浅谈桥梁工程管理

作者:周留平 刊名:中国科技投资 上传者:平建扬

【摘要】笔者根据自己多年经验,对桥梁管理进行论述,供同行参考.

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中国科技投资 浅 谈桥 梁工程管理 周 留平 江苏信成交通工程 有限公 司 摘要:笔者根据 自己多年经验 ,对桥 梁管理进行论述 ,供同行参考。 关键词:桥梁 工程 管理 、桥 梁 工 程 管 理 的特 点 加 强桥 梁施 工 质量 管 理 我 国的桥 梁施工管 理起步 较晚 ,经过 近些年 的努 力 ,虽然 我 桥 梁建设 施工 质量的控 制是一 个不断 变化 的工程 ,是 一个 动 国在桥 梁施工管 理方面取 得 了较大 进步 ,但 由于桥梁 施工具 有施 态过 程 ,是桥 梁施工管 理的 灵魂。 因为桥 梁施 工具有 复杂性 ,所 工难 度大等其 自身的特 点 ,桥梁施 工事故 在我 国也 时有发生 ,这 以在 质量控 制上相对 比较 困难 。加强 质量意识 的培养 ,制度合 理 对我 国桥梁事 业的发展 带来 了不利影 响。与其他 工程施 工相比 , 的施 工制度 和施工 方案。要 经常进行 集中培训 宣传桥梁 工程 质量 桥梁施 工具 有如下特点 : ()通 常 ,桥 梁建设周期较 长 ,尤其是 意识 ,使质 量意识控 制落实 到每一个 质量控 制环节 。建 立科学 考 大 型桥梁的 建设施 工,其周期要达 数年 ;每个桥梁 施工项 目都是 核机制 ,将考核成绩纳入年终考核 中去 。对于桥 梁建设工程来说 , 唯一 的 ,区 别于其他任 何桥梁 施工项 目,这决定 了桥梁施 工管理 为了使建筑 材料统 一 ,可 以进行统 一招标 ,便 于施工 管理体 系规 的复杂性和多样性 ; ()人 员流 动性大 ,由于桥 梁施工作业条件 范施工标 准 ,规范 化的操 作大大减 少施工 成本。桥梁 工程建 设中 相对较差 ,施工人 员中很多是 当地农 民工 ,所 以他们 的工程技术 要加 强监督检查 ,控制材料采 购。一些大型机械设备采购成本较大 , 水平与文 化素质普 遍较低 ,通常是 工程完工后 他们就 离开 ,故施 必须严 格控制采 购 。采 购材料 的质量直接 影响着 工程 质量,必须 工人 员的流动性 很大 ; ()通常 ,桥梁项 目产品为露天作业 ,体 严格控 制物 质材 料采购 。在采购时 要对供 货方 质量保证 能力进行 积庞大 ,受 自然 气候的影 响较大 ,工程施 工易被 如洪水 、雨、雪 评定 。对材料 的运输 、加 工、存储建立管理制 度,减少材料 占用量 , 等恶劣的施工环境中断。 避免 材料变 质。加强材料 检测验 收 ,严格 按国家规 定的验 收标准 、桥 梁施 工 管理 方 法 进行检验 。 桥 梁施工单 位强化安全 管理 做好成本控制管理工作 桥梁施工企业要提高安全认 识,一定要从 国家、社会 、人 民的 道路桥 梁建设 工程 的施工项 目成本是 指建筑 施工企 业的 主要 角 度 ,认识桥 梁施工安 全管理 问题 。桥梁 施工管 理应遵循 “以人 产品成本 ,通常以建筑 工程施 工单位 的各个具 体工程 作为核 算对 为 本 ,系统 管理 、安全 第一 、预 防为主 ”的理念 。开创安 全生产 象,通过科 学、合理 的核算来 考核各 个具体 公路桥梁 项 目的 施工 管 理 ,加强 制度落 实。在安全 制度完善 、规章制 度齐备 ,加 大落 成本 。道路 桥梁施 工管理 的 目标就 是要用 最短的 工期 ,最低 的成 实 工作 力度。将有关桥 梁

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