基于合作创新的峨营企业协同产品研发管理研究

作者:戴晨昱;林海 刊名:通信世界 上传者:严务本

【摘要】面对以创新驱动的电信运营企业的转型,通过对电信运营企业不同类型合作创新的主要问题进行分析,归纳影响协同产品研发的主要因素,进而提出不同类型下的协同产品研发管理模式显得尤为关键和必要。

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8昀 g证 产 基于合作创新的 ▲ 峨 营企业协同产品研发管理研究 面对以创新驱动的电信运营企业的转型,通过对电信运营企业不同类型合作创新的主要问题进 行分析,归纳影响协同产品研发的主要因素,进而提出不同类型下的协同产品研发管理模式显 得尤为关键和必要 。 东公司信息系统部 『戴晨昱 信研究院产业规划研究所 l林海 l J I l l J』 1 J I 小 柑lJf d. j 1 休 基 ,I Il1_川发铃;± 投 .确保 _11J ‘『f』『f }=发 。以 flJ』_J— j一个 、lk 创 n‘ 这 只休仃 发i { 、研发T t*l: 咖 1乞̈I1J越 也lJ } :,Ju价返 介、 婴以 n 地删 I’[地十勾 『 放n,J_办 J 以充分发 介 创新 返" 成功 施 作J f J“:r 研发 川}{』L带lJ 黑 }l5} 『发f 助j 川! ,m 口 令 织研发管列 .̈ 别是】£ m勺 作创新 肋, 要件 、lf, ,j‘『,订进仃 一f 殳 教 源 川 资 懈 进 , r数 蚁挑身2协自 作帕觇 洲 分 功 充 彬 Ⅲ 教 观 拖 . ⋯ 三三 势 城 优 >( 收 =至 川 ㈠ 个 =至 发 屯 漾兜 蜮 僦 △̈ 不 刨 r : 扦 制 剖 机晰叫=二抱 运帅 败 程 绩 过 然 创 过 创 川 的 作 补 ㈨ 一.采 弥 ._地 求忖断仓卜一 刈 ,l 小 币 bE L ̈ 1 ⋯ 阿 他 的 求 == 行为规范准则监控 合 信 作 创 创 任 伙 意 意 开 验 发 评 伴 形 筛 发 证 布 估 选 成 选 择 [ 沟通交流平台 : 图1以信任为根本的产品研发管理过程 电信运营企业合作创新产品研 发的困境 从 小顾 上来 说 ,合 作 创新 赴 ·利 外 部资源和技术 能力的获墩 ,这种 资源获 瞰 I J‘以帮助 业 降低 运营成 本或 避研发 险 ,从 1flj捉升创新败率和 研发成功牢 。 枞 合f1 体的 同,Ejf)i=『电信返”企业 的 合作 创 新模 式 1j耍 分 为j 类 :一是刷 ¨、l 的合作深 化.Ulj与竞争对手 的合 作; 足与其他 进行跨界合作,鱼l】三人运 " 崩都与会融行业 、互联 I到行业 等建立了 战略 合作 天 系 ;三是 与舟校 或 研究 机 构 实现产学研合 f̂:-~FI新。虽然电信运骨企业 二个方 【f】『n勺合 作创新 都柯推进 ,但 电信 运 什企业 j 同的合作伙伴之 『丹J的产. 发仍然 仃问题。 首先 是 业 克俞 一 稳 定性 低 。竞 争 对于拥有企业 [j身难以复制的核心竞争 JJ,与 竞争 对手 的合 作 能够 显 糟提 高创 新 绩 效 。 是 电信 运营 业 与竞争 对手 进 行合 作 的 目的通 常是 为 r获取 短 期 利 瞌,双方合 作关 系 { 常不 稳定 ,一 [ 出现 新 的 利益 同体 ,合 作项 目就会 尢 疾 而 终 ,产『I研发失 败牢陡然 增高 。【1]前 ttl于 ljJ⋯移 动 山仃的 m场 份 额 一家 独人 ,Lf ⋯电信 与巾 联 通为 了与 闻移动抗衡, 多个 方 建 r战略 合作关 系 。若是 I⋯ 司移 动 其 中一方抛 出橄 榄 枝 ,中刚 联通 与E{lI{q电信之 间建 立 的合作 关 系就 可能减 弱甚至

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