煤矿员工不安全行为影响因素分析及预控研究

作者:魏双东 刊名:区域治理 上传者:於妮

【摘要】近年来,我国煤矿安全事故频频发生,不仅给我国的国民经济发展带来了巨大损失,也造成了十分恶劣的社会影响.而通过对当前我国发生煤矿安全事故的调查研究,可以发现大多煤矿安全事故都源自于煤矿员工的不安全行为.基于此,下文对煤矿员工不安全行为的影响因素进行了分析,并提出了预控措施,希望对相关人员提供帮助.

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· 237 · 区域治理调查与发现 煤矿员工不安全行为影响因素分析及预控研究 魏双东 山西西山晋兴能源有限责任公司斜沟煤矿,山西 吕梁 033602 摘要:近年来,我国煤矿安全事故频频发生,不仅给我国的国民经济发展带来了巨大损失,也造成了十分恶劣的社会影响。而通 过对当前我国发生煤矿安全事故的调查研究,可以发现大多煤矿安全事故都源自于煤矿员工的不安全行为。基于此,下文对煤矿员工 不安全行为的影响因素进行了分析,并提出了预控措施,希望对相关人员提供帮助。 关键词:煤矿员工;不安全行为;影响因素;预控研究 在造成重大煤矿安全事故的原因中, 根据相关人员对煤矿安全事故原因的调查 研究显示,由煤矿员工不安全行为所引发 的安全事故占有十分重大的比例,这就说 明煤矿员工的不安全行为是煤矿企业健康 发展的绊脚石。因此,为了推动煤矿企业 的长久发展,加强对煤矿员工不安全行为 影响因素的相关研究成为了相关企业亟待 解决的问题。 一、煤矿员工不安全行为的影响因 素 1 企业管理存在缺陷 对于我国煤矿企业管理中存在的缺 陷,主要包括以下几点:第一,企业的相 关规章制度不够完善,导致煤矿员工在日 常的生产过程中无章可循,经常出现不按 操作流程进行操作的违规行为,并且管理 缺乏一定的标准化,从而造成煤矿企业管 理混乱;第二,企业的激励制度不到位。 对于员工的激励制度无论在哪个企业中都 是一个至关重要的环节,而企业管理人员 可以通过对员工的激励,充分调动员工的 工作积极性,增加员工对企业的忠诚度, 以便提高企业的经济效益;第三,安全检 查不到位。煤矿生产是一个特殊的生产过 程,其对设备和工作环境的安全提出了很 高的要求,因此相关人员要定期对煤矿机 器设备进行检查和维护,但是在实际的生 产过程中,部分企业过于重视经济效益的 提升,忽视了对设备的维护与管理,从而 导致安全事故的发生。 2 员工不良的个体因素 在煤矿的生产过程中,能够直接影响 煤矿员工安全价值观形成的因素主要包括 以下几种:第一,员工的心理状态。良好 的心理状态对员工的判断产生着积极的作 用,而由于煤矿工作具有一定的特殊性, 煤矿员工长期处于具有潜在危险的工作环 境中,从而使得员工存有一些不良的心理 状态,导致其作出一些错误的判断,不利 于煤矿生产的安全运行;第二,员工的身 体状态。员工的身体状态会直接影响到其 对外界一切因素的反映程度,并且员工身 体状况不佳也会使其难以承受繁重的煤矿 生产任务,从而对煤矿生产的安全运行产 生着一定的阻碍;第三,员工的认知状态。 煤矿员工需要对其工作性质和工作环境有 良好的认知,如果煤矿员工缺乏对企业文 化和安全知识的储存,就会使其很难对其 工作性质和工作环境有一个良好的认知, 从而不利于煤矿生产的安全实施。 二、煤矿员工不安全行为的预控措 施 在对煤矿员工不安全行为进行预控管 理时,除了要考虑其产生的静态机理和员 工自身的因素外,还要关注其动态的变化, 以便对煤矿生产环节进行全局掌握。而对 于煤矿员工不安全行为的预控措施主要包 括以下几点: 1 制定合理的激励机制 煤矿员工的学习及行为绩效的改善情 况与管理人员对他们的激励行为有着直接 的影响。因此,要想全面推动煤矿企业的 长久发展,相关管理人员就要做好自己的 管理工作,减少因管理人员不尽职而引发 不安全行为的发生机率。首先,管理人员 要对员工的需求有一个深入的了解,根据 员工的工作表现来制定一些奖罚制度,以 便通过一些物质或者精神奖励来提高员工 对企业的满意度;其次,企业不仅要满足 员工的物质和精神需求,还要关注员工的 身心健

参考文献

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