海南省农产品现代物流系统的组织模式探讨

资源类型:pdf 资源大小:90.00KB 文档分类:经济 上传者:王蕾

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【作者】 吴敏  黄芬 

【关键词】农产品 物流 组织模式 海南省 

【出版日期】2005-04-15

【摘要】提出并分析了一体化模式和战略联盟模式,并结合海南的实际,提出以战略联盟模式为主要组织形式,在合适区域的示范项目采用一体化组织模式的混合型模式。

【刊名】物流技术

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1引言海南是我国冬季瓜果蔬菜供应的重要基地和橡胶主产地。但是海南现阶段的农产品生产流通存在着市场信息闭塞滞后、流通渠道不畅、物流成本过高、缺乏品牌战略等问题。海南农产品电子商务与现代物流系统的建设目标就是要开发建设一个以有效商业模式为基础,集“信息流、商流、物流、资金流”为一体,实现信息化环境下的“以销定产”的新型生产模式,解决长期困扰海南农业发展中的产销矛盾以及流通过程中物流成本过高等问题犤1犦。2海南省农产品物流系统结构海南省农产品物流系统以水上绿色通道为主干,以枢纽节点为支撑,以产地网络为基础,以销地网络为龙头,以品牌体系为保障,支持海南省农产品生产、集散、加工、销售等全过程的物流支撑体系犤2犦。海南省农产品物流系统的结构概括为“两网”(产地集散网、销地配送网)“一通”(对外运输通道系统)“两系统”(农产品电子商务和物流信息系统)。“两网一通”构成物流运作基础,由农产品物流信息系统作为物流运作支持体系,形成一实一虚两个层面的立体化、广域化的框架结构,为海南省农产品电子商务与现代物流一体化发展奠定基础。3海南省农产品现代物流系统的组织模式现代物流体系的构筑并不是摒弃现有物流资源,建立一个全新的系统,而是充分利用现有物流资源,通过对现有物流体系的不断整合、重组、补充、改造、提升,逐步发展成为适应社会经济发展和物流自身发展需要的新型的、先进的物流体系。因此,海南省农产品现代物流系统的构筑,一方面,应充分考虑现有物流资源充分利用,政府通过政策引导、管理协调,力求对现有物流资源进行整合、提升,使这些物流资源能够有效的成为海南省农产品现代物流系统的有机组成部分;另一方面,通过构筑基础设施、信息平台,既作为整合现有物流资源的有效措施,又作为海南省农产品现代物流系统的优化补充。因此,对于海南省农产品现代物流系统构筑,可以采用两种组织模式,即:一体化模式和战略联盟模式。3.1一体化模式第三方物流作为一个新兴的产业,其真正的发展只是在近二十年。伴随着全球经济一体化,社会分工日趋细化,市场需求变幻莫测,第三方物流在社会经济中的重要作用越来越突出犤3犦。一些物流企业已经构筑了较完善的产地集散网络、对外运输通道、销地配送网络的一体化农产品物流系统,并采用从产地农产品的采购到销地农产品的销售等一体化经营,如图1所示。在构筑海南省农产品现代物流系统时,应将这类物流企业有效的纳入其系统组成,在支持这类企业充分利用自身物流系统的同时,鼓励这类企业向其他物流企业开放其物流系统的使用,在其一体化管理的框架下,允许其他企业的农产品物流能够利用其产地集散网络、对外运输通道、销地配送网络。海南省农产品现代物流系统一体化组织模式中,首先应选择具有完善的产销一体化物流网络的典型物流企业作为试点企业,在政策、管理等方面为试点企业创造一个良好的发展环境,利用试点企业的发展带动相关中小物流企业的发展,推动海南省农产品现代物流系统一体化组织模式的发展。3.2战略联盟模式国内第三方物流企业大多为中小企业,规模不足,缺乏现代物流理念,尚未形成核心竞争力,彼此之间的竞争还停留在低层次的价格战上。