问鼎中原 有备而战——访思创国际企划集团首席执行窦惠忠先生

作者: 刊名:管理工程师 上传者:范克水

【摘要】 窦惠忠,资深企划师,思创国际企划机构首席执行,指南针企划工作室首席顾问兼总经理,中国国情研究会研究员,河南省经济战略学会理事,被喻为富有传奇色彩的“五栖”资深企划人。 本刊编辑:作为中原企划界领军人物之一,请您介绍一下咨询策划业的发展状况。 窦惠忠:咨询策划是“舶来品”。早在20世纪初,美国、日本及英法等国

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何鼎少原 浦备而战 —访思创 国 际 企划 集团首席执行窦惠忠先生窦惠忠 , 资深企划师 , 思创 国际企 们对前途又充满很高的期望 , 因此很 才管理 , 等等 。 在社会生活的每一个领 划机构首席执行 , 指 南针企划 工作室 容易产生急功近利的浮躁情绪 。 域 、 每一个角落 , 策划业都毫无例外地首席顾 问兼总经理 , 中国 国情研究会 目前 , 中国策划业还没有相应的 参与其中并发挥着独特的作用 。 因此 , 研究员 , 河南省经济战略学会理事 , 被 管理机构或行业协会 , 也没有规范的 我们可 以毫不怀疑地说 , 策划业是一 喻为 富有传奇色彩 的 “ 五栖 ” 资深企划 行业准人资格考核程序和职业道德准 个有诱人前景的朝 阳产业 人 。 则 。 中国策划市场巨大 , 但还未得到开 本刊编辑 您认为中原企划 业存本刊编辑 作为 中原企划界领军 发 。 拿广告来说 , 全国每年的广告额巨 在哪些问题 , 如何与国际接轨人物之一 , 请您介绍一 下咨询策划业 大 。 年广告 营业 额 达 多亿 窦惠忠 企划业在 中国发展 的时的发展状况 。 元 。 但广告业中策划意识淡薄 , 这种状 间不长 , 存在这样那样的问题是在所窦惠忠 咨询策划是“ 舶来品 ” 。 早 况下买方市场受到限制 , 这就需要努 难免的 , 我们在这里指出来一些问题在 世纪初 , 美国 、 日本及英法等国 力开拓市场 。 不是为了否定企划界同仁们对中国企家的大型 咨询公司的分支机构就已遍 像麦肯锡 、 盖洛普 、 安达信等外 划事业所作 的各种努力和有益探索 , 布世界各地 , 到 年代末咨询策划业 资 、 合资咨询公司 , 他们 占据着 国内咨 而恰恰是为了更好地分析问题和解决的年营业额已突破 亿美元 。 询策划市场的大部分份额 , 实施的多 问题 。 改革开放以后 , 特别是进入 世 是外资企业和 中资上市公司 。 一 多数企划公司专业化程度不纪 年代 , 企业策划在 中国已经被人 中国本土策划公司除叶茂 中 、 奇 够 , 没有形成 自己 的品牌 , 严重缺乏应们高度重视 , 广泛运用 , 策划界先后出 正等少数有实力的公司外 , 大部分处 有 的竞争实力 , 在 国外企划公司的攻现了“ 点子热 ” 、 “ 广告热 ” 、“ 热 ” 、 “ 营 于饥饿状态 。 这种现象提醒我们 , 要凝 势面前显得不堪一击 。 销热 ”等等 。 聚我们的实力 , 提高自身的素质 , 改善 二 企业运作理念差 , 服务意识随着策划业的兴起 , 一批策划人 形象 , 改善服务 , 加强联合 , 共同打造 淡薄 , 缺乏长远的发展规划 , 有的 自己浮出水面 。 先后 出现了王力的公共关 中国的智业品牌 。 也不知道 自己在干什么 、 自己能干什系派 、 陈放的创新策划派 、 余明阳的企 本刊编辑 在您看来 , 中国咨询策 么 、 自己将干什么 。 这种摸着石头过河业品牌策划派 、 许喜林的实战型策划 划业会是一个什么样的发展趋势 的做法显然无法适应 世纪 的竞争派 、秦全跃的商战策划派等。 另外还有 窦惠忠 有关资料显示 , 中国的企 环境 。 孔繁任 、 叶茂忠 、 朱一童 、 赵强 、 王克 、 业数量有 万之多 , 其中 以上 三 作业手段滞后 , 自己认识发奚国金 、崔秀芝等一批职业策划人 。 他 存在这样和那样的问题 , 有人甚至统 生偏离 , 看到什么赚钱就干什么 , 根本们共同掀起一股如火 如茶的策划潮 , 计出每秒钟就有 家企业走向倒闭破 无法满足客户 的个性化需求

参考文献

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