纪检监察部门人力资源管理存在的问题及对策研究

作者:林宏伟 刊名:中国经贸 上传者:林如薇

【摘要】纪检监察部门作为实施反腐倡廉工作的重要组成部分,对社会经济的发展有重要意义.因此,对纪检监察部门的管理十分重要.而人力是构成纪检监察部门的关键,故在管理纪检监察部门时对其人力资源方面的管理尤为重要.本篇文章着眼于纪检监察部门的发展现状,以此来分析纪检监察部门在人力资源管理中存在的一些问题,研究解决问题的合理对策,以促进纪检监察部门的更好发展,并推动其在社会建设中作用的充分发挥.

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人力 资源 Human Resource 一、引言 从近几年的发展来看,我国纪检监察部门秉持着政治可靠、 工作能力强的工作目标和纪律严明的工作作风,在很大程度上为 我国社会政治经济建设作出贡献,而且对社会未来发展的作用也 不可或缺。然而,在社会发展的新时期,纪检监察部门的管理还 需要适应经济发展新常态,特别是人力资源管理方面。现阶段, 纪检监察部门对该方面的管理尚有许多亟待解决的问题,只有解 决了所存在的问题,才能使纪检监察部门充分发挥其职能。 二、纪检监察部门人力资源管理存在的问题分析 1. 管理模式较为落后 当前,纪检监察部门人力资源管理的模式落后于社会经济和 该部门的发展,其原因包括多个方面的影响。一是上级领导对纪 检监察部门人力资源管理缺乏足够的重视,首先上级领导对于该 部门内部的人力资源管理的重视程度不够,尽管与过去相比,纪 检监察部门认识到了人力资源管理的重要性,但没有做出具有实 质性意义的完善措施,所以在人力资源的管理上还有很大欠缺; 二是受传统管理模式的影响,该部门对人力资源的管理缺乏创新, 在管理过程中缺乏整体性和系统性,管理方式难以适应不断发展 变化的社会经济要求。 2. 人员与岗位分配不合理 纪检监察部门是具有较高权威性的党和国家的执法明纪机构, 而其权威性来自于该部门内部干部对部门人员工作的良好管理。 由于经济技术的进步和纪检监察工作的加重,现今的纪检监察部 门对管理人员及相关工作人员的分配要求有了明显提高,例如, 人力资源管理部门在分配管理干部时,应当根据人员所在单位性 质的不同分配专门的管理人员,由此才能保证监察管理工作的完 成。除此之外,当前的纪检监察部门对工作人员的选拔任用缺乏 系统的机制,所招聘的人才存在专业不对的情况,使得该部门各 个岗位的职业与工作人员实力能力不符,造成了部门工作效率与 质量普遍较低的局面,不利于人力资源管理部门人才发展战略的 规划,严重阻碍了纪检监察部门的发展。 3. 人员培训机制不完善 现阶段,虽然在各个纪检监察部门均有设置专门的培训机构, 对纪检监察部门的工作起到了一定的作用,但是这些培训机构还 存在一些问题。一是机构数量较少、培训频率低,许多培训机构 的培训活动大都是一年一次,许多人员想要通过该机构学习却缺 纪检监察部门人力资源管理存在的问题及对策研究 林宏伟 云南建投绿色高性能混凝土股份有限公司 【摘 要】 纪检监察部门作为实施反腐倡廉工作的重要组成部分,对社会经济的发展有重要意义。因此,对纪检监察部门的管理十 分重要。而人力是构成纪检监察部门的关键,故在管理纪检监察部门时对其人力资源方面的管理尤为重要。本篇文章着眼于纪检监察部 门的发展现状,以此来分析纪检监察部门在人力资源管理中存在的一些问题,研究解决问题的合理对策,以促进纪检监察部门的更好发 展,并推动其在社会建设中作用的充分发挥。 【关键词】纪检监察部门 ;人力资源管理 ;问题 ;对策 乏足够的学习机会。二是培训内容缺乏系统性和规范性,当前的 培训机构所培训的内容没有一个系统性的规划,而且缺乏针对性 和实践性,其培训的内容尚停留在理论层面,使得参与培训的人 员尽管了解了相关理论知识,却缺乏对实际工作经验的熟悉,在 实际工作中无法充分运用理论知识,培训难以达到理想效果。除 此之外,纪检监察部门对相关干部的培训学习缺乏长期的和整体 的规划,加上许多干部对培训学习不够重视,在学习过程中存在 有的人员“空有学习热情却半途而废”的情况,导致整体培训效 果水平较低,长此以往,纪检监察部门人力资源管理难以顺应时 代发展要求,影响纪检监察工

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