新形势下加强企业文化建设的探索与实践

作者:张鹏程 刊名:山东社会科学 上传者:苏晓丽

【摘要】面对国企改革创新、转型发展、从严管理的新形势,加强富有胜利电力特色的企业文化建设,培育共同行为规范,化理念为实践,化文本为行动,凝聚智慧力量,实现企业和职工和谐共享,努力把文化软实力转化成企业发展的强动力、硬支撑。

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企业文化是企业发展的不竭动力,优秀的企业文化是企业的灵魂,更是企业实现可持续发展的核心支柱。近年来,面对中国石化集团改革创新、转型发展、从严管理的新形势、新要求,胜利油田电力管理总公司着眼于实现科学和谐发展,积极培育先进文化理念,深入推进胜利电力文化建设,统一职工的思想和行动,增强职工的凝聚力和执行力,融入中心、进入管理、促进和谐,形成了具有胜利电力特色的企业文化管理模式,努力把文化软实力转化成企业发展的强动力、硬支撑,从而助推企业科学和谐发展。一、注重理念文化培育,凝聚干事创业的力量文化凝聚力量,文化引领方向。观念形态文化是企业文化的重要内容,理念文化建设居于主导地位。面对企业改革发展的新形势,针对当前职工思想多元、诉求多样化的实际,企业文化建设要从大力培植先进的企业理念入手,结合电力行业特点,大力弘扬“诚信求实,创新超越”的新时期电力精神,构建形成以服务文化为品牌、以安全文化为支撑、以廉洁文化为保障、以班组文化为重点的胜利电力文化体系。企业文化重在建设,培育先进理念。要做好顶层设计和规划,按照符合法律规范、符合行业规范,依据从严管理、精细管理的要求,将企业文化理念融入生产经营管理中,完善真实管用的企业规章制度和行为规范。通过编写企业文化系列丛书,将企业文化建设,有效融入安全环保、挖潜增效、岗位创新、素质提升等各个方面,切实在生产管理实践中真正发挥作用。企业文化贵在认识,抓好宣传引导。文化理念不仅仅是一句口号,更应该是凝聚人心、汇集力量的旗帜,爱岗敬业、干事创业的号角。我们坚持不懈地抓好理念文化的宣传和教育,让理念做成标牌上墙,把理念画成漫画来诠释,通过学习日、文化实践日进行深入学习和锻炼,把理念文化融入日常工作和管理中来,正确塑造职工的价值观,弘扬企业精神,使文化理念入心入脑、认知认同,指导实践、推进工作。企业文化贵在实践,增强自觉意识。文化理念是对工作实践的总结凝练和客观反映,从实践中来,最终要到实践中去。为此,要从培育、锤炼到实践的各个阶段,自始至终都发动职工群众积极参与,集思广益,问计于民,所形成的文化理念都是群众实践的结果和智慧的结晶,从而被职工群众所广泛认同,有效地增强了职工群众投身实践的自觉性和主动性。近年来东区供电公司线路管理队培育了“把想法变成做法,将点子变成金子”的创新文化理念,实施文化凝聚,锤炼创新团队,共研发创新成果65项,其中取得专利55项,解决了一大批生产技术难题,成为油田中一支“人人能创新、个个有专利”的基层队,增强了队伍的生机和活力,并荣获“全国工人先锋号”称号。二、注重制度文化约束,规范干事创业的行为制度行为文化是观念形态文化的动态反映。加强制度行为文化建设,主要是以健全完善的制度为保证,621使文化价值理念在制度创新和标准化建设中体现出来,对企业和职工行为进行规范,让职工按规律办事、按规矩办事,正确地干事、干正确的事。一是健全完善企业经营管理者行为规范。企业领导者是推动企业文化建设的中坚力量。根据企业领导干部队伍思想作风实际,明确提出了树立忠诚坚定、堪当重任、清正廉洁的可靠形象,树立公道正派、公信真诚的可信形象,树立创新求实、开拓有为、甘于奉献的可敬形象,树立团结和谐、谦虚包容、热忱服务的可亲形象,树立坚持原则、敢于负责的可畏形象,即“五可”形象,并作出了“十必须”、“十不准”、“十五个禁止”的明确行为规范,进一步提升了领导干部在职工群众中的威信。二是健全完善职工行为规范。认真落实中石化集团公司《员工守则》的规定和要求,教育引导职工必须做到忠诚企业、诚实守信、爱岗敬业,打造了“人人遵章守纪、事事讲求精细、实施

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