新时代企业文化建设的思考

作者:吴彦军 刊名:百科论坛电子杂志 上传者:田永军

【摘要】企业文化的建设是提升企业竞争实力的基础,但是,在目前的企业文化建设中还存在一些问题.因此,要有针对性的从各方面入手解决这些问题,从而搞好企业文化的建设.要加强企业员工的思想认识,坚持以人为本的文化发展理念,发挥管理者的领导作用,组织学习,重视员工培训.

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企业管理 ·665· 2018 年第 5 期 百科论坛 企业文化是企业灵魂,是展示企业形象、保持企业特色品质 的内在精神,是推动企业稳定发展的动力源泉,是一个企业最为重 要的无形资产,也是一个企业永不枯竭的财富源泉。随着我国社会 主义进入新时代,企业更加重视文化建设,优秀的企业文化使企业 保持旺盛的创新活力,成为企业在竞争中获胜的必备要素。 一、企业文化建设对企业的重要性 企业文化是企业发展的灵魂,企业文化的发展对一个企业的 发展起到了重要的引领作用。企业文化就是一个企业精神文明的象 征,它的作用就是指导企业发展的方向,为企业增加更多的竞争力, 为企业创造更大的利润。在全球化的形势下,企业之间的竞争已走 向企业的综合能力之争。由此可以看出企业文化建设对企业的重要 性。企业文化的建设是提升企业竞争实力的基础,只有做好了企业 文化的建设,才能使企业不断经营与发展。 二、企业文化建设存在的问题 (一)企业文化建设中思想认识不到位 在新时代下,企业文化建设成为企业内控优化与调整的重要 内容,也是推进企业改革发展的重要举措。当前,企业在文化建设 领域,缺乏足够的、正确的思想认识,以至于出现“重经营、轻文 化”的问题。在短期经济效益的追求下,企业文化建设难以获取直 接的经济效益,这与企业“趋利”的天性相违背。因此,企业在文 化建设的过程中,企业文化的系统构建显然不足,广告推广活动、 公关宣传活动、职工文化娱乐活动等,也是以企业经营发展为出发 点,而忽视了企业文化建设在企业可持续战略发展中的重要作用。 (二)以人为本的管理理念有待进加强 企业文化最为核心的管理内容就是人文,即以人为本的理念。 企业坚持以人为本的管理理念,生产管理、人力资源管理等方面都 要贯彻人本理念。但是,当前的企业没有尊重员工的需求,不能满 足他们的诉求,没有为员工搭建好更好地发挥自己智慧、展示自己 才华的舞台,无法形成促进员工成长进步、创新提升的激励机制, 员工的潜能不能得到充分挖掘,也就不能形成企业发展的创造力、 凝聚力。 (三)推动企业文化发展的承载体不够完善 创建能够推动企业文化发展的承载体是落实企业文化理念、 发挥企业文化效能、推动企业文化发展的重要途径。文化载体与企 业经营管理密切相关,需要随着企业发展不断变革,不断创新,才 能真正吸引更多的优质人才加入企业,鼓励更多的优质人才发挥价 值和作用,并不断激化企业的创造力,推动企业发展和文化建设的 可持续发展。但是,现在不少企业缺乏有效的承载体,也缺乏明显 的创新性。 三、新时代加强企业文化建设的策略 (一)加强企业员工的思想认识 只有广大员工对企业文化建设的重要意义有充分的认识并形 成共识,才能够把企业文化放在突出位置,紧密地结合企业实际, 不断把企业文化建设工作引向深入。当然,首要前提是企业领导层 要转变观念,从思想上高度重视企业文化并建设企业文化,增强搞 好企业文化建设的主动性和自觉性,根据环境变化,及时地对原有 企业文化进行修正、调整、补充、更新和发展,通过学习、培训、 宣传等多种形式,加强员工对企业文化建设理论的学习研究,内化 于心,并落实到行动上。 (二)坚持以人为本的文化发展理念 无论企业有什么经营特色,不管企业规模如何变化,以人为 本的文化理念是企业文化建设的灵魂。把人力资源作为企业最为核 心的资源,充分肯定人的价值,真正体现人的文化,尊重人的尊严, 不断调动人的积极性和创造性。依靠全体员工,发展和成就全体员 工,将企业的发展与全体员工的自我价值和追求统一起来,不断增 强员工的使命感、成就感。为员工的发展创造更多的机会

参考文献

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