基于营销视角的农民专业合作社管理水平影响因素研究

作者:许可 刊名:经济与管理评论 上传者:周福成

【摘要】农民专业合作社作为农产品进入市场的重要载体,在促进农产品营销方面发挥了重要作用。基于对山东省部分城市农民专业合作社的随机抽样调查,并设立农产品营销指数,利用有序Probit模型分析了农民专业合作社管理水平的影响因素及其影响程度。研究发现合作社的管理在促进农产品营销上起到了积极作用,且合作社管理水平越高,对农产品营销的促进越大;农民专业合作社的管理层学历、是否获取财税政策支持等因素对合作社促进营销管理水平的高低有着明显的影响。因此,可以通过优化人才输送模式等方式进一步提升农民专业合作社管理水平,促进农产品营销。

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一、引言及问题的提出农民专业合作社作为带动一家一户农户进行农产品生产并直接进入市场的基本主体,对农产品营销起到了重要的作用。目前,大部分学者认为农民专业合作社对农产品的营销是有正向促进作用的。对于农产品营销的定义,不同学者有着不同的看法,本文所指的农产品营销是基于王德胜(2010)提出的“农产品营销是指农产品从农产品生产者转移到消费者的过程中所发生的关于农产品生产、采集、加工、储存、运输、零售和服务的全部活动。”[1]而促进农产品营销,即为使该活动过程更顺利、更有效的发展。根据Michael L.等(2004)的观点,大部分国家的农民专业合作社都是个体农户自愿发起和参加的,其目的就是为了弥补个体农户在营销上的不足,使得社员能够通过合作社这样的组织提高农产品营销管理水平[2]。Sexton(1988)认为,合作社可以通过各种手段进行成本的控制、技术的提高、资金的增加,从而影响到农产品的营销,这也是符合古典经济学理论的[3]。陈曦(2005)研究表明农民专业合作社对农产品的生产营销有着很大的促进作用[4]。熊鹰等(2011)认为,从生产来看单独的农户很难掌握市场需求信息,并按照市场需求进行农产品生产,特别是农产品在生产方面对信息、技术、资金的要求要比普通农产品更高,农户参加农民专业合作社后就消除了这些障碍[5]。同时,在合作社生产经营形式下,即使是面对激烈的市场竞争和价格波动的风险时,农户依托合作社的集团优势仍然可以获得稳定的合作收益。另外,还可享受企业或合作社以集体统一对外的形式加强发展联系的优势,特别是利用企业或合作社创立的农产品品牌,用品牌创造市场和效益,有利于向市场传递质量信号。楼栋等(2013)对北京密云的调研显示,由于农民专业合作社统一供应农具、蜂种等农作工具和原材料,在降低成本的同时拓展了农产品的营销渠道[6]。但是,Lewis Evans和Graeme Guthrie(2002)等认为农民专业合作社的效率较为低下是由于投入的过量供给,特别是非自有资金的注入。[7]国内外学者从不同的角度和层面分析了农民专业合作社对农产品生产营销的影响情况,学者们普遍认为农民专业合作社对农产品的营销是有促进作用的,虽然有个别学者持反对意见,但也仅仅是从合作社自身资金来源不完善的角度来进行阐释,并没有否认农民专业合作社作为营销主体的作用。但是,国内外对于农民专业合作社对农产品营销作用的研究大多还是基于定性的理论分析,很少有学者探究到底哪些因素影响了农民专业合作社的管理水平。为此,本文以实地调研的数据为基础,将农民专业合作社的管理水平作为因变量,探究影响因素及其影响程度,并提出对策建议。二、样本选取及指标设立(一)样本地点的选取目前,我国农民专业合作社已进入快速发展的新阶段。据国家工商总局统计,全国历年实有农民专业合作社的数量,2008年底为11.09万家,2009年底为24.64万家,2010年底为37.9万家,2011年底为52.17万家,2012年底为68.9万家,2013年底为98.24万家,5年间增长了近9倍,平均年增58%。另据统计,截至2014年4月底全国实有农民专业合作社的总数已经突破百万大关,达到110.27万家,出资总额则突破了2万亿元,达到2.23万亿元。此外,各级示范性农民专业合作社已经超过10万家,联合社也达到6000家之多[8]。合作社已经成为农民进入市场的一个重要载体,一个合作社带富了一村人的现象也屡屡出现。[9]由于全国农民专业合作社众多,本文为了对合作社管理水平的现状及影响因素进行深入地了解和分析,选取农业大省山东省几个合作

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