如何加强公路与桥梁工程管理

作者:格茸立青 刊名:华东科技:学术版 上传者:乔毅

【摘要】近些年来,国家高度重视公路与桥梁等基础设施工程建设,极大地改善了我国公路和桥梁等设施状况,推动了经济社会的快速发展。而如果公路与桥梁质量不过关,往往会带来不可估量的损失,因此,在公路与桥梁工程的整个建设中,有必要加强管理,为公路与桥梁工程提供切实保障。本文将就公路与桥梁工程管理进行深入探讨,分别从施工质量、施工进度、施工成本以及施工安全等四个方面探讨如何加强管理,以供参考。

全文阅读

道路桥梁 2016 年 12 期︱115︱ 如何加强公路与桥梁工程管理 格茸立青 迪庆州交通运输局,云南 迪庆 674400 摘要:近些年来,国家高度重视公路与桥梁等基础设施工程建设,极大地改善了我国公路和桥梁等设施状况,推动了经济社会的快速发展。而如果公路与桥梁质量不过关,往往会带来不可估量的损失,因此,在公路与桥梁工程的整个建设中,有必要加强管理,为公路与桥梁工程提供切实保障。本文将就公路与桥梁工程管理进行深入探讨,分别从施工质量、施工进度、施工成本以及施工安全等四个方面探讨如何加强管理,以供参考。 关键词:公路;桥梁;工程管理 中图分类号:TL372+.3 文献标识码:B 文章编号:1006-8465(2016)12-0115-01 1 建筑施工质量管理 首先,要严把施工材料质量关。在材料采购环节,施工单位应委派专人全程负责材料采购,在货比三家的基础上亲赴供应商生产基地或市场了解材料质量、规格等信息,确保材料质量过关,并与供应商谈判,保证所购买的材料物美价廉。材料进场时,一定要把好施工材料质量关,负责材料进场检查的相关工作人员务必要对材料的相关证件进行检查,如出厂合格证、质量检测报告等,还要加强材料质量复核,尤其是钢筋和水泥等易生锈和变质的材料。同时商品混凝土也是一种至关重要的施工材料,必须事先进行配合比实验,确保混凝土强度达到工程施工标准,一旦发现材料和混凝土质量存在问题,一律不允许进场。材料后期管理过程中,要注意防晒防潮,如防止水泥受潮硬化、钢筋受潮生锈等,对于玻璃等易碎材料,要合理放置以免受到损坏,同时还要防止其他材料变质。 其次,坚持全程质量管理原则。过去公路与桥梁工程管理的重心往往在于事后控制,而疏于事前和事中控制,不能及时有效防范质量问题的发生。因此为了保障工程质量管理的有效性,必须在整个工程的施工全过程中,始终坚定不移地开展好质量控制工作,彻底改变过去只注重事后控制的情况,这样能够及时发现问题并及时解决问题,把问题排除在萌芽阶段。为了更好地加强质量管理,技术人员应当在具体施工开始之前,做好技术交底工作,让基层施工人员都能准确把握施工技术要点,这样在施工时就不至于盲目,甚至出现违章施工的情况。 最后,做好质量“三检”工作。一道工序一旦完成,必须确保该工序施工质量过关,一般由所在的班组长负责该工序的第一道质量检查,并由项目质量员完成第二次质量检查,把好第二道关,前两道检查顺利通过后,还要由工程监理人员进行第三次把关,确保施工质量满足要求。在质量检查工作开展过程中,负责质量检查的人员一旦发现质量问题,一定要督促其尽快加以整改,保证质量达标,以免耽误后续工程施工。 2 掌握进度管理要点 首先要合理制定施工进度计划。作为施工企业,在招投标中获得工程项目承建资质后,一定要组织人员对施工场地进行考察,根据施工合同上规定的工期,据以合理制定施工进度计划。具体来说,在实际制定过程中, 除了需要考虑施工准备工程、施工方案、施工技术以及不同技术工种之间的协调配合度外,人员安排、施工材料以及机械化程度等同样也是需要的重点内容。同时还要确保施工进度计划具有一定灵活性,要考虑到施工图纸设计变更以及天气状况变化等因素,适时作出相应调整和控制,不至于发生变化而惊慌失措,无所适从,保证施工进度满足工程建筑施工的要求。 其次是在施工进度、质量以及安全之间加强权衡。追赶施工进度必须保证不影响施工质量,更不能为了加快施工速度,而偷工减料,这样一旦施工质量不合格,返工反而会更加耽误工程施工进度,得不偿失。同时,加快施工进度,还要保证施工人员的人身安全,如果造成人员伤亡

参考文献

引证文献

问答

我要提问