内部治理视角下的人力资源经济管理模式构建研究

作者:卢岩 刊名:中国管理信息化 上传者:李永奎

【摘要】在当前环境中,很多现代化企业都发展迅速,其主要依赖于科学的人力资源管理模式,而在人力资源管理模式的构建中,经济管理是核心内容,在人力资源管理体系中占据着重要的地位。本文首先介绍了人力资源管理在企业中的重要性,并对内部治理结构中的内容,包括现货市场、初级团队市场、义务市场以及关联团队市场等进行了分析,旨在不断提升企业人力资源管理的效率与质量。

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108 / CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION 2018 年 9 月 第 21 卷第 18 期 中 国 管 理 信 息 化 China Management Informationization Sep.,2018 Vol.21,No.18 人才作为企业中的核心储备力量,与企业的发展息息相 关,在市场竞争异常激烈的当下,企业若想提升自己的核心竞 争力,加强内部人力资源管理是首要工作。那么在实施人力资 源管理的过程中,首先需要对内部治理结构进行分析,并结合 企业的发展现状,构建科学、合理的经济管理模式,确保企业中 的人才资源能够发挥最大的作用。 1 人力资源管理概述 1.1 人力资源管理的内涵 企业的管理工作有很多内容,人力资源管理属于管理工作 中的重点。在发展的过程中,企业离不开大量的人才支撑,人 才能够为企业创造各种价值,不断提升企业的经济效益。当下, 以人为本的理念在很多企业中得到了贯彻,而在人力资源管理 中,以员工为中心的管理手段也成为企业实施管理的工作准则。 总体来说,人力资源管理工作涵盖了招聘、培训、薪酬以及劳动 关系等方面的内容。企业执行的招聘工作是重点的管理内容。 同时,员工的个人能力,以及其在企业中发挥的价值与作用也 将作为 1 种考量,属于薪酬管理工作的内容。除此之外,员工 与企业建立的劳动关系,也是人力资源管理工作的重点内容。 1.2 人力资源管理的重要性 企业的生存与发展离不开企业内部的人才资源,而人才管 理的成效与企业的发展潜力有着直接的关系。企业做好人力资 源管理工作将能够科学、合理地分配资源,有利于充分发挥优 秀人才的作用。企业通过加强人力资源管理,能够招聘到和培 养出大量的优秀人才,集不同类型的人才为企业经营提供有力 支撑,从而能够促进企业正常运转,为企业创造更多的价值。 因此,人力资源管理在企业发展中占有重要的地位。科学、 合理的人力资源管理能够激发员工的工作热情,完善的人力资 源管理能够让员工充分投身于工作中,不断提升工作效率,对 于企业发展具有一定的促进作用。另外,人力资源管理能够实 现企业的人力资本扩张,人力资源是企业发展的核心因素,现 代企业人力资源的管理与开发,不仅可以吸引大量的高素质人 才,还能保证企业持续稳定发展,从而能够在最大程度上提升 企业员工的综合素质和工作质量。科学合理的人力资源管理能 够不断为企业引进更多的全面型人才,让企业有更好的发展前 景。此外,人力资源管理能够不断提升企业的竞争力,推动企 业实现可持续发展。 2 企业的内部治理结构 内部治理是实施人力资源管理的主要手段,也是提升管 理水平的重要渠道,通常情况下,企业的内部治理结构包括以 下几种。 2.1 现货市场 在现货市场结构中,超市的促销人员是这一结构的代表性 主体。在这一结构中,并不需要员工具有较高的专业素质以及 相关技能,企业也不会为这一结构中的员工安排较为重要的工 作。若此结构中的员工从企业离开,不会给企业造成太大的损 失,且随时都可以找到替代资源。与此同时,员工在离开企业 以后,也能在短时间内找到同类型的工作。因此,这一结构是 企业中最为常见的一种结构,具有合作时间较短等特征。 2.2 初级团队市场 相较于内部治理结构中的现货市场,在初级团队市场中, 对员工素质有了较高的要求,但员工在工作岗位上的角色也并 不紧要,更加注重员工之间的合作互助能力。因此,合作能力 与人际交往能力较强的员工,形成了初级团队市场的代表。在 这一结构体制中,每个员工自身发挥的作用都不

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