位结合起来,坚持以用人导向引领干事导向,对敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部要及时用起来,让想干事能干事的人有位子,旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。要把能上与能下结合起来,探索推行干部召回管理,对履行岗位责任不到位、推进重点工作不力的,进行召回管理,对召回后仍未转变的进行组织调整,倒逼干部长本事。 管干部既要抓严管,又要强激励 要全方位管理,紧扣“忠诚干净担当”,把行为管理和思想管理统一起来,把工作圈管理和社交圈管理衔接起来,把八小时内外的管理贯通起来,做到不留盲区、不留死角、不留空当。要强化日常管理监督,坚持抓早抓小、防微杜渐,用好谈心谈话、提醒函询诫勉、党内监督等手段,经常敲响思想警钟,促使干部始终做到讲规矩、守纪律。要有重点监督,紧盯各级领导干部特别是一把手,突出对权力集中、资金密集、资源富集的重点部门、关键岗位干部的监督,管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。要强化正激励,按照“三个区分开来”的要求, 强化“选用管带” 培养高素质干部队伍文 ︳陈

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