非可控外部知识共享、意外知识泄漏 与突破性创新绩效的关系研究

作者:李梓涵昕;卢雅华 刊名:科学学与科学技术管理 上传者:袁华江

【摘要】合作创新成为企业适应市场竞争的重要途径.企业员工作为外部合作与知识共享的执行主体;可能会对存在于特定合作伙伴间的知识发生意外泄漏;进而降低突破性创新绩效的发挥.以微观的个体层面为视角;剖析关系创新独占性与知识共享非可控性的个体选择如何影响企业创新绩效.为解释这一问题;基于外部合作"开放性悖论"构建了一个有中介的假设模型;其中外部知识共享的非可控性导致意外知识泄漏;反之又阻碍了企业突破性创新绩效.基于247家来自于广东省高科技企业的调查数据;运用偏最小二乘—结构方程模型方法;发现非可控外部知识共享通过影响意外知识泄漏降低突破性创新绩效;且这一路径对渐进性创新绩效不具备显著性.另外通过分析开放性收益的边界;表明知识共享的非可控性对不同类型的创新(突破性创新与渐进性创新)存在不同的影响.研究结论建议参与合作创新的企业及其相关人员不仅需要认识到外部知识共享的优势;也需要对其缺陷加以注意;慎重考虑外部合作中知识共享的类型以及与谁共享的问题.

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科学学与科学技术管理 SCIENCE OF SCIENCE AND MANAGEMENT OF S.&.T 第40卷第5期 2019年5月 Vol. 40. No. 5 May 2019 非可控外部知识共享、意外知识泄漏 与突破性创新绩效的关系研究 李梓涵昕 1,2 卢雅华 1,2 (1. 南昌大学 中国中部经济社会发展研究中心,南昌 330031; 2. 南昌大学 经济管理学院,南昌 330031) 摘要:合作创新成为企业适应市场竞争的重要途径。企业员工作为外部合作与知识共享的执行主体,可能会对存在于 特定合作伙伴间的知识发生意外泄漏,进而降低突破性创新绩效的发挥。以微观的个体层面为视角,剖析关系创新独 占性与知识共享非可控性的个体选择如何影响企业创新绩效。为解释这一问题,基于外部合作“开放性悖论”构建了一 个有中介的假设模型,其中外部知识共享的非可控性导致意外知识泄漏,反之又阻碍了企业突破性创新绩效。基于 247 家来自于广东省高科技企业的调查数据,运用偏最小二乘—结构方程模型方法,发现非可控外部知识共享通过影响意 外知识泄漏降低突破性创新绩效,且这一路径对渐进性创新绩效不具备显著性。另外通过分析开放性收益的边界,表 明知识共享的非可控性对不同类型的创新(突破性创新与渐进性创新)存在不同的影响。研究结论建议参与合作创新 的企业及其相关人员不仅需要认识到外部知识共享的优势,也需要对其缺陷加以注意,慎重考虑外部合作中知识共享 的类型以及与谁共享的问题。 关键词:非可控外部知识共享;意外知识泄漏;突破性创新;渐进性创新;合作创新 中图分类号:F273.1;F062.3 文献标识码:A 文章编号:1002-0241(2019)05-0122-12 收稿日期:2018-11-01 基金项目:江西省高校人文社会科学研究一般项目(GL18201) 第一作者简介:李梓涵昕(1985—),男,江西东乡人,南昌大学经济管理学院,讲师,博士,研究方向:技术创新管理、组织行为与战 略管理。 通信作者:李梓涵昕,dxlizhx@163.com 0 引 言 外部知识共享有助于企业识别行业竞争态势, 开发新想法与能力,最终实现渐进性/突破性创新 (芮正云和罗瑾琏, 2016)。由于合作伙伴间知识 交流具有互惠性,外部知识共享有助于强化合作 伙伴之间的关系(李林蔚等, 2014; Serenko et al, 2016),提 升 企 业 创 新 绩 效(刘 学 元 等, 2016; Ritala et al, 2015)。外部知识共享也存在风险,稀 缺的核心知识对于创造和维持竞争优势具有重要 作用(Hernandez et al, 2015; 高宇等, 2010)。过 度共享与泄漏有价值的核心知识不利于企业创新 绩效(彭正龙等, 2011)、整体绩效(Frishammar et al, 2015)以及未来竞争优势的维持与发展。因此,企 业需要防范知识溢出和被模仿(魏江和李拓宇, 2018),谨慎确认有价值的知识及其如何分享(Con- nell et al, 2014)。适度的知识泄漏(有意或意外) 有助于传播可能带来新商机的信息并增强产品和 技 术 的 扩 散(Alnuaimi et al, 2016; 刁 丽 琳 等, 2012; 杨薇和江旭, 2016)。知识溢出效应还有利 于合作伙伴之间知识和能力的整合(Yang et al, 2010;奉小斌和陈丽琼, 2015),强化企业创新活动 及其绩效。 第05期 非可控外部知识共享、意外知识泄漏与突破性创新绩效的关系研究 考

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