我国传统储运企业向现代物流企业转化的探讨

资源类型:pdf 资源大小:506.00KB 文档分类:经济 上传者:周瑞

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【作者】 刘晓敏  张慧林 

【关键词】传统储运企业 现代物流 流通 

【出版日期】2005-02-15

【摘要】探讨了我国传统储运企业向现代物流企业转化的必要性和转化的步骤。

【刊名】粮食流通技术

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1/2005粮食流通技术我国传统的储运业(也称仓储业)主要有商业储运业(包括商业、供销、粮食储运业,主要承担商业性物资的储运)、物资储运业(我国生产资料系统的专业储运行业)、外贸仓储业(主要储存外贸及进口物资)、军队仓储业(主要储存军用物资)和近年新兴的乡镇储运业(主要从事代储业务)五大系统组成。这五大系统基本上是以仓储业务为主,同时包括少量的汽车运输业务,其主要功能是提供提货、送货、运输、托运代理等服务。我国传统储运企业中大多数是国有储运企业,其管理体制和管理模式仍带有较浓厚的计划经济色彩,这已不能适应我国当前经济发展的需要,传统储运企业现在正处于面临改革或向其他行业转化的状况。根据发达国家的经验和我国生产、流通改革的发展趋势,传统储运企业向现代物流企业转化是一条可行的途径。1传统储运企业改革的必要性随着经济的飞速发展,我国生产、流通关系目前正处于重新调整、变革过程中,同时市场流通渠道也随着市场经济的日益完善发生了重大变化,这一系列变化都必然促使传统储运企业要进行相应的变革。1.1我国生产、流通关系正重新调整过去,由于受经济发展水平较低和传统计划经济管理体制的制约,在我国生产和流通领域中,采购、制造、运输、仓储、代理、配送、销售等各环节是处于彼此分割、分离的状态,这一方面造成生产企业的库存量大、占压资金多、产品成本上升;另一方輨面存在仓储等流通企业货源不足、已有设备能力得不到充分利用的现象,造成资源的极大浪费。为了适应经济发展的需要,当前我国生产、流通关系正处于重新调整、变革过程中。在生产、流通关系的调整、变革过程中,传统储运企业首先需要进行改革。1.2市场流通渠道发生了重大变化从传统流通渠道来看,商流是从制造商经批发、零售环节再到消费者,相应的物流则是从制造商经储运企业(或储运部门)到批发、零售企业再到消费者。现在,商流渠道发生了重大变化,出现了多级经销、代销、代理、配送制,与此同时物流渠道也随之发生变化,出现了物流中心、配送中心等为顾客提供物流、配送服务的机构。传统储运企业所提供的储存、运输、包装等简单服务正逐步为现代物流、配送服务所取代。因此,传统储运企业必须随着市场情况的变化进行改革调整。2传统储运企业向现代物流企业转化的优势部分传统储运企业在前几年发展多种经营的热潮中,已经转向生产制造、房地产开发、餐饮、旅游、种殖养殖等其他行业,但多数企业现在仍难以彻底脱离储运业,对这部分企业而言,及时向现代物流企业转化,能够充分发挥传统储运企业的优势,取得良好的社会效益。2.1现代物流与传统储运业务功能相似现代物流的主体功能是提供仓储、运输、装卸搬运、包装、配送等服务,而传统储运是以仓储与运输为主要业务的行业,现代物流与传统储运业务功能相似。传统储运企业向现代物流企业转化,不仅可以充分发挥行业特长、优势,而且传统储运企业具有适合国情的管理经验,这些管理经验在现代物流企业的管理中仍可发挥作用或值得借鉴。发达国家20世纪60年代以来出现的许多现代物流企业,它们的前身多是批发企业或储运企业。2.2传统储运企业具有向现代物流转化的现成资源条件传统储运企业中多数是国有储运企业,具有资产庞大的先天优势,近50年来我国储运业积累下来的庞大的设施设备基本上可在现代物流中加以运用。因此,传统储运企业向现代物流企业转化可节省在设施、设备上的大量投资,同时传统储运企业还可依托原有的客户、经营网络等多方面的优势,通过科学管理、拓展和延伸服务范畴,逐步完成向现代物流企业转化的过程。2.3国内外物流行业前景乐观在当今世界经济舞台上,物流产业与高科技、金融业一起,被经济学家誉为三大朝阳产业,同时物流产业也被称为促进经济发展的“加速器”和企业的“第三利润源”。物流产业已经成为全球经济发展中新的经济增长点,并连续10年以每年20%至30%的增速发展。在国内,从我国实行改革开发政策以来,我国国民经济的发展呈现持续、稳步增长的良好态势,GDP增长率始终保持在每年8%左右,而且我国消费市场巨大,这些良好的宏观经济环境为从事物流服务的企业提供了更加广阔的发展空间。据摩根斯坦利公司的物流研究报告预测,10年内中国物流业务总量的增长率将保持在每年10%以上。3传统储运企业向现代物流企业转化的具体步骤在过去,物流是分散在生产和流通各个领域、环节单独运行的。