广东移动与广东铁通语音业务融合方案关键点分析

作者:谢玉琴;胡志涛; 刊名:电信技术 上传者:张永龙

【摘要】通过对比分析广东铁通、广东移动网络及业务现状,并结合对信息安全的考虑,制定分步骤实施的融合方案。分析每个步骤的关键点,以保证平滑、安全地推进广东铁通业务的迁移。

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语音业务融合背景中移铁通(以下简称铁通)个人业务、集客业务逐步向中国移动(以下简称移动)网内迁移,实现铁通与移动网络、业务的全面融合,由移动承载原铁通固话业务。为此,广东移动需依据网络改造方案及业务迁移的原则,结合省内面临的实际情况,制定适应省内的灵活迁移方案和计划,以完成铁通语音客户向移动网平滑、安全及有序地迁移。广东铁通和广东移动语音业务融合必要性2.1广东铁通、广东移动互联现状广东铁通固话用户接入方式主要有三种,分别是光纤接入、电缆接入、中继接入。在实际的网络中,广东铁通及广东移动在设备类型、设备规模、业务承载量、接入方式及关口局利用率等方面存在巨大差异。经过对铁通固话网络的调研,铁通省内固话网由长途汇接局、关口局、汇接局、端局以及端局下带的远端用户模块、用户集线器、PBX等用户设备构成。其中,铁通关口局、汇接局和端局采用合设的方式,这种单点设置存在安全隐患。目前,广东铁通21个地市的27个关口局分别与广东移动关口局互联。2.2移动IMS网络现状中国移动引入V o L T E之后,4 G网络由无线网络(E-UTRAN)、核心网分组域、核心网电路域(e MSC)、IMS核心网、业务平台等组成。根据移动技术体制确定的IMS核心网目标架构,IMS核心网采用分省部署的方式,Vo LTEIMS和固网IMS的控制层融合组网,同时满足Vo LTE用户和固网用户需求。2.3语音业务融合必要性随着国家战略对铁通定位的转变,以及铁通PSTN经过多年运行,面临设备老化、故障率高、新业务支持力度不够以及部分型号设备厂商不再供货等问题的加剧,从网络层面、铁通客户感知考虑,应尽快实现铁通、移动网的融合,确保铁通用户享有与移动用户同等的体验。同时,为落实《关于防范和打击电信网络诈骗犯罪的通告》要求,对铁通语音业务需进行集中监控。目前广东铁通网内,尚缺乏有效的语音监管手段,因此应加快铁通、移动网的融合,实现对铁通语音业务的安全监管。鉴于以上需求,以及由于割接至移动IMS涉及的工程量大、实施难度大、时间长,可采用分阶段实施的方法。在网络融合初期,实现铁通关口局和移动关口局的互联互通,实现铁通至他网的话务全部经由移动关口局转接。然后从铁通关口局割接至移动IMS网,在这期间对于语音专线用户所在区域具备移动光资源条件的,可实施接入网改造,替换成移动设备,实现接入网层面的融合。最后铁通语音业务从接入层全部割接至移动IMS网,全程利用移动网络。语音业务融合方案及关键点铁通固网融合的终极目标是建设移动固定融合的一张网,实现统一支撑、统一控制、统一承载,支撑全业务运营。3.1语音业务融合原则总体目标是将PSTN网元逐渐替换,最终将所有用户迁移至移动IMS固网。融合初期,暂不考虑全网的升级和改造,个人固话及部分语音专线采用关口局接入移动TG(Trunk Gateway,中继网关)的方式,只对部分具备改造条件的语音专线用户从接 入侧设备进行整改或替换,采用PON方式接入移动SBC。逐步实现所有设备割接和用户迁移,同时铁通固网不再实施扩容,逐步退出服务。在铁通语音业务迁移过程中,坚持如下原则。(1)以保证网络、业务稳定为前提,减少割接对移动、铁通现有网络及业务的影响。(2)采用整局整号段割接,降低工程实施难度,再逐个用户进行光进铜退或用户线割接。3.2语音业务融合思路及改造步骤铁通语音业务迁移需涉及对业务迁移的割接、网络层面的迁移和支撑系统的改造。割接前由业务部门牵头梳理铁通个人固话、语音专线规模及话务量,根据话务模型,做好网络层面的新建扩容。固网语音业务由PSTN直接迁入移动IMS网络,迁移

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