论企业管理与经济效益的关系

作者:阳兵 刊名:科技与企业 上传者:李霞

【摘要】企业在生产经营的活动中,需要做好这个企业的经济管理,同时还要确保本企业的经济效益得到增加。本文就来谈谈企业管理和经济效益的关系,仅供参考。

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科技与企业 69 管理锦囊 论企业管理与经济效益的关系 【摘要】企业在生产经营的活动中,需要做好这个企业的经济管理,同时还要确保本企业的经济效益得到增加。本文就来谈谈企业管理和经济效益的关系,仅供参考。 【关键词】企业管理;经济效益;关系 一、管理和管理效率 管理一般来讲,就是借由计划、组织等方式来达到指定的目标的过程。从实质上而言,就是管理客体在管理制度的控制下往管理者指定的目的实施。这个管理是一个过程,它包括为了实现目的而实施的很多活动过程,而这些活动还联系到很多人的关系。 管理自身是非常有特点的,并且在这个管理体系中,人的行为举止与道德会收到社会规范的限制与影响,而且在其中,人的心理意识也会受到很多方面的约束。管理与国家的政治运行是分不开的,这能够在我国许多年来不一样的时代特点中研究出来。所以,管理是一个开放的管理体系,同时又是复杂的,这是借由体系中管理者和被管理者在企业氛围下产生反应的。 很明显,管理效率是包含在管理里面的,是管理系统中很重要的一部分。有关管理效率的探讨文章不多,能够参考的理论也很少。从前有古典管理学派,现在有现代行为管理学派,尽管探讨管理的立足点不一样,可是它们的目标是相同的。哪种管理的理论成果更突出,那要看实际的运行状况。因为管理成果的不一样,才可以分出它们的管理效率的高低。在操作中,管理活动是不一样的,不一样的投入会出现不一样的产出,这就出现了管理效率的情况。确定管理成效的有效性,或者这样讲,管理活动的收益与使用费用的比例,就是管理效率的定义,这种计算使用实际的数字来计算是有点困难的。 二、企业的管理效率 企业的目的就是实现经济收益的最大化,这与企业的组织目的是相同的。企业的管理效率是通过企业的经营效益反映出来的。从一个企业的角度考虑而言,如果它的经济效益比较好,那么就有一个管理效率较好的组织。这个管理效率是相对来说的,企业的管理效率的改变是很多要素约束的后果,如果其它要素不改变的时候,企业的经济效益就是企业的管理效率提升的表现。 1.企业组织效率 企业的组织效率是借由自我改造和发展或者是外在条件的约束,而企业的组织改变来获得提升的。这些活动都是改善或者是更换切组织,来获得更可行的企业组织管理。企业组织发展的目的是为了提升企业的生产效率与企业的经济收益。其中,每个企业的员工都要充分发挥自己的功能,为完善企业的组织做出自己的贡献。 2.企业管理机制效率 管理体系就是管理系统运行的机制,管理者就是在管理体系的帮助下让管理者朝一种特定的状态下运行。某些企业在现实的使用中可以发挥帮助管理朝着目的发展的功能,可是某些企业却做不到。制定管理体系的是企业的领导,管理制度的效率和领导的能力有着直接的关系。在制定自己企业的管理制度时,企业的领导应该发散自己的思维,跟随时代的步伐,不断创新企业的管理机制。 三、企业管理和经济效益的关系 提升企业管理水平的目标就是为了不断提升企业的经济收益,而且经济效益增长质量获得改善,而且还要照顾到社会的经济效益。探讨企业管理和经济效益的关系,有助于提升企业的经济效益。 1.企业管理和经济效益的关系 企业管理的改变是由于构成它的要素出现了改变,这些要素可能在有些时候看起来是不懂的。因为全民所有制企业一直有两个基本矛盾,在组织中企业的成员很容易产生懒惰的情绪,在一定时期里这种情绪会呈现出一种稳定的情况,致使管理效率在某个时期内没有较多的改变。 阳兵江西铜业集团德兴铜矿 而在经济体制的改革活动下,有些全名所有制的企业组织出现了根本性的改变,以符合社会的发展,从而提升了企业自我生存的水平。 而在企业的管理出现

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