电能替代技术应用的商业模式

作者:郭炳庆;沈瑜;钟鸣;岳园园;黄伟; 刊名:中国电力 上传者:李萍

【摘要】实施电能替代是形成清洁、安全、智能的新型能源消费方式的重要途径,合理的商业模式可有效推动电能替代技术的应用和推广。梳理电能替代技术推广的影响因素、利益相关方、盈利模式和收入分配等方面;分析合同能源管理模式(EMC)、建设-移交模式(BT)、建设-经营-转让模式(BOT)、公私合营模式(PPP)等适用于电能替代技术应用和推广的多种典型商业模式;根据电能替代技术应用的发展阶段、电能替代项目特点选用合适的商业模式;最后以电动汽车的电能替代项目为例,详细分析和设计其商业模式。

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电能替代技术应用的商业模式 郭炳庆1,沈瑜2,3,钟鸣1,岳园园2,3,黄伟1 (1. 中国电力科学研究院有限公司,北京 100192;2. 清华大学 电机工程与应用电子技术系,北京 100084; 3. 电力系统及发电设备控制和仿真国家重点实验室(清华大学),北京 100084) 摘 要:实施电能替代是形成清洁、安全、智能的新型能源消费方式的重要途径,合理的商业模式可有效推动电能替代技术的应用和推广。梳理电能替代技术推广的影响因素、利益相关方、盈利模式和收入分配等方面;分析合同能源管理模式(EMC)、建设-移交模式(BT)、建设-经营-转让模式(BOT)、公私合营模式(PPP)等适用于电能替代技术应用和推广的多种典型商业模式;根据电能替代技术应用的发展阶段、电能替代项目特点选用合适的商业模式;最后以电动汽车的电能替代项目为例,详细分析和设计其商业模式。 关键词:电能替代;商业模式;EMC;BT;BOT;PPP 中图分类号:TK019;F426.61 文献标志码:A DOI:10.11930/j.issn.1004-9649.201801149 0 引言 实施电能替代是形成清洁、安全、智能的新型能源消费方式的重要途径,目前已上升到国家战略层面[1-2]。长远来看,电能替代发展潜力巨大。电能替代潜力评估相关研究较多,有各种能源之间相互替代关系的通用建模方法[3-5],也有针对终端生活用能[6-7]、电动汽车[8-9]、港口岸电[10]等具体电能替代领域的可行性和效益评估方法。电能替代的效益评估角度均涉及经济性、环境影响、新能源消纳等[11]。 电能替代各项技术的市场化应用已有深入探索[12-15],但由于电能替代各项技术的应用均涉及众多利益相关方,相关的政策环境、配套措施、市场培育等还存在一定的问题。本文旨在全面梳理和深入研究相关商业模式,为电能替代实施引导及市场机制设计提供理论依据。首先进行电能替代技术应用的利益相关方分析,其次全面梳理可用的典型商业模式,最后根据电能替代技术应用的各发展阶段特点,提出电动汽车电能替代项目的商业模式设计思路。 1 电能替代技术应用利益相关方分析 1.1 影响因素分析 1.1.1 政府与社会环境 作为新兴技术的重要倡导者和推动力量,政府是电能替代技术推广发展的重要且持续性推动力。在前期推广中,由于电能替代技术推广覆盖范围广,需要对大量的目标实体进行设备安装、改造、升级等,无论是对各行业扩散还是向区域渗透,由于工程量大、盈利慢、改换成本高,都将受到很大阻力,此时政府的行政驱动行为会起到关键性作用。 目前,政府已出台诸多电能替代相关的政策;各地方政府根据本地区特点,也出台了强制关停、财政补贴和电价优惠等配套政策。 1.1.2 核心技术 电能替代技术体系是一个多层次、多类型技术的融合体,核心技术包括分散式电采暖、电锅炉采暖、热泵、电蓄冷空调、工业电窑炉、港口岸电、电动汽车、家庭电气化等[16],种类繁多。 1.1.3 产业价值 电能替代技术的广泛推广,除了具有节能环保效益,还可促进新能源消纳、提升电力消费比重。其产业价值体现在:(1)经济效益,可拉动节能环保产业中节能环保设备制造、装备技术革新、节能技术推广、节能设备更换等方面的经 收稿日期:2018−01−24; 修回日期:2018−05−19。基金项目:国家电网公司科技项目(区域低碳能源规划和用户自决策环境下电能替代实施引导及市场机制研究,yd71- 16-013)。 第 51 卷 第 9 期 中国电力 Vol. 51, No. 9 2018 年 9 月 ELECTRI

参考文献

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