内部治理视角下的人力资源经济管理模式构建策略研究

作者:王洋 刊名: 上传者:徐博

【摘要】人力资源经济管理模式的构建对于企业发展的重要性不言而喻,本文在强调了人力资源管理的重要性的同时,从不同角度出发对内部治理结构进行了阐述,并将其与企业人力资源经济管理模式的构建相结合,提出了一系列的构建策略,目的在于进一步提高企业的人力资源管理水平。

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内部治理视角下的人力资源经济管理模式构建策略研究 王 洋 摘 要 :人力资源经济管理模式的构建对于企业发展的重要性不言而喻 ,本文在强调 了人力 资源管理的重要性 的同时 ,从 不 同角度 出 发对 内部治理结构进行 了阐述 ,并将其与企业人力资源经济管理模 式的构建相结合 ,提 出了一 系列的构建策略 , 目的在 于进 一步提 高企 业 的人 力资源管理水平。 关 键词 :内部治理 ;人力资源经济管理模式 ;构建策略 一 、 前言 在市场 化经 济不断发 展 的今天 ,企业 对人 才 的需求 量开始 越 来越 大,与此同时,人力资源管理也逐渐成为了企业管理工作中的重点。对 基于内部治理视角的人力资源经济管理模式的分析能够使企业当前的人 力资 源管理 模式 得到 进一步 的改 进 ,这对 于企 业 的长远 发展 具有 重要 意义 。 二、人力资源管理的重要性 (一)人 力资源管理 简介 企业 管理工作 中包含的内容众多 ,其中人力资源管理属 于十分重要 的部分 。企 业的发展需要大量的人才作为支撑 ,在企业 中工 作 、为企业 的成 长发挥 价值 的人才均属于企业的人力资源 ,而人力资源 管理主要指 的便 是对这一部分人的管理 。在社会对 以人为本的理念重视程 度不断提 高 的今天 ,以员工为本 已经成为 了人力资源管理工作必须坚 持的一点原 则 ⋯ 。总 的来说 ,人力资 源管理 主要包括招聘管理 、培训 管理 、报酬管 理 以及 劳动关系管理等诸多方面的内容 。企业所展开的员工 的招聘与选 拔 过程 是主要管理 内容 ,除此之外 ,根据员工的表现 以及 为企业所发挥 价值的大小为对其支付的报酬也属于管理中的部分 ]。受种种因素影 响 ,企业 中出现劳动关系的产生 以及解除的问题较为 常见 ,对此 ,管理 者还需要对 劳动管理进行管理。提高上述不同环节的管理水平 是提高企 业整 体人 力资源管理水平 的关键 ,因此上述问题必须得到重视 。 (二)人 力资源管理的重要 性 做好 人力资源管理工作对于企业的发展具有重要价值 ,效果较好 的 人力 资源管理工作能够使企业的人力资源数量得到充分 的保 证 、使其素 质 得到充分的发挥 ,同时还能够达到充分最大限度 的开发外 部资源 的 目 的 ,具体体现在 以下方面 : 1、保证 人力资源数量 保证 人力资源的数量是企业人力资源管理重要性 的主要体现 。在企 业 的发展与运行过程 中,劳动关 系解除 的问题 时有发生 ,足够的人力 资 源是企业发展的基 础 ,而人 力资源 的基 础必定 会 导致 企业 劳动力 的不 足 。对此,人力资源管理者需要通过招聘的方式及时的为企业补充足 够 的劳动力 ,从而使企 业能 够正 常运转 ,这对 于企 业 的正 常发展 十分 重 要。 2、保证人力资源素质的充分发挥 人力资源素质的提高是企业发展得基础,因此,各大企业对于员工 的素质均具有较高的要求 。在人力资源管理工作 中,薪酬制 度以及激励 制度是保证人力资源素质充分发挥 的基础 ]。只有劳动力充分发挥其 素 质 ,才能为企业带来更大 的价值 ,同时 ,企业也才能 因此 而获得更大 的 进步的动力。薪酬与激励制度的建立能够有效的提高员工的工作积极性 与主动性 ,对于其素质 的充分发挥具有重要价值 。 3、最大限度的开发外部 资源 企业的发展需要不 同类型 的人才作为支撑 ,随着 时代 的进步 ,企 业 对于人才的要求开始越来越高,而企业规模的扩大也要求必须引进不同 类 型的人才 。外部资源 的开发是人才引进 的主要

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