浅议现代创新观

资源类型:pdf 资源大小:67.00KB 文档分类:经济 上传者:廖晓文

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【作者】 逸生 

【出版日期】2006-08-06

【刊名】中国建材

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“创新”二字时下已成为众多新闻媒体和领导讲话中出现频率最高的词汇之一。那么,“创新”二字所表达的是怎样的含义呢?一般人会认为,“创新”在自然科学领域中,代表着一种新发明、新技术的问世;在意识形态领域中,“创新”代表着与时俱进的新思维取代落后思想的革故鼎新。其实这两种认识都不够准确,要坚持科学发展观,建设创新型企业或创新型机制,就要对现代的创新观念给出一个明确的解释。“创新”是企业家向经济领域中引入的能给社会和消费者带来价值追加的新事物,创新不一定非是一件具体的物品,像学校、医院、网络、新战略、新的商业模式等都可以是“创新”的载体。创新决不是单纯的技术行为,它也是一种商业行为,决定创新成败的标准是它的市场表现。发明不等于创新,它只是创新的一部分;研究开发也只是创新过程的一个环节或组成部分。可以说大多数创新都是战略层面的问题。现代创新观大致有以下几种模式:根本性创新也称作“创造性破坏”,指企业首次向市场引入的、能对经济社会产生重大影响的革命性新产品或新技术,包括根本性产品创新、根本性工艺创新、社会经济理论创新和新的商业模式等。如:移动电话、计算机、互联网、晶体管,集成电路、太阳能发电、Google和Yahoo网络商业模式等,以上技术产品的问世,都给社会带来革命性的进步。根本性创新常常能摧毁一个旧产业,或者创造一个新产业,从而彻底改变竞争的性质和基础,决定了以后的竞争格局和技术创新格局。根本性创新是引起产业结构变化的决定性力量和主导力量。虽然大多数根本性创新仍然针对原来的市场和客户,但它会造成原有技术、技能和生产能力过时。像真空管、磁带录像机、照相胶片、甚至传统媒体等,都会被革命性的创新所推翻。同时,根本性创新要求全新的技能、工艺,以及新的商业模式和贯穿整个企业的新的组织方式。根本性创新结构性创新的竞争焦点和成功标志是形成产品的主导设计与行业标准。结构性创新—主导设计是以前各种技术创新的天才综合,它冲破了现有产业的约束,不仅影响了技术的发展,而且塑造了产品、市场、企业和用户之间新的联结方式。一旦某个创新成为产品的主导设计和行业标准,创新成功者就将获得显赫的市场地位。如:微软的Dos和Windows系统、英特尔微处理器、Google网络模式等。结构性创新往往能够创造新产业或重塑原有产业。用现有技术打开新的市场机会是空缺创造式创新的核心。空缺创造式创新对稳定、细腻的技术进行细化、改进或改变,使之支撑新市场向纵深发展。同时,空缺创造式创新对生产和技术系统作用的结果是保护和强化了现有设计,使“技术”与“设计”的生命周期得以延长。如:Sony公司的Walkman使音乐随身而动、3M公司开发的各种彩色即时贴便条给生活和办公带来了方便,大型集装箱的问世推动了海运事业的高速发展等。启示:(1)企业单靠此类创新不足以建立长久的竞争优势,如果创新易于模仿,它的竞争作用就会大大降低。(2)要取得长期成功,创新者必须持续引入一系列的产品以及工艺上的创新,形成独特的产品特色与核心竞争力。(3)在这类市场上,创新时机和反应速度往往是决定胜负的一切。跳跃式创新是指某个产业领域核心产品或工艺中关键技术不断跳跃发展和进步,从而推动核心产品和产业跳跃式前进。跳跃式创新的特征是:主导设计比较稳定,有一两个主要变量决定了核心产品关键性能和功能。一旦主要变量发生重大技术进步或变化,产品主要功能或性能就会出现跳跃式的变化。例如,每次英特尔芯片技术创新都推动个人计算机跳跃式创新。如:从286到586、从Dos到Windows。跳跃式创新的方向十分明确,关键技术领先者往往就是产业领袖。技术领先所转化的商业竞争优势和竞争地位给领先者带来十分可观的利润。众所周知,个人计算机从286到586的跳跃,英特尔公司在芯片技术创新上奠定了它始终处于领先的地位。微软公司在操作系统创新上从Dos到Windows的跳跃也向大众展示了微软的领先地位。建立新结构和创造空缺都是看得见的,渐进式创新却几乎看不见,如:设计的改进、质量的提高、成本的改善等。但它对改进产品成本和性能指标具有巨大的累积性效果。在上世纪初到30年代,西方汽车制造业由于设计和成本的改善,汽车价格从1200美元降到290美元,大大刺激了民用汽车的发展。在钢铁冶炼业,渐进性工艺创新亦使生产成本降低50%以上。由于渐进性创新对改进产品特性能产生显著效果,因此它不仅加固和强化了原来的生产能力与技能,同时也加固和强化了企业、顾客和市场三者之间的联结纽带。渐进性创新要求对技术、设计、管理等进行持续改进,所产生的累积性效果对竞争的影响会与初始创新一样引人注目。由此可见,“创新”二字的核心是战略问题。建设中国特色社会主义就要坚持科学发展观,牢牢把创新观念融入到一切领域中去。对于建材行业来说,建设创新型企业和创新型机制是全面提升企业素质、调整经济结构、转变增长方式、打造自主品牌、最大限度占领市场的根本途径。■空缺创造式创新跳跃式创新渐进性创新结构性创新浅议现代创新观@逸生

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