工作不安全感与组织公民行为的关系——相对比较的视角

作者:马继昌;陆昌勤 刊名: 上传者:周妤彤

【摘要】关于工作不安全感和组织公民行为之间关系的研究,目前尚未得到一致的结论。其中一个可能的原因是工作不安全感的测量。以往研究测量的是个体自身工作不安全感水平的高低,而忽略了个体工作不安全感水平在其团体中的相对高低,即相对工作不安全感(relative job insecurity,指的是员工个体的工作不安全感水平与其团体工作不安全感平均水平之间的差异大小)。相对工作不安全感可能对员工的态度、行为产生更为明显的影响。本研究结合社会比较理论和资源保存理论,从相对比较的视角来探讨相对工作不安全感与员工组织公民行为之间的关系,并探究两者之间关系的边界条件与中介机制。本研究以某IT公司员工为调查对象,开展了两轮问卷调查,时间间隔为3个月,共收集到47个工作团体、217名员工的匹配数据。数据分析结果发现:(1)相对工作不安全感与员工的组织公民行为呈显著负相关关系;(2)员工的可流动能力调节了相对工作不安全感与组织公民行为之间的关系,具体而言,对高可流动能力的个体而言,相对工作不安全感和组织公民行为之间的关系未达到显著水平,而对低可流动能力的个体而言,相对工作不安全感与组织公民行为之间呈显著负相关关系;(3)员工的情绪耗竭中介了上述的调节作用,即员工可流动能力的调节作用是通过情绪耗竭发挥作用的。本研究从相对比较的视角进行了工作不安全感的研究,为解释以往研究的分歧提供了新的证据,在一定程度上推进了工作不安全感的研究。研究结果也提示,管理者需要关注员工在团体中的相对工作不安全感水平,并进行必要的干预(例如提升员工的可流动能力),因而本研究具有一定的实践指导意义。

参考文献

引证文献

问答

我要提问