企业文化建设在供电企业管理中的实践

作者:郝润栓 刊名:东方企业文化 上传者:刘丹

【摘要】企业文化的建设有助于促进企业提高其管理水平,因而在企业的管理运营中起着举足轻重的作用。特别是在现代化的企业之中,企业的文化建设已经作为企业管理中的一个重要部分越来越引起企业足够的重视。本文笔者便针对供电企业文化建设这一问题结合国家电网对供电企业文化建设所提出的要求进行分析探讨,旨在促进供电企业文化建设的进一步发展。

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对于现代企业而言,企业文化是企业综合实力以及文明程度的集中体现,是企业整体竞争力的活得灵魂,是企业不断发展壮大的前提和基础[1]。近年来,随着社会的不断发展和进步,使得经济同文化之间的关系越来越密切,因而企业的文化建设逐渐被提行日程引起企业管理者的足够重视。结合以往企业文化发展建设的应用来看,一个成功的企业文化对于增强企业员工内部的凝聚力以及提高员工的工作效率等具有显著的积极意义,本文便针对供电企业文化的建设进行实践剖析,从而提出相应的供电企业文化建设管理措施。一、企业文化建设在供电企业管理中的实践应用加强供电企业的文化建设已经引起了国家电网总公司的高度重视,刘振亚总经理曾多次在国家电力会议上对供电企业的文化建设加以强调。随着企业文化建设在现代企业中的地位不断提高,国家电网公司也逐渐开始坚持以不断加强各地方供电企业的文化建设以促进供电公司的不断发展。通过坚持以人为本、全员参与的文化建设理念将供电企业的改革发展同文化建设相互融入开来,从而坚持在企业管理中凝聚企业文化的力量以催动企业朝着科学良性的道路不断发展。总结以往供电企业的企业文化建设中在企业管理中的实践成果主要体现在以下几个方面。首先,增强了企业的整体凝聚力,建设起了成功的具有企业自身特色的精神文化。近年来,随着国家电网公司的不断发展和完善,对各供电公司的企业文化建设以提出了以服务于当地社会发展为宗旨的企业文化理念要求,并以此为框架构建出适合各地方供电公司实际情况的企业文化核心价值体系。通过促进供电企业内部文化的建设,使得企业的员工找到了工作的精神动力,从而在实际工作中实现循序渐进逐步克服工作中所遇到的种种困难,进而增强了员工工作的自信心以及对自我工作价值的认知。除此之外,在加强企业文化建设中,供电企业通过定期向员工开展企业文化建设的思想培训和教育会议,从而使企业的文化内涵在每一位员工内心中得以充分的认识和认可,从而大大提高的员工在实际工作中秉承企业文化内涵,维护企业利益的主动性和自觉性。其次,促进了企业文化同管理之间的融合,提高了企业的整体管理水平。在供电企业中开展企业文化建设活动,在制定一系列的企业文化规范体系的前提和基础之上对于落实企业文化在员工内部的宣传和推广同样需要引起足够的重视。定期对职工进行企业文化思想教育培训,从而将企业的文化价值观念逐渐介绍给全体员工,并逐步实现企业员工在日常的生产工作中落实企业的文化观念,实现员工在思想意识层面以及实际行动方面均遵守企业的管理规章制度,认同企业的文化理念。通过企业的文化建设活动在职工中的宣传和推广,使得供电企业的管理水平得到了整体的提高,不仅如此,员工秉承着服务精神积极工作,塑造了企业良好的服务形象,从而使供电企业在其服务地区的社会影响力得到了显著提高,最终使企业的整体实力和核心竞争力得以持续增强,促进企业的文化建设和管理制度密切结合起来集中发展[2]。最后,丰富了企业员工的文化生活,推动了企业文化建设成果全员共享的和谐局面。通过在供电企业的管理中进行企业文化建设,通过定期开展一些文化活动使得员工在枯燥繁琐的工作之余身心得以放松,文化生活得以丰富,从而大大提高了员工拥护企业文化建设,认同企业文化价值,积极学习企业文化理念的良好坏境。除此之外,通过供电企业的文化建设活动,对于企业员工的精神需求和对企业的发展建设意见进行收集整理,及时将员工的心理情况以及对企业的感受反映给企业的管理领导者,从而在尽力满足企业职工的合理需求的基础之上充分尊重员工对企业的发展建设所提出的合理意见,通过集企业全体员工的集体智慧对企业进行改进建设。通过这种方式极大地调动企

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