企业会计管理风险与控制策略分析

作者:梁红 刊名:财经界(学术版) 上传者:杨书利

【摘要】我国社会经济快速发展在很大程度上促进了企业的发展,近年来企业在会计管理工作方面取得了显著成就,但也面临着诸多风险与挑战。企业会计管理是现阶段企业管理人员需要解决的问题,一旦不能及时、有效的解决这些存在的风险,势必严重阻碍企业正常发展。基于此本文试阐述目前企业会计管理中存在的风险隐患,并结合实际提出了解决对策,旨在有效控制企业会计管理中存在的风险。

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企业会计管理风险是企业在开展财务管理活动时,由于受到内、外部环境等因素的影响,造成财务系统与预期目标不相符,并且极有可能为企业带来严重的经济损失。一般来说,企业财务状况、经营成果和现金流量都能够通过会计管理风险反映出来,所以,企业领导及财务管理人员要正视会计管理风险,从企业实际情况出发,认真分析寻找企业会计管理中存在的风险隐患,并有针对性的采取解决对策,确保企业会计管理风险得到有效控制。一、目前企业会计管理存在的风险隐患(一)会计信息真实性不高自我国进入信息化时代以来,各企业间普遍存在着信息传递、交流方面的问题,这对企业会计信息带来了极大影响。近年来大部分企业都提高了对财务风险控制的重视程度,导致越来越多的信息很难进行有效的交流、传递,故而企业管理者无法全面、准确掌握到风险控制信息,也不能为其制定财务风险控制措施提供可靠依据。此外,国内很多企业会计核算制度、内部管理制度还存在着诸多缺陷,这样就无法准确的估量会计信息的真实性,不能为企业管理者提供有效的决策依据。(二)企业内部缺乏有力监督现阶段我国很多企业内部审计监督管理体系并不完善,没有充分发挥出企业主管部门的监督职能,并且在设计调查工作时间时缺少一定规律。并且审计部门未根据相关规定,定期严格审查企业会计工作,导致问题被不断积累,也没有及时采取有效解决措施。企业在建立财务管理体系时,未能协调好各方面因素,这让企业未能建立长效机制对内部进行监督管理。此外,因为企业经营管理部门未能对相应职责进行明确,从而导致企业内部控制上的不足与缺陷凸显出来。(三)财务预算体系不完善当前国内很多企业财务预算体系并不完善,并且管理者对企业会计管理工作重视程度不高,致使企业会计管理工作缺乏较强主观能动性。此外,在企业财务管理工作中,预算编制程序还有待进行一步完善,很多企业虽然制定了预算编制程序,但是并没有严格的执行,随意性很强,导致无法真正提高资金运营效率。同时企业预算编制内容不健全完善、方法不科学合理,从而让企业预算管理流于形式,无法发挥出其应有的作用。二、企业控制会计管理风险的有效对策(一)提高会计风险控制意识管理者在企业会计管理制度建立过程中有着极其重要的地位,随着国内市场竞争日益加剧,管理者必须认识到会计管理风险控制对企业的重要性,并不断提高自己的风险控制意识,这样所建立的财务管理风险体系才能取得预期效果,并将其落到实处。所以,管理者要对企业当前盈利、偿债、发展能力作出细致、全面的评估,从而在企业会计管理中实行有效风险控制措施。(二)提高会计人员的综合素质企业会计人员必须提高自身素质,这是确保财务信息真实、完整的基础。因此,企业要定期组织对会计人员的职业道德与专业技能的培训,让会计人员能够学习到最新法律法规,从而能够自觉遵守各项法规制度,严格按照相关法律办事。这样会计人员才会在企业各项经济业务的处理过程中,能够把守好关口,做到知法守法,为企业会计信息的完整性与真实性提供可靠保障,从而实现自身专业技能和素质的提升。(三)强化企业内部审计制度对于企业会计管理风险的控制,不仅要提高信息的完整性与真实性,还要持续加强企业内部监督管理工作,只有这样才能将各主管部门监督职能作用发挥出来,因此要做好以下工作。第一,审计部门根据相关规定,定期对企业内部控制进行严格的调查;第二,要在企业中实行针对会计管理监督的长效机制,管理者要站在企业发展的角度进行考虑,设立与企业发展相符的监督管理部门,这样有利于全面了解并控制企业会计信息,并且通过发挥企业监督管理部门的职能作用,可以让企业会计管理更具有效性;第三,企业各责任部门要提高检查力度,

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