从失标想到的

资源类型:pdf 资源大小:175.00KB 文档分类:经济 上传者:陈继峰

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【作者】 陈惠娟 

【出版日期】1994-07-15

【刊名】建筑

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昨天,企业为此奔忙了一年多的一个工程,由于种种原因,失标了,所花费的时间、精力就这样化作了泡影。消息传来,领导和职工莫不为此叹息。市场如战场,上工程难,接工程亦难。由此想到经理工作报告中提出的“抓两场”的重要性。所谓抓“两场”,即对外抓市场,对内抓现场。这里市场与现场的关系是辩证的。一方面要广揽业务,有任务,才有用武之地,才能产生效益。但另一方面要抓好现场。严格项目管理制度,扎实地做好施工过程中的基础工作,搞好标准化和安全文明施工,以优质产品、快速度、高质量急得用户,提高效益,从而实行以市场促现场,以现场保市场。然而,不尽人意的是,某些项目经理,对抓好“现场”这个问题认识不足,缺乏责任心。心中无底,随心所欲,以致造成施工现场无序,安全事故频发。导致项目上不去,效益上不来,职工人心涣散。对这种现象一定要引起重视,领导要把部分精力放到抓现场直来,两头兼顾,互相促进.不要顾此先披。从失标想到的@陈惠娟

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