再现辉煌的机遇来了——访齐齐哈尔二机床总经理曲波

资源类型:pdf 资源大小:964.00KB 文档分类:经济 上传者:曾庆亮

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【作者】 崔荣会 

【出版日期】2005-03-10

【刊名】中国制造业信息化

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记者:齐齐哈尔第二机床厂1950年由沈阳北迁建厂,是“一五”期间我国机械工业第一批重点骨干企业,机床行业“十八罗汉”厂之一和机床行业龙头企业之一。齐二作为一个有50多年历史的老企业,如何发挥自身优势,在新的形势和机遇面前,获得更好的经济效益?齐齐哈尔二机床总经理曲波:齐二作为一个有50多年历史的老企业,本身具有雄厚的技术实力、品牌、装备、人才等方面在国内同行业中具有较明显优势,只是难求发展的机遇。自中央提出振兴东北老工业基地的政策,我们知道,我们再现辉煌的机遇来了。多年计划经济的顽疾使我们认识到产品的市场是等不来的,只有自己去争取,才能获得市场的认可。我们坚持恪守“用我们今天的诚信,换取企业的未来”的经营理念和“出了厂门就是国门”的质量意识,全力恢复和抢夺国内市场,我们用了五年左右的时间,恢复了企业的市场信誉,实现经济形势根本好转,并逐渐重新获得机床行业的优势地位。很多年前,我就有一个夙愿,就是“让中国的机床走出去,强大中国机床行业”。所以,我在企业得到恢复性发展并积累了一定的实力后,把目光投向国际市场,走国际化道路,“走出去,引进来”。我们的技术实力还和国外的有一定的差距,这一点不能否认,而“国际合作”是一个不错的途径,我们利用自身的设备和人员优势,在公平和利益互惠的基础上,搞合作,引进先进技术,提高自身技术实力。去年,我们和日本板村株式会社合作生产了BP—440SS型数控高速自动冷镦机,在国内处于领先地位,为一汽集团提供的具有世界领先水平的2000吨数控液压机也是我们和瑞典AP&T公司合作的成果。我们还和德国、美国、西班牙等国际知名机床制造企业进行了合作,并取得了一些进展。我们想我们将会有一段时间,去积累实力,提高企业综合竞争力。期间,我们会致力于产品结构、人员结构、组织机构和产权结构调整,使企业更加规范化、规模化、更适应市场需求和发展。例如,我们的产品要向数控化发展、企业规模要向集团化发展、市场要向国际化方向发展。去年,我们成功地收购了福建省三明机床有限责任公司国有股权,实现了产业链拉长和有效资源整合,我们准备继续推进与辽宁、四川省等同行业企业的合资合作或参股经营,拓展重型数控机床和高端数控机床新领域,面向中国服务,面向世界竞争。所以“技术兴企”、“人才强企”、和“可持续发展”战略是我们企业走向成功最重要的策略,这也是其他企业都认可的事情。致力于二次创业,打造国际品牌,努力建成国内最大、综合实力最强的重型数控机床生产基地和出口基地是我们在“十一五”期间要致力实现的目标。记者:自2000年以来,齐二都承担了哪些国家科技研究开发的项目,取得了哪些成果,这些成果的商品化程度达到了怎样的水平?特别是具有自主知识产权、替代进口、填补国家空白的产品有哪些?曲波:齐二自2000年来,承担了一批国家高科技研究项目,并且都研制成功,实现了商品化。如2001年“大重型数控落地铣镗床及加工中心”被列为国家技术创新重大技术装备项目;“TK6916/35×80型数控落地铣镗床”为国家级新产品。2002年“DZ—TK6913/70型对置式数控落地铣镗床”50年风雨,齐二重占中国机床行业优势地位。上:1955年建厂初期的厂房下:现齐二鸟瞰图被列为国家重大技术装备创新研制项目;“数控多连杆压力机”被列为国家级火炬计划项目;“新型大型龙门式五轴联动混联机床关键技术及研制”被列为国家高技术研究发展计划(863计划)项目。2003年“TK6925型数控落地铣镗床”被列为国家技术创新项目;“大重型数控落地铣镗床出口产品研究开发资金项目”被列为国家出口机电产品研发项目。2004年“新型重型龙门式五轴联动混联机床关键技术及研制”被列为国家高技术研究发展计划(863计划)滚动项目。除企业承担国家高科技研究项目外,几年来,先后研制了FA—130高速精密数控落地铣镗床、数控卧式并联机床、数控龙门铣磨机、大型立卧式加工中心、高速数控冲槽机和800吨、1000吨闭式数控多连杆机械压力机、Z48—48/5型480KN多工位冷成形机数控双主轴四坐标联动缠绕机、大型数控激光表面处理机等具有自主知识产权,国内、国际先进水平的高技术替代产品,填补了国家空白,并且批量地投放了市场。