煤矿员工不安全心理及控制研究

作者:宋兆雪; 刊名:内蒙古煤炭经济 上传者:李智

【摘要】煤矿行业是高危行业,事故发生频率高.导致事故发生的因素是多方面的,其中工作人员的不安全行为是主要因素,而行为又受到人的心理作用的影响,本文针对员工的不安全心理展开研究.

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员工在煤矿安全生产中起到关键性作用,员工的行为与其心理有密不可分的关系,正是由于不安全心理导致了不安全行为,进而引发煤矿事故。而员工的安全行为有赖于良好的心理状态,这就为避免事故的发生提供了可靠地保障。因此,保持一个安全平衡的心理状态对于煤矿企业的安全高效生产具有重要意义。1不安全心理的类型1.1惰性心理员工经常在工作中产生惰性心理,很多违章操作往往是为了图省事嫌麻烦而造成的,员工的这种心理状态让他们在工作中出现了尽量少付出能量就能获取同样效益的目的。1.2侥幸心理这种心理是许多违章人员共有的一种心理状态,根本上来说,这些人员并不是不懂操作规范,也不是缺少安全知识,他们认为事故只是偶然发生的,但是并不知道随着侥幸行为的逐渐积累,事故的发生概率只会越来越大。1.3逆反心理逆反心理实际上就是一种对抗性心理状态,员工产生对抗性情绪,随之而来的就是对抗性行为,这种心理状态很容易受到环境和他人的刺激,往往发生在年轻员工身上,他们的情绪很容易受到波动,驱使着他们做出违章行为。1.4冒险心理很多人往往为了逞能,试图完成自己不擅长或者基本不可能完成的事情,这种冒险心理促使自身做出了不理智的行为,往往诱发隐患的发生。1.5逐利心理这种心理往往建立在企业鼓励政策的前提下,员工为了更多的超额完成任务进而获得更多的福利甚至得到职位的提升,就会产生逐利心理,这是煤矿企业中很普遍的现象,是因为人的行为和心理很容易受到利益的驱使。1.6盲从心理一方面很多人看到他人违章操作而且并未受到处罚,自己也开始跟着违反规定,另一方面虽然自己并不同意违章作业,但是在行为上并没有受到心理的驱使,而是跟着他人走,这种情况下,盲从心理产生的后果是消极有害的。2不安全心理影响因素2.1企业管理不完善在绝大多数煤矿企业中,管理缺陷是普遍存在的。虽然企业很重视安全,但是在职工的教育培训上的投入远远不够,往往为了追求效益而超负荷生产,职工的劳动强度大,劳保用品并没有及时维护,管理松弛。管理者为了一时的经济利益忽视了员工的不安全行为,为事故发生留下了很大的隐患,多次积累下去导致事故产生。2.2员工自身判断失误许多员工的不安全心理是由于自身判断失误造成的,员工自身缺乏安全技能培训,还有的员工缺乏足够的经验,他们有些时候并不是故意违章的,只是自身没有意识到不安全行为带来的危险性,有时在生产过程中凭借仅有的经验做出了错误的决定导致危险的后果。2.3生产环境影响人的心理容易受到外部环境的影响造成一定的危险性。当井下工作面环境恶劣,职工注意力就会分散、反应迟钝、情绪紧张焦躁,这时就很容易操作失误,在高温潮湿环境中,职工的感知有很大可能出现偏差,也会造成操作失误。2.4员工性格缺陷有的员工处理问题很草率,缺乏理智和坚忍不拔的意志,还有的员工遇到紧急情况时反应迟钝,思维不敏捷,容易变得焦躁,这些不良的性格特征都会对安全生产产生不良的影响。3不安全心理控制3.1建立健全安全教育培训制度和考核制度由于多数员工的知识水平有所欠缺,安全意识较差,因此安全教育培训就显得十分重要。煤矿企业应展开相关的安全技能培训,增强广大员工的安全意识,对于提升煤矿安全生产水平和职工素质具有重要作用。同时对广大职工定期安全考核,对于在工作中表现出色的职工给予奖励并上光荣 榜。进行典型事故案例教学,选取典型的安全事故对职工展开针对性的教育,可以直接抓住职工的心理,起到警示作用3.2改善井下作业环境利用井下监测系统,对井下的瓦斯浓度、粉尘浓度、风流速度以及工作面温度实行实时监测,创造出一个令职工感觉相对舒适的工作环境,从而使职工产生正能量的心理状态。

参考文献

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