李途纯:太子奶遭遇"资金门"

作者:曲洁 刊名:乳品与人类 上传者:包世扬

【摘要】持续数月的太子奶资金链断裂危机终于落下帷幕.11月21日晚,太子奶集团发出声明称,太子奶集团股东达成协议,决定共同向太子奶集团增加投资,化解资金危机.同时,太子奶创始人、原董事长李途纯失去了太子奶控股权,将出任集团名誉董事长.

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Company 李途纯 ■■ f Report t , 太子奶遭遇“资金门 50 乳品与人类 一本刊记者:曲洁 ,, 持续数月的太子奶资金链断裂危机终于落下帷幕。11月21日晚,太子奶集团发出声明 称,太子奶集团股东达成协议,决定共同向太子奶集团增加投资,化解资金危机。,同时,太子 奶创始人、原董事长李途纯失去了太子奶控股权,将出任集团名誉董事长: 原本持有51%股权的太子奶董事长李途纯,失去了太子奶的领导权,虽然还有一个虚名 在,但李途纯在太子奶的发展史上,已成为历史。, 一个开创了中国乳酸菌饮料先河的创始者,一个具有独特敏锐眼光的领导者,一个集感 性与理性于~身的人,终于在饱受非议中谢幕了。 对于李途纯来说,再没有任伺一个时代人物能与之相提并论,他是不可复制具有自己独 特个性的引航员。他思维敏捷并特立独行,他执着并热爱着自己开创的事业,还是为了太子奶 能更好地活下去,不情拿“命”去赌太子奶的未来。、 李途纯在中国乳制品企业中是颇受争议的一个人物,有人爱,有人恨,有人不屑,有人 冷眼旁观,不管怎么说,李途纯在媒体当中,人缘并不好, 太子奶总资产30多亿,负债10多亿,负债率达到总资产的三分之一,而隐性负债更多 高,基本上已达资不抵债的境地。对于一企业来说,负债是正常的事情,但当这个正常达到一 个不正常的状态时,企业就会面临很多的问题,就象一直往一个杯里倒水,其实水快满的时 候,还有一个张力在控制着,所以看到水快要溢出来的时候,如果停止倒水,那其实溢出来的 水不会撤,因为水有张力在凝聚,可是如果还继续倒水,防线突破,张力失控,水势必会撒出 来:, 纵观目前的中国乳制品,均面临一次重大的洗牌局面,前一阶段的平衡被打破,就象杯 里的水一样,结局是“撒了”。 万方数据 太子奶12年发展路线圈: 1996年3月,株洲太子牛奶厂成立,李途纯是发起人和第一任厂长。 九十年代初期,李途纯在特区打工,在内地对乳酸菌还不太了解的时候,李 途纯敏感地意识到这将是中国乳制品发展的方向,思想与行动达到一致,而且“行 动”两个字是李途纯成功的关键。 很多人都很有思想、很有创意,但也只是想想而已,鲁迅不也说过:路其实 原来并没有,只是走的人多了,自然就有了路。而谁能成为第一个趟路者,谁就将 被历史铭记。 李途纯就成为中国乳酸菌历史上的第一人。 1996年11月28日,第一批活性乳酸菌奶饮料产品正式出品,李途纯将它命名 为“太子奶”,主要在湖南销售。 九十年代后期,长途运输还不发达,所以“太子奶”基本上还是本土化产业。 同年12月28日,“太子奶”产品获1996香港国际名优新产品及技术博览会最 高金奖。 1997年10月。太子奶以8888万元夺取1998年度中央电视台日用消费晶标王。 1998年10月,日出牌太子奶作为高科技项目被列入国家火炬计划,该项目在 2000年通过了科技部的项目验收。 几年的实践经验为李途纯奠定了开创乳酸菌市场的大局,这个时候的李途纯 就象一头雄狮,雄心勃勃,意气风发,指点山河,胸中豪情万丈。 2000年8月,湖南太子奶生物科技股份有限公司成功实现股份制改造,株洲太 子牛奶厂、株洲国有资产经营公司、湖南信托投资公司、清华紫光集团公司、北大 先锋科技有限公司等近+家国内有影响的企业实现了强强联合,李途纯任董事长。 改制是最关键的一步棋,一个 企业要想获得更大的市场空间,不发 展、勿宁死。对于李途纯这样的企业 家,尤其是处于二十一世纪这样的一 个时代,是时代造就了李途纯,也是 李途纯造就了乳酸菌市场。 这个时代催促着李途纯不断壮 大。在中国乳制品市场不断

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