企业文化建设在供电企业管理中的实践

作者:吴庆杰 刊名:中国电业 上传者:缪炳良

【摘要】企业文化是企业的灵魂,是企业综合实力的体现和文明程度的集中反映,同时也是企业生存、发展和壮大的基础。在当今社会,企业文化建设已成为企业管理的一个重要组成部分。随着经济社会的深入发展,政治、经济、文化三者结合的紧密程度越来越高,企业文化在企业发展中的作用也越来越受到企业的重视,被纳入了企业管理的内容。诸多生动的实践都证明,企业文化建设的好坏直接影响着企业的凝聚力,员工的向心力和工作的执行力。本文结合科右前旗电力公司企业文化建设在实际工作中的作用。提出在深入开展企业文化建设中的一些建议。

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ELECI'RIC POWER 企业文化建设 在供电企业管理中的实践国网科右前旗供电公司吴庆杰 企业文化是企业的灵魂,是企业综合实力的体现和文明程度的集中反映,同时也是企业生存、发展和壮大的基础。在当今社会,企业文化建设已成为企业管理的一个重要组成部分。随着经济社会的深入发展,政氵台、经济、文化三者结合的紧密程度越来越高,企业文化在企业发展中的作用也越来越受到企业的重视,被纳入了企业管理的内容。诸多生动的实践都证明,企业文化建设的好坏直接影响着企业的凝聚力,员工的向心力和工作的执行力。本文结合科右前旗电力公司企业文化建设在实际工作中的作用,提出在深入开展企业文化建设中的一些建议。 企业文化建设在供电企业管理中的应用成果 国家电网公司高度重视企业文化建设工作,国家电网公司董事长、党组书记刘振亚同志多次在例行会议上强调企业文化建设的重要性,对国网公司企业文化建设提出了具体要求。他曾指出建设“一强三优”的现代公司,建设国际级的“两个一流”国企,关键在人,根本在统一思想和行动上,加强企业文化建设势在必行。在企业文化建设越来越受到企业重视的今天,国家电网公司坚持与社会主义核心价值体系相衔接,坚持遵循企业文化发展规律,坚持从公司发展改革全局统筹推进企业文化建设,坚持以人为本、全员参与,重在建设、突 出特色,统一规划、分步实施,在企业管理中凝聚文化,在文化氛围中管理企业,为推动公司科学发展提供强有力的思想保证、精神动力和文化支持。具体成果表现在以下几个方面: 加强了理论武装,巩固共同理想,培育出了特色企业文化精神 近年来,国家电网公司结合现实情况,确立了服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务社会发展的优质服务宗旨,并进一步确立了建设坚强电网、实现资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司战略目标,以此架构出了公司的核心价值观体系。按照企业文化建设“内化于心、外化于形、固化于制”的工作路径,有序推进,进一步增强了农电企业员工战胜各种困难,积极实现发展目标的信心和力量。与此同时,本公司经常性地以开展企业社会责任全员培训和教育工作,切实提高了职工履行企业社会责任的自觉性、主动性。 促进了企业文化与企业管理制度的融合,提升企业管理层次和水平 科右前旗电力公司在开展企业文化建设的实践中,一方面狠抓制度文化建设,建立全新的企业行为规范体系,另一方面切实做好企业文化落地的工作,积极开展各种培育教育活动,将价值观教育渗透在各项工作的制度管理、生产经营和日常生活当中,在潜移默化中使每一个农电企业员工在思想上认同企业管理文化,在行动上遵守企业管 102 理制度。系列文化举措对于强化公司内质外形建设,塑造树立“国家电网公司” 品牌,提高公司社会影响力、企业软实力和核心竞争力,加快“一强三优”现代公司建设都起到了积极的推动和促进作用。 企业文化与企业管理制度的结合,直接的效果就是提升了企业管理水平,强化了企业可持续发展的执行力。例如:科右前旗电力公司开展实施的企业文化建设己务实地渗透到本质安全建设生产一线,为有效解决电力设施保护区内砍伐、修剪树枝带电作业的难题公司安监部主任赵平潜心研制的“带电作业多功能绝缘剪子”,利用树川子果树高枝剪子及绝缘拉杆,制做了带电作业多功能绝缘剪子,发明的多功能绝缘剪子最大的好处是可以带电作业,特别是城区风景树不能整棵砍伐只能修剪枝条的实际情况,科学实用的“五小发明"既减少了频繁停电所产生的经济损失和生产生活上的不便,又达到了企业和用户和谐双赢的最佳效果。 丰富了职工精神文化生活,实现企 业文化发展成果共享 科右前旗电力公司在工作中积极贯彻落实国网公司的精神

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