零工经济视角下人力资源管理模式的优化(无全文)

作者:金丹;申倩光 刊名:山东纺织经济 上传者:

抱歉,该篇全文还没有人上传哦!我要 上传, 我要 求助

【摘要】随着零工经济时代的到来,尤其是互联网技术的进步以及人类思想观念的转变,多种人力资源管理模式已经不再适应现代企业的发展,不随时代变化而发展的人力资源管理模式将会阻碍企业的进步.本文通过分析我国人力资源管理模式现状,结合零工经济就业模式的崛起,主要针对企业外部员工来构建新型人力资源管理模式,并分析其意义、特点,从而得出新型人力资源管理模式优化的策略.

全文阅读

2018 年第 8 期(总第 258 期)2018 年第 8 期(总第 258 期) 山东纺织经济山东纺织经济 5756 零工经济视角下人力资源管理模式的优化 * 金 丹,申倩光 (新疆财经大学,新疆 乌鲁木齐 830012) 摘要:随着零工经济时代的到来,尤其是互联网技术的进步以及人类思想观念的转变,多种人力资源管理模式已 经不再适应现代企业的发展,不随时代变化而发展的人力资源管理模式将会阻碍企业的进步。本文通过分析我国人力 资源管理模式现状,结合零工经济就业模式的崛起,主要针对企业外部员工来构建新型人力资源管理模式,并分析其 意义、特点,从而得出新型人力资源管理模式优化的策略。 关键词:零工经济;人力资源管理模式;互联网技术;外部员工;平台 中图分类号:F243 文献标识码:A doi:10.3969/j.issn.1673-0968.2018.08.015 随着互联网技术的发展,互联网 + 各个传统行 业已经成为一股热潮,然而互联网 + 就业模式就变 为了零工经济就业模式。随着零工经济就业模式的 普遍化,人力资源管理模式必将面临新一轮的挑战, 如果不进行革新,人力资源管理的发展将不会跟上 时代的步伐,企业将会面临管理人才的重重阻碍。 这就要求我们对人力资源管理模式的革新进行研究 以适应和促进零工经济就业模式的发展。 一、我国企业人力资源管理模式现状 我国国内对于人力资源管理模式的研究较为少 见,而国外学者将人力资源管理模式归为人力资源 管理系统进行研究,其研究也较为少见。本文主要 从缺陷的角度归纳我国企业人力资源管理模式研究 的现状: 第一,我国企业人力资源管理模式相对落后。 我国人力资源管理起步较晚 [1],相对于其它国家而言, 我国中小企业的人力资源管理模式没有很好的结合 我国企业的发展目标进行调整,使人力资源管理不 能促进企业的发展,不能提升企业的竞争力。 第二,我国人力资源管理模式没有很好的结合 企业文化进行调整。人力资源管理模式应该紧密结 合企业文化,进而发扬和宣传企业。人力资源管理 模式中企业文化的缺失,会导致员工归属感的缺失, 从而影响企业目标的实现。 * 项目类别:新疆财经大学硕士研究生科研创新项目,项目名称:“互联网 + 零工经济”就业模式探索,(项目编码: XJUFE2017K024)。 作者简介:金丹(1992-),女,新疆财经大学工商管理学院硕士研究生,研究方向:人力资源管理。 申倩光(1991-),男,新疆财经大学工商管理学院硕士研究生,研究方向:人力资源管理。 第三,考核目标模糊,缺乏统一的考核标准。 企业的考核目标不能结合企业自身的实际情况,导 致考核目标模糊,不能反映出良好的考核结果。同时, 考核标准业缺乏统一性,导致人力资源管理缺乏严 谨性、合理性,从而导致人力资源工作者失去权威性, 影响公正的评判,使人力资源工作变得更加艰难。 第四,人才的储备不足,并且人才流失严重。 很多中小企业缺乏对员工的专业培训,并且人员流 动性较大,导致企业常年缺人,这在很大程度上限 制了企业的发展。 二、零工经济促使人力资源模式创新 (一)零工经济 1. 零工经济的出现 零工经济是指依托移动互联网技术,由工作 量不多且碎片化的自由职业者构成的经济领域 [2]。 Friedman(2014)讨论“Gig Economy”,他发现美 国的许多劳动者以一种更为灵活的“打零工”就业 方式取代与传统企业长期劳动合同的签订 [3]。可以 说零工经济是从供给角度解释

参考文献

引证文献

问答

我要提问