一些物流企业不具备较完善的产地集散网络、对外运输通道、销地配送网络的一体化农产品物流系统,这图些企业需要联合起来,实现良好的衔接才能共同完成从产地农产品的采购到销地农产品的销售等一体化经营。根据交易费用理论,战略联盟的建立就是为了寻求一种节约交易费用的制度安排,企业之间通过联盟合作可以稳定交易关系,进而减少交易费用,纠正市场缺陷犤4犦;根据企业资源理论,资产是一个丰富的价值范畴,不同企业拥有完全异质的资源和核心能力,联盟企业可以通过战略性合作,促使双方在更大范围内实现资源优化配置以及核心能力的互补融合犤5犦,有利于企业在规模经济效应,范围经济效应,速度经济效应,信息经济效应等多方面的飞跃。在构筑海南省农产品现代物流系统时,应将这类物流企业有效的整合起来,通过战略联盟关系,使这些企业优势互补、协调发展。海南省农产品现代物流系统战略联盟组织模式中,应首先依托规划建设典型的物流中心,利用物流中心的整合功能,为各类企业提供一个整合平台,实现企业间战略联盟关系的建立,如图2所示。3.3组织模式分析与选择目前,海南省能从事一体化物流运作(具备产地集散网络、对外运输通道、销地配送网络)的企业不但少,而且规模小,还不具备承担海南省农产品物流系统主骨架的重任。同时,综观中国物流发展现状,结合中国产业发展特点,目前,中国物流的发展不可能在短时间内形成几个大规模的物流领袖企业,支撑中国物流业的发展,而是需要通过政府推进、市场运作,将各类企业有效的整合起来,充分利用现有物流资源,形成一个协调发展的战略联盟,以减少各企业进入现代物流市场的进入成本,以战略联盟企业模式,共同支撑物流业的发展。因此,战略联盟模式将是海南省农产品现代物流系统主要组织形式,同时采用一体化组织模式选择合适的区域建设物流中心示范项目。这种新的混合型组织模式,既能实现物流企业农产品物流一体化运作的范例,并运用其成功经验,利用示范物流中心作为构筑物流企业战略联盟的基础平台,推动海南省农产品现代物流系统战略联盟组织模式的发展。4现状及展望经过一年多的实践,海南省农产品现代物流系统建设目前已完成了农产品物流信息系统,并和海南农产品电子商务网互为补充,开通了物流系统应用平台--海南物流网(www.089856.com),填补了海南的空白。为了更好的规划和建设海南省农产品现代物流系统,因地制宜地选择合理和高效的组织模式至关重要。我国加入W TO后对服务业的开放,势必对我省第三方物流企业形成巨大冲击,激烈竞争的格局已经形成。但是,第三方物流企业大多为中小企业,规模不足,缺乏现代物流理念,尚未形成核心竞争力,彼此之间的竞争还停留在低层次的价格战上。在这样的背景下,必须寻求一种新的企业组织模式,以战略联盟模式为主要组织形式,在合适区域的示范项目采用一体化组织模式的混合型模式应运而生,在此基础上的探索和研究将为海南农产品电子商务及物流系统的应用和发展开创新的局面。海南省农产品现代物流系统的组织模式探讨@吴敏$海南欣科计算机软件有限公司!海南海口570300 @黄芬$海南罗牛山农产品电子商务有限公司!海南海口570311农产品;;物流;;组织模式;;海南省提出并分析了一体化模式和战略联盟模式,并结合海南的实际,提出以战略联盟模式为主要组织形式,在合适区域的示范项目采用一体化组织模式的混合型模式。犤1犦陈韬,苏小军.区域物流信息平台规划犤J犦.物流技术,2002,(10). 犤2犦刘兴景,戴禾,杨东援.物流信息平台发展规划框架分析犤J犦.物流技术,2001,(1). 犤3犦张雪宁,刘莉.物流发展与组织模式的演进及其规律犤J犦.深圳大学学报(人文社会科学版),2004,21(4). 犤4犦朱鹂,张平.降低物流成本的组织模式的选择犤J犦.软科学,2004,18(4). 犤5犦何云峰.美国物流组织模式的发展和变迁犤J犦.物流技术,2003,(4).“十五”国家科技攻关计划(2001BA205A11)

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