20世纪80年代以来,美国、日本、欧洲等发达国家和地区开始了一场对各种物流资源进行重新整合的“物流革命”。这个革命,首先是各企业进行企业内部物流资源整合,形成了以企业为核心的物流系统;之后,物流资源整合逐渐扩展到相互联系、分工协作的整个产业链条中的不同企业之间,形成了供应链管理;随后,又出现了提供专业化服务的现代物流企业,即第三方物流企业;现在,又出现了第四方物流企业(它是为买卖双方或第三方物流服务企业提供一种广义的现代物流集成管理服务,包括为买卖双方企业所提供的物流系统设计与企业物流集成管理安排等服务,为第三方物流服务企业及其分包商和类物流企业提供的物流服务集成、仓储优化管理、顾客服务管理、信息网络管理等服务)。世界物流的变革历程,给我国传统储运企业向现代物流企业转化提供了宝贵的、可借鉴的经验。3.1深化企业内部改革传统储运企业要成功地向现代物流企业转化,首要任务是进行企业内部改革,依据企业的发展战略、结合企业的实际情况、按照现代物流企业的特征,对相关的资源进行重新配置,挖掘内部潜力,通过改革来增强企业的核心竞争力。同时,传统物流企业也可利用重新整合后的有形资产,吸引有经验的国外第三方物流企业投入资金和知识产权等组建合资公司,这样可以利用外企的先进管理经验和品牌效应更加有效地拓展业务、寻求快速发展。3.2进行现代物流人才培训从先进国家物流发展的经验看,物流服务业的从业职工应当具备一定的现代物流知识和现代物流实践经验;物流管理者必须熟悉物流各个环节,还应掌握相关的财务、市场营销和采购运输等方面知识,并具备较强的协调管理能力。目前,我国传统储运企业的员工和管理者的素质难以满足现代物流企业的需要。因此,在我国传统储运企业向现代物流企业转化过程中,加强现代物流人才培训是一项当务之急的关键工作,它关系到传统储运企业向现代物流企业转化的成败。因此,储运企业要在政策、资金投入等方面满足现有从业人员和管理人员进行现代物流知识培训的需要。3.3加强物流手段现代化建设现代物流企业必须使用先进的技术、设备为客户提供迅捷、完善的服务,计算机技术、通讯技术、机电一体化技术、语音识别技术等在发达国家的物流行业中已得到普遍应用,国外先进的物流企业甚至运用了全球卫星定位系统(GPS)、卫星通讯、射频识别装置(RF)、机器人等尖端科技技术。相对而言,我国传统储运企业信息技术应用水平较低,因此企业必须进行较大的投入进行物流手段现代化建设,建立企业内部的管理信息系统、客户服务信息系统等,添置各种物流作业和增值服务所需的先进设施和设备等,达到现代先进物流企业所需的基本软件和硬件条件要求。3.4完善物流增值服务功能现代物流是指原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程,(下转第46页)(上接第41页)它涉及运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息处理等众多方面、环节。现代物流企业须能够根据客户个性化、多样化的需求提供整体解决方案,并通过供应链管理,为客户提供专业化、社会化的物流、配送服务。在先进国家,现代物流强调五个“合适”(Risht),即把合适的产品(Therightprod鄄uct),在合适的地点(Inrightplace),以适当的数量(Intherightquantity)和适当的价格(Attherightprice),在恰当的时间(Attherighttime)提供给顾客,这就要求物流企业不仅要能够提供传统的点到点的运输储运服务,而且也要能够提供在流通加工、物流信息服务、库存管理、物流成本控制等方面的物流增值服务。3.5加强横向联合、扩大经营规模在《未来时速》一书中,比尔·盖茨指出:“80年代竞争靠质量,90年代竞争靠流程优化,21世纪竞争靠速度”。现代物流企业应该有能力以较低的物流成本、在最短的时间完成大范围内的物流任务。如果企业不具备这种能力,那么商品供应、补货及配送的及时性就得不到保证,就会在激烈的市场竞争中遭淘汰。但与发达国家的先进物流企业相比,目前我国传统储运企业,无论是经营规模还是服务范围都还比较小。因此,在当前全球经济一体化的环境下,我国储运企业必须尽可能、尽快地通过横向联合、兼并和战略加盟等方式,扩大整体经营规模和实力,形成跨地区、跨行业的网络化的经营组织,提高与国外先进物流企业竞争的实力,这样才能在日益开放的市场中、在物流市场竞争日趋激烈的条件下谋求生存和发展。我国传统储运企业向现代物流企业转化的探讨@刘晓敏$福建信息职业技术学院商贸系!福州350000 @张慧林$福建信息职业技术学院商贸系!福州350000传统储运企业;;现代物流;;流通探讨了我国传统储运企业向现代物流企业转化的必要性和转化的步骤。

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