通信系统地县一体化运维管理实践

作者:李颖;陈雪;谌志刚 刊名:《电力信息与通信技术》 上传者:俞校辉

【摘要】随着"三集五大"体系的建设和实施,"大运行"管理模式对地县一体化业务融合的需求越来越高,亟需将地县一体化运维管理模式进行推广。文章介绍了荆州地区县域通信网现状,指出了当前县域通信网存在的问题,采取地市公司对通信网络的管理、运维及设计进行全局规划的策略,实施县公司联动配合优化辖区内通信运维以及进行集中式县域通信网络优化改造的方法,推进通信系统的地县一体化运维管理,提高电力通信系统的运行可靠性。

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0引言随着“三集五大”体系的实施,“大运行”管理模式对地县一体化业务高度融合的需求越来越高,县市公司通信网络的可靠性显得尤为重要。由于受制于管理体制,原城网、农网建设时通信网缺少统一规划,致使各县市公司通信网络存在设备型号各异、部分设备性能弱化、传输容量不足、无法集中进行网络管理、网络基础薄弱等问题,国网荆州供电公司信通分公司对县市公司通信网络的运维管理流程进行了全面梳理和优化,通过调整通信网络结构,合理配置各种运维资源,大力推广地县一体化联动运维的管理模式,在提高整体运维效率、提升县市公司通信网络稳定性方面取得了显著成效,通信系统运行率、检修计划完成率以及故障抢修及时率均达到100%,未发生因通信设备故障而引发的电力系统事故,为电网的安全稳定运行提供了强有力支撑。1实施背景荆州地区光纤传输网络主要由省荆州2.5G中兴网、省荆州2.5G华为网、荆州城区光纤环网、荆州地县联网4个光传输网及9个县市公司独立通信网组成[1]。其中,省荆州2.5G中兴网和省荆州2.5G华为网管系统控权限归属省信通分公司,荆州城区光纤环网和荆州地县联网由荆州信通分公司负责运维管理。在“三集五大”体系实施后,县市公司110kV变电站通信系统划归为信通分公司直接管理,面对新的形式和要求,荆州供电公司多措并举,加大力度开展通信网络升级改造,目前主城网通信系统的可靠性较以前有很大程度的提升,而县市公司通信网络在经过10余年的发展运行,在没有大规模专项资金进行投入改造的情况下,已成为制约公司整体通信系统运行稳定性和安全性的瓶颈,因此推行通信系统地县一体化运维管理势在必行。目前,各县市公司通信系统主要存在以下一些问题。1)县市公司传输设备种类繁多,无法有效管控。荆州供电公司下辖9个县市公司,共有NEC、烽火、东信、中兴、大唐、阿尔卡特、河北瑞普、华为等8个生产厂家的设备,而荆州供电公司城区通信网和地县联网使用的是中兴和华为的产品,设备之间互联互通困难,在无综合网管系统的情况下监控功能无法实现[2]。2)设备老化严重,技术支撑不足。荆州9个县市公司的光传输设备大多是2003年县城网改造时建成投运,少部分是随基建工程一起投产运行的,大部分设备运行已超过10年,各种故障层出不穷,基层运维人员疲于应付。由于部分型号设备已经停产或公司破产等原因,备品备件奇缺,给正常的运行维护工作带来了极大困难。3)多为链形网络结构,缺乏环网保护机制。在各县市公司通信网络结构中,环网结构只占20%左右,绝大部分为链形组网,缺乏环网保护机制[3],SDH体系的优势得不到充分发挥。通信光缆基本上为附挂在农村10kV电力杆塔上的普通光缆,极易遭受外力破坏导致链路中断,且主要光缆纤芯资源已基本耗尽。2地县一体化管理实践2.1提高责任意识,树立全网一盘棋的理念1)积极主动转变管理职能,提升管理效率。荆州供电公司着眼于通信网络发展的全局,在做好自身运维职能的基础上,主动承担起县市公司通信网络的管理工作,这种扁平化的管理模式让县市公司通信专业直接对口市信通公司,减少了中间管理层级,从而使职责更加明晰,管理关系更加顺畅,管理效率得到了很大程度的提升。2)大力开展县市公司通信网络规划。为确保通信网络“横向到边、纵向到底”,完成地县通信网络全覆盖,荆州供电公司将今后一段时间内通信专业的工作重点放在县市公司通信网络优化,主动与省公司科信部、省信通公司、中南设计院和相关厂家联系,通过现场勘察、资料上报等方式,形成了《国网湖北省荆州供电公司光缆与光通信系统建设工程可行性研究说明书》,该可研报告对县公司通信网络进行了全面的重新规划,旨在彻

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