打造科技创新环境 推动企业可持续发展

作者:黄金明 刊名:内江科技 上传者:路勇

【摘要】本文在阐述科技创新内涵的基础上,分析了油田企业科技创新发展中面临的主要矛盾和问题,并有针对性地提出了打造良好科技创新环境、推动科技创新发展的措施。

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科技创新是科技进步的决定性因素,是一个国家、一个企业实力竞争的关键,尤其国有特大型现代企业集团,必须注重与加强科技创新工作,必须建立与企业发展要求相适应的科技创新体制。因此中央提出了“自主创新,重点跨越,支撑发展,引领未来”的科技工作指导方针,其中要以“自主创新”为主线。“自主创新”通常有三层含义:一是强调原始性创新,即努力获得新的科学发现、新的理论、新的方法和更多的技术发明;二是强调集成创新,使各种相关技术有机融合,形成具有市场竞争力的产品或产业;三是强调对引进先进技术的消化、吸收与再创新。开展“自主创新”需要一个好的科技创新环境,好的科技创新环境是提高自主创新能力的重要保障。近年来,油田企业领导层坚持科学的发展观,高度重视科研工作的战略地位,采取了一系列重大举措,为科技进步开辟了广阔的空间,初步奠定了科技创新的基础。但是,由于企业科技创新体系尚未真正建立、积累不够、底蕴薄弱,源头创新能力不足,在企业科技创新的过程中逐渐显现出自主创新、持续创新能力不能满足企业快速发展的要求,科技创新对企业经济增长的贡献率较低等一系列问题。通过分析,制约油田科技创新发展的主要因素主要表现在以下几个方面:科研经费的投入不足,是目前企业技术创新的软肋。我们的研发经费只占收入的0.33%,而我国技术创新比较突出的企业的研发费用投入占销售收入比重都在5%以上的水平,比较高的像华为、中兴通讯等企业,每年投入的科研经费占销售收入的10%以上。根据国际经验,技术研发投入占销售额比例在1%以下的企业是难以长期生存的,而投入比例达到5%的企业才具有竞争企业的核心竞争力。况且目前由于缺乏一个科学、独立的对科技计划和项目进行评估监督的机制,使许多科技经费的使用得不到应有的监督,造成了有限的科研经费的浪费。企业人力资源过剩,但高素质、复合型人才短缺,尤其缺乏统领科技创新的领军人物。在科技人才队伍建设方面,科研队伍整体水平较低,尤其缺乏能引领自主创新的专家,在研究领域具有国内权威性的专家更是寥寥无几,部分科研人员缺乏科学的精神和科学的态度。随着人才竞争国际化的日益加剧,企业优秀人才的流失现象并未得到根本解决。此外,企业的人才队伍结构也不尽合理。在科研队伍的层次结构上严重失衡,合理的高、中、初级研究人员及科研辅助人员的层次结构应为“正三角形”或“正梯形”,即由高级到初级人数逐渐增多,而现实情况不尽如此,而是呈“倒梯形”甚至“倒三角形”。科研辅助人员严重短缺,尤以高技能人员更为缺乏。创新需要良好的环境、活跃的氛围。没有氛围,没有环境,没有必要的刺激、引导作用,人的积极性是不可能焕发出来的。在这方面我们缺乏容许创新失败宽容机制,考核制度不够健全,奖励制度不够完善,员工缺乏再培训、缺乏对企业广泛的认同感等问题。面对上述的问题,应该打造一个好的科技创新环境,才能有力推动石油企业的可持续发展。具体应该围绕“投入是基础、人才是关键、文化是灵魂、体制是保障”四个方面营造良好的科技创新环境。国内外成功经验告诉我们,提高企业的自主创新能力必须有充足的科技投入,今后企业应该不断加大科研投入并持续达到一定的投资水平。在目前科研经费投入不足的情况下,我们更应该坚持科技工作“有所为有所不为”的方针,重视科研活动的定位和方向,保证企业发展的需要,将经费投入到解决制约生产发展的瓶颈技术,以及形成富有自身特色的核心技术、专有技术的科技创新项目上来。结合目前我们的科技创新能力,自主创新的着力点近期宜放在对引进先进技术的消化、吸收与再创新以及集成创新上兼顾一定范围内的原始性创新,建立以我们为主体、产学研结合的技术创新体系,在

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