高质量发展与世界一流

作者:黄群慧 刊名:国企管理 上传者:肖宇

【摘要】“党的十九大报告指出;深化国有企业改革;发展混合所有制经济;培育具有全球竞争力的世界一流企业;在复杂的经济环境下;国有企业如何加快高质量发展与世界一流企业建设?”在2019国企管理年会上;中国企业管理研究会理事长、中国社会科学院经济所所长黄群慧作主旨演讲;

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“党的十九大报告指出,深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。在复杂的经济环境下,国有企业如何加快高质量发展与世界一流企业建设?”在2019国企管理年会上,中国企业管理研究会理事长、中国社会科学院经济所所长黄群慧作主旨演讲。国有企业高质量发展的内涵高质量发展是近几年都在谈论的一个重要话题,国务院国资委也把国有企业高质量发展作为发展的一个方向。党的十九大报告中提出,建设世界一流企业,通过深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国经济发展的战略目标。质量在社会经济中更广泛地被认为是事物、工作、产品的满足要求的优劣程度。国际标准化组织在ISO9000中将质量界定为一组固有特性满足相关方要求的程度。在微观层面,质量常被分为产品质量、服务质量、工程质量和环境质量等。世界一流企业四维分析框架打造具有世界竞争力的世界一流企业是高质量发展的一个目标。所谓的世界一流企业,是在重要的关键经济领域或者行业中长期持续保持全球领先的市场竞争力、综合实力和行业影响力,并获得全球业界一致性认可的企业。不同行业会有不同的认可的世界一流企业。当前,关于世界一流企业有一个四维分析框架,高质量发展也应该遵循这个框架的指导。主要是围绕四个方面,分别是价值导向、资源基础、动态能力以及战略柔性。一是价值导向,包括政治使命、社会责任、组织文化、企业价值以及企业家精神;二是资源基础,包括人力资源、企业家、核心产品以及财务资本;三是动态能力,包括公司治理能力、管理创新能力、组织创新能力以及技术创新能力;四是战略柔性,包括战略定位、战略规划、业务转型以及国际化战略。其中,最关键的是战略柔性,企业的战略可以保证企业持续的发展。此外,世界一流企业的11条管理律也围绕世界一流企业四维分析框架,进行了说明。1.具有强大的企业家精神;2.优秀的公司治理结构为企业可持续发展提供坚实的制度保障;3.组织文化重在以“文”化人;4.通过追求长远价值和优秀品质获取著名品牌和良好声誉;5.擅长以发展型战略应对复杂多变的环境;6.业务架构转型是发展常态;7.具有全球化资源配置和管理能力;8.推行紧密化的集团管控;9.通过管理创新能够实现把握重大机遇与克服组织惰性的协调;10.人力资源管理能激发员工的奉献精神与创造力;11.推行战略型与价值型的财务管理。企业高质量发展的三个注重中国现在已经是世界第二大经济体,也有很多大型的央企。但按照评价的标准来看,而高质量发展就是经济发展能够更高程度体现新发展理念要求、解决发展不平衡不充分问题、满足人民日益增长的美好生活需要的发展。高质量发展应该具有创新是第一动力、协调成为内生需要、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的的一组经济发展特性。在2017年12月18日至20日召开的中央经济工作会议上,首次提出了习近平新时代中国特色社会主义经济思想。在理念上,把马克思主义政治经济学以人民为中心作为基本立场,以人民为中心、党对经济工作集中统一的领导作为发展思想,以创新、协调、绿色、开放、共享作为发展理念,进而推动经济高质量发展。在概念上,经济新常态作为目前的发展阶段,供给侧结构性改革为政策主线,以现代化经济体系为经济系统,进而推动经济高质量发展。最终的核心和落脚点都是高质量发展,而高质量发展即要以五大发展理念为指导,更好地满足人民日益增长美好生活需要的经济发展。国有企业要想成为世

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