浅谈煤矿员工不安全行为的形成机制及控制方法

作者:朱云龙 刊名:中文信息 上传者:杨志平

【摘要】本文介绍了煤矿员工不安全行为产生的根源,从引起煤矿员工不安全行为的源头入手,分析了煤矿员工不安全行为的形成机制,并详细说明控制员工不安全行为的有效方法,能有效遏制煤炭企业员工不安全行为的发生,为降低煤炭企业安全生产事故提供理论依据.

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中 文 信 息 Chinese Information 总第 244 期 2018 年 4 期政治与社会 中文信息 Chinese Information250 浅谈煤矿员工不安全行为的形成机制及控制方法 朱云龙 (国家能源集团神东柳塔煤矿,内蒙古 鄂尔多斯 017209) 摘 要:本文介绍了煤矿员工不安全行为产生的根源,从引起煤矿员工不安全行为的源头入手,分析了煤矿员工不安全行为的形成机制,并详细 说明控制员工不安全行为的有效方法,能有效遏制煤炭企业员工不安全行为的发生,为降低煤炭企业安全生产事故提供理论依据。 关键词:不安全行为 形成机制 控制方法 中图分类号:TD-05 文献标识码:A 文章编号:1003-9082(2018)04-0250-01 引言 研究显示,煤炭生产事故中96.5%是由员工不安全行为引起的,在所 有导致煤矿重大事故的直接原因中,员工不安全行为是引起煤矿绝大多数 事故发生的直接原因。因此,预防和控制煤矿企业中员工不安全行为无疑 是减少人员伤亡和经济财产损失、保障安全生产顺利进行的根本途径。 一、员工不安全行为的概念 员工不安全行为是指在生产过程中,通过直接或者间接手段可能引 起事故甚至曾经引起事故的人的行为,包括违章操作、管理失误等。 违章操作是指员工在操作过程中受情绪、心理、动机等因素的影响 故意或者由于缺乏相关的技能无意违反有关安全规章、制度等。 管理失误是指管理者在管理环节或者事故处置过程中由于决策失 误、管理混乱、制度体系不健全、培训以及安全监管不到位等原因引发 安全事故的行为。 二、员工不安全行为的形成机制 1.员工不安全行为的产生源泉 根据国内外员工不安全行为的相关理论研究,再结合我国煤矿生产 的实际情况,发现员工不安全行为的产生源泉主要有:设备环境、工作 环境、员工个体、行为环境、社会环境和管理环境【1】。 2.员工不安全行为的形成机制 通过对员工不安全行为的产生源泉进行分析发现员工不安全行为的 产生途径多样化,一种因素直接作用或者多种因素相互作用均可以导致 员工不安全行为的产生,进而造成安全生产事故的发生。 3.员工不安全行为的控制方法 通过对员工不安全行为的产生源泉和形成机制进行分析后发现,要 想控制不安全行为,降低安全生产事故次数必须从员工不安全行为的产 生源泉入手,从源头上把关,确保煤矿生产的顺利进行。 3.1设备环境 煤矿生产条件特殊,要考虑的因素很多,其中机器设备是不可忽略 的一方面。煤矿工作中的各种仪器仪表、警告显示装置、操作按钮及手 柄等,都要求工人在工作时严格按照操作规程中的要求进行操作,煤炭 企业要详细了解机器的操作要求和员工的习性,安排合适的人来操作合 适的机器。 另外,煤矿机电设备众多,在煤矿引进各种设备的时候往往价格不 菲,机电设备的更新换代相对缓慢,导致机器运行状况不佳,从而引发 事故。因此,企业要及时修理和更新机器设备,防止安全事故的发生。 3.2工作环境 通过分析发现员工行为和工作环境密切相关,并直接或者间接导致 安全生产事故的发生。煤炭企业改善工作环境需要从以下几方面入手: 3.2.1改善作业环境。企业要对井下工作环境进行合理设置,使其有 利于员工做出安全的行为选择。煤炭企业可以在井下安装除尘、除潮、 防噪等装置,尽量使矿工生产作业场所的各种指标接近于外界环境指标。 3.2.2重视安全标志的设置。人们在长期生产过程中可能会忽视甚至 忘记某些安全操作规程,产生麻痹、松懈的心理。所以,管理者应该在 井下显眼位置有针对性地设置安全标志,例如安全标语、安全漫画或者 安全

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