转型期国有企业绩效管理现状

资源类型: 资源大小: 文档分类:经济 上传者:曹青青

文档信息

【作者】 李灏源 

【出版日期】2005-04-01

【摘要】<正>绩效管理作为战略实施的工具与公司战略脱节,导致战略稀释。大多数国有企业都已经明确了自己的战略,但是制定战略的部门、业务部门和负责资源分配的部门之间联系不够紧密,没有把绩效计划的制定过程变为明确沟通公司总体战略、交流和学习经营管理理念、将各执行机构的行为协调到共同的战略目标上来的工作过程,造成各绩效指标彼此孤立,没有根

【刊名】软件世界

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