农民专业合作社企业家能力与其影响因素的实证研究

作者:胡平波 刊名:经济经纬 上传者:李同根

【摘要】笔者在对江西省204个农民专业合作社社长数据调查的基础上,应用主成分分析法,分别提取了合作社企业家能力的4个主成分及其影响因素的7个主成分,然后应用典型相关分析模型与BP神经网络模型,分析了合作社企业家能力与其影响因素之间的关系。结果表明,在合作社企业家能力形成过程中,企业家能力与其影响因素之间存在高度的相关关系,7个影响因素按照重要性排列依次为:制度环境、关键人支持、学习能力、管理经验、家族条件、合作社状态、社会地位。在此基础上,笔者提出了针对性的政策建议。

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引言合作社企业家是指具有一定社会活动能力、合作社知识和献身精神的合作社发起人和带头人(国鲁来,2001)。在农民专业合作社的形成与发展过程中,合作社企业家的能力非常重要(黄祖辉等,2002)。学者们认为企业家能力表现为多方面的内容。王庆喜(2007)认为企业家能力包括机会能力、关系能力、组织能力、学习能力、技术能力等。程博(2010)认为企业家能力包括关系能力、概念能力、组织能力、战略能力、技术能力等。贺小刚等(2005)认为企业家能力包括管理能力、战略能力、政府关系能力与社会关系能力等。另外,很多学者研究了企业家能力的影响因素问题。赵文(2012)认为成就动机、专家型网络和市场型网络是影响企业家创新能力的重要因素。欧雪银(2012)实证分析了企业家努力程度与企业家能力差异之间的关系。但是,以上文献都是针对工业企业家进行的研究,针对合作社进行企业家能力及与其影响因素关系研究的文献相对较少且比较零散。Carlberg等(2006)认为企业家的经验、持续性、产业知识以及持续的管理培训等会影响合作社企业家能力的成长。孙亚范(2009)认为合理的物质和精神激励是合作社企业家能力成长的重要条件。彭莹莹(2010)在综述他人研究的基础上,概括出3个影响合作社企业家成长的因素:合作社企业家自身因素、合作社微观因素和社会宏观因素。实际上,能力可以是潜在意义上的特征,也可以是现实发挥出来的绩效。本文所涉及的合作社企业家的能力主要是从绩效表现来认识的。虽然各种因素对能力的影响在时间表现上可能是潜质特征上的积累,但潜质特征最终还是需要通过相应的绩效结果来体现的,这也是本文从绩效指标测量能力的需要,因为能力只有强调绩效表现结果时才能更好测量。在界定能力概念的基础上,以下几个问题有待进一步探讨:(1)合作社企业家能力的测量。一般来说,企业家需要具备一定的管理能力、战略能力、关系能力等,但由于合作社是具有网络组织特性的合作经济组织,同时又是以惠顾者利益为核心的合作组织,因而合作社企业家需要有很强的团队凝聚能力或奉献精神。(2)合作社企业家能力影响因素的测量。企业家能力形成的影响因素包括自身与环境等多个方面,而合作社企业家能力的形成往往又受到农村一些特定因素的影响,这是一般工业企业家所没有面临的影响因素。(3)识别影响合作社企业家能力形成各因素的重要性。由于各种因素在影响或提升合作社企业家能力的过程中其作用关系更多表现为交互网络影响的非线性关系,因而哪些因素对合作社企业家能力的形成具有更加重要的作用,需要应用具有交互网络作用的非线性模型。本文将通过问卷调查收集数据,探讨上述几个问题。一、测量指标体系建设1.合作社企业家能力测量指标体系建设贺小刚等(2005)的实证研究表明,一般企业家能力应该包括管理能力、战略能力、政府关系能力与社会关系能力等4个方面。但是,合作社企业家需要带领农民共同富裕,因而他们还需要具有特别强的集体凝聚能力,这是合作社企业家能够把松散农民团结在一起的重要能力(张晓山等,2009)。因此,本文决定从管理能力、战略能力、关系能力与凝聚能力等4个方面来构建合作社企业家能力测量指标体系。其中,管理能力有4个测量指标:社员代表大会、理事会、监事会运行正常、相互配合(x1),合作社业务流程规范,出现问题能有效解决(x2),合作社各职能部门的职责分明、监督到位(x3),带头人能有效与社员沟通,说服社员(x4)。关系能力有5个测量指标:合作社与税收、工商等政府职能部门关系(x5),合作社与县、乡镇政府关系(x6),合作社与银行关系(x7),合作社与外部技术人员关系(x8

参考文献

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