提高企业人才培训质量的措施探讨

作者:沈婧;董慧 刊名:东方企业文化 上传者:马玉文

【摘要】在市场经济条件下,企业要生存和发展,必须提高自身的竞争能力。企业人才素质的高低,直接影响到企业的发展,因此,加强人才培训,提高企业员工的整体素质,对提高企业的市场竞争力来说至关重要。本文探讨了提高企业人才培训质量的措施。

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东方企业文化 人力管理 年 月 提高企业人才培训质量的措施探讨 沈 蜻 董 慧 国网廊坊供 电公司 , 廊坊 , 摘 要 在市场经济条件下 , 企业要生存和发展 , 必须提高自身的竞争能力。 企业人才素质的高低 , 直接影响到企业的发展 , 因此 , 加强人才培训 , 提高企业员工的整体素质 , 对提高企业的市场竞争力来说至关重要 。 本文探讨了提高企业人才培训质量的措施。 关键词 企业 培训 质量 措施 中图分类号 文献标识码 文章编号 一 一 一刊 进入二十一世纪 , 各个行业正面临着新的发展机遇和挑战 , 对企业员工 的素质也提 出了更高的要求 。 在市场经济条件下 , 企业要生存和发展 , 必须提高 自身的竞争能力 。企业人才素质的高低 , 直接影响到企业的发展 , 因此 , 加强人才培训 , 提高企业员工 的整体素质 , 对提高企业的市场竞争力来说至关重要 。 下面对如何提高企业人才培训 的质量进行探讨 。 一 、 创新机制 , 激发人才培训活力 创新机制是提高人才素质的有利保障 。 能否实现人尽其才 , 关键在于机制 。 一是要大胆改革选人 、 用人制度 , 完善人才选拔任用机制 二是建立优秀人才评优评先奖励制度 , 对人才给予重点培养 , 激励人才更好 、 更快成长三是建立绩效考评机制 , 引导 、 控制其工作行为 。 通过积极探索人才工作的新思路 、 新方法 , 完善和创新人才选拔 、培养 、 引进 、 激励 、 保障等工作机制 , 激发人才活力 , 努力营造优秀人才脱颖而 出、 充满生机和活力 的环境 , 激励人才更好 、 更快成长 。 人才培训是人才队伍建设的基础环节 , 是提高人才素质的重要途径 。 企业的发展需要人才的培养 , 人才 自身的成长也需要不断吸收和充实新的思想 、观念和能力 , 只有让人才永远保持与 岗位要求相 匹配的工作能力 , 企业才会获得蓬勃与持续 的发展 。 企业要发挥人才培养的主渠道作用 , 要紧贴工作实际和主要任务 , 科学确立人才培养 目标 , 制定培训计划 。 要严格落实培训计划 , 积极开展培训工作 。 二 、 突出重点 , 增强培训 内容的针对性 企业在员工培训 内容选择上应突 出针对性 , 以此促进培训质量的提高 。 一是根据外部环境变化更新培训 内容 。随着经济体制改革的不断深化 , 行政管理体制 、 财政金融体制 、 社会管理体制 、 文化体制等改革的有效推进 , 势必对企业生产经营活动产生深刻的影响 另一方面伴随中国融入经济全球化 的不断深入 , 我 国经济的发展受 国际形势的影响越来越大 , 如转变经济发展方式 、 发展战略性新兴产业 、 节能减排等 , 这些都要求企业与之相适应 二是根据生产经营环节挖掘培训课题 。 企业产品生产营销不 同的环节具有不 同的职责规范和相应重要 的运行节点 , 员工 的培训可围绕履职 , 或产品生产的工艺流程 、 操作技能 , 或产品营销策略 、 技巧等挖掘培训课 目 三是根据培训阶段确定相应 内容 。 前期培训一般集中在对企业概况 、 企业 的产品、 企业 的文化 、 企业精神等方面 , 通过培训使员工在走上 岗位 以前基本掌握企业产品知识 、 操作要领和规程等 。中期培训在强化前期培训 内容的同时 , 重点是培养和开发操作人员的技术技能 , 使他们熟练掌握能够胜任工作的知识 、 方法 、 步骤和过程 。 后期培训 的重点在于对员工 的发展和提升方面 。 三 、 以人为本 , 重视培训对象的差异性 重视培训对象的差异性就是将培训 的参与者 同培训

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