几年来,我们共累计研发新产品70余种,部分产品获得了部、省、市级科技进步奖。记者:国企改革是当下极为关注的话题,您认为如何才能实现挖潜增效?齐二是如何做的?曲波:挖潜增效,我认为主要的就是“精简效能”,精简俗话说就是节约,减少浪费;效能就是提高工作或生产效率,突出成绩。企业从1999年末,以优良资产重组齐二机床(集团)有限责任公司和二机床企业集团以来,不断以创新观念与企业实际相结合,开拓出了一条具有齐二特色的发展之路。企业精简了庞大臃肿的组织机构,设置了“五部一办一中心”,提高了工作效率;人事管理上,实行劳动合同与岗位聘用相并举,择优上岗,建立了末尾淘汰制度;工资管理上,执行岗位绩效工资,一岗一薪,岗变薪变,突出绩效“活”的比重;经营管理上,实行二级单位承包经营责任制和独立法人机制相结合,自主经营自负盈亏,所有这些都是在实践中不断总结不断探索出来的。记者:齐二的产品特点适应了哪些行业的需求,并且在行业市场中占有怎样的市场份额?过去的2004年产值、利润率、产品的数控化率如何?曲波:企业经过50多年的发展建设,形成了以大重型落地铣镗床、重型机械压力机大型自动锻压机、铣床产品在国内的优势和特色。可为国防军工、航空航天、汽车、造船冶金、机械、石化、交通、能源等各行业提供产品达十大系列300多个品种,主导产品数控产值率达60%以上。主导产品均为符合国家产业政策,属于国家重点支持和优先发展的产品。企业的产品还突出“重”的优势,重型超重型类产品产值率达79%,主要满足国家重点工程、重大装备、国防军工重兵器装备的关键零部件的加工。企业的主导产品——大重型落地铣镗床系列,年产销量达百台,已堪称世界第一,数控型落地铣镗床产品已形成系列化批量生产包括可提供五轴联动、加工中心型、高速、精密具有世界先进水平的高端产品,使该类产品已基本挡住进口,形成在国内市场的绝对优势;重型机械压力机系列,是国家重点支持的替代进口产品,引进了日本小松和德国埃尔福特公司技术,产品水平达国际九十年代水平国内市场占有率名列第二;铣床系列经近几年的创新发展,已达到年产近3000台的规模批量,成为我国生产铣床规格、品种最全的生产厂家,市场呈现了供不应求的局面。国家自动锻压机行业归口单位——齐齐哈尔自动锻压机研究所就设在厂内,是我国自动锻压机的研发制造基地,产量和技术水平在国内一直处于领先地位。2004年集团经营总收入11.8亿元,齐二机床有限责任公司实现工业总产值8.8亿元是2000年的11倍,完成主要产品产量115种2673台,实现利润2136万元,税金3898万元,销售利税率11.8%。记者:2005年以至今后两年,齐二的技术和产品方面的发展思路?如何进一步增强企业的核心竞争力?曲波:温家宝总理在辽宁召开的座谈会上曾指出:机床是装备制造业的工作母机,实现装备制造业现代化,取决于我国机床发展水平。重点发展国产数控机床已是我国机床工业的基本战略方针,齐二机床作为机床行业的国家队,理应为中国装备制造业的发展做出更大的贡献。为此,我们的产品发展将侧重于高端数控产品和涉及国防安全、国家重点项目急需的重大装备产品。所以,我们要在技术创新上下功夫,加快产品的研发速度,进一步扩大产品产业链,使数控铣镗床不断向高端化、自动冷镦机向产业化、机械压力机向大型化和通用小型机床向数控化方向发展。今年,是齐二机床发展史非常重要的一年,我们要做很多事情,来巩固企业自身实力。如加大产品和技术研发,全面实施品牌战略,进一步开拓国内外市场;抓住振兴东北老工业基地的有利时机,加快产权制度改革步伐,实施股份制改造,逐步减持国有股,完成资产重组、下岗人员并轨和辅业改制工作;加快提高企业装备水平,实施建厂以来最大规模的技术改造。总之,我们将以提高经济运行质量为中心,以“调整、巩固、充实、提高”八字方针为总纲,以降低成本、提高质量、强化管理、加快技术改造为着力点,全面深化产权制度改革,完成企业破产重组和股份制改造;加强技术创新和人力资源建设,大力实施品牌战略;全面提高干部执政能力,为企业健康、平稳、持续、快速发展打基础。此外,我们还要通过与一些产业关联度高、技术在同行业领先、管理手段先进、规模实力较强、发展后劲较足、各项负担较小的企业进行有效资源整合,提升企业的核心竞争力;利用企业强大的制造优势和丰富的资源,通过市场换技术的方法,把国外先进技术吸引进来,转化成具有自主知识产权的产品,迅速实现产品更新换代和结构升级;推进“产学研”工作,继续与一批国内大专院校的合作,加快知识转变生产力的速度,使学院派技术孵化为第一生产力,提高企业核心竞争力。再现辉煌的机遇来了——访齐齐哈尔二机床总经理曲波!本刊记者@崔荣会

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