论如何提高硕士研究生招生的质量管理

作者:孙晶;孙鲜策;赵越;刘佳 刊名:管理观察 上传者:张晋忠

【摘要】在我国研究生教育规模化发展趋势下,提高研究生招生质量,选拔优质生源,是适应国家高层次人才培养需求的有效途径.文章从人性化管理、科学性管理体系、监督约束三个方面,论述提高硕士研究生招生质量管理问题.

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皿公共管理 会遇到一些阻力,系统应用人员常常以软件系统不够稳定、功能不够完善、功能需求需要调整等作为借凵,阻扰系统工程的推进。但由于企业缺乏一套责任约束机制,造成系统长时间不能定型,给企业、软件开发公司在人力、物力、财力方面带来巨人损失,甚至一些企业由于失去信心而最终放弃信息化的建设和应用。 4、避免急功近利,追求完美的错误 思想 企业上马一套新的软件系统,总希望系统能够尽善尽美,把企业所有业务流程都一并纳入到系统中,造成主次不分、系统操作繁琐、工作效率低下。甚至一些本来简单沟通就能完成的事,硬是很牵强地纳入到系统中,反而造成工作量增多,效率变得低下。同时,一些企业期望值太高,希望上了新系统就能立竿见影,立马发挥功效,但疏不知软件也需要一个磨合过程,要不断的完善和改进,才能真正体现出系统的优越性。 、建设人力资源信息化管理需要注意问题 实施人力资源信息化战略,是一个长期的、不断完善的过程,需要大家共同关注和不断的思考。 ]、思想要重视,领导参与是关键 信息化是一种先进管理理念的转变,更是一次管理方式的深刻变革。推广信息化建设,不是简单的买一个软件,招几个员工输输数据就可以了,这是对整个人力资源流程的再造,要在各级领导层、主管部门和员工的共同努力之下才能真正实现。虽然在信息化建设过程中,人力资源管理部门是直接参与的对象,但真正起到主导作用的,还要看领导的重视程度和参与程度,因为领导就是企业的一个风向标,决定了事物发展的动力和潜力。 2、科学规划,实现流程再造 在信息化的规划和建设过程中,需要以一种长远的角度,对整个集团化人力资源进行全盘考虑,细化工作任务,统筹规划、分步实施、逐步完善、不断提升,对人力资源管理信息系统工程的建设难度有足够的估计,对建设过程和模式的认识要统一。不仅要从整体上考虑人力资源管理信息化的重要作用和实施步骤,同时也要对整个流程进行细化,明确各个环节责任目标,确保系统能够稳步推进。 3、未雨绸缪,提前准备 企业应当充分利用内外部资源,一方面企业应当向人力资源管理信息化应用 .管理观察.11年8月下旬刊 论如何提高硕士研究生招生的质量管理 囗孙晶孙鲜策赵越刘佳 (大连医科大学,辽宁大连116044) 摘要:在我国研究生教育规模化发展趋势下,提高研究生招生质量,选拔优质 ,是适应国家高层次人才培养需求的有效途径·文章从人性化管理、科学性管理体0 督约束三个方面,论述提高硕士研究生招生质量管理问题. ,关键研究·生招生.管理、 研究生教育是我国高等教育的最高层次,担任着培养具有创新能力、创业精神和实践能力的高水平人才的重任,也是教育结构中培养高层次创新型人才与高级专门技术人才的重要途径。2001年以来,我国研究生招生规模的不断扩大,而招生工作管理队伍并未随之增加,研究生招生管理工作面临着巨大的压力和挑战。做好研究生招生工作,对于研究生的教育培养工作以及向社会输出人才、服务社会,具有重要意义。 经过连续十多年的扩招,全国硕士生招生规模从1999年的7.23万人增至2010 年的47.2万人。但是,社会对研究生的培养质量并没有随着招生规模的扩大而降低要求,反而对研究生知识结构和整体素质提 水平高的企业学习,借鉴他人成熟的经验,有效的实现信息共享。另一方面,企业要提前储备信息化技术人才,提前规划信息化发展未来,做到凵标有方向,计划能落实。同时,要有充分的思想准各,信息化建设不是一蹴而就的,是一个长期的、需要逐步被大家认识、认同和最终充分运用的过程。 4、循序渐进,逐步完善 建设人力资源信息化,不可以有贪大求全、一步到位的思想。就好比一个小孩

参考文